【總結(jié)】班組長培訓(xùn)作業(yè)現(xiàn)場“6S”管理1LOGO前言什么是不簡單,把每一件簡單的事情做好就是不簡單。什么是不平凡,把每一件平凡的事情做好就是不平凡?!獜埲鹈?LOGO我們有下列“癥狀”嗎?3LOGO
2025-03-04 16:25
【總結(jié)】培訓(xùn)課堂公約:1、請大家將手機調(diào)成靜音或振動。2、請勿喧嘩及走動以免影響他人。3、保持開放的心態(tài)。4、互動時請大家踴躍參加回答問題。培訓(xùn)前準備:每組6-8人,選出一個組長,在進行案例分析及探討問題時代表本組發(fā)言,其它各隊按順序進行補充發(fā)言。課堂主題班組長信息的管理?課堂討論:你——班組長信息管理包
2025-03-10 22:42
【總結(jié)】如果是一隻綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那麼這群獅子也就不再是獅子了?!闷茘?、班組長所處的位置:現(xiàn)場的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認可,價值製造技術(shù)設(shè)備技術(shù)品質(zhì)保證計畫員調(diào)度工務(wù)(水電氣)總務(wù)(宿舍、食堂)人事行政安全辦TPM室2、現(xiàn)場的問題及
2025-03-10 22:40
【總結(jié)】上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司如何當(dāng)好班組長
2025-02-27 15:18
【總結(jié)】第一篇:班組長日常工作管理 班組長日常工作管理 一、工作計劃制定 計劃是管理的四大基本要素之一,是指預(yù)先決定要做什么,如何做、何時做、有誰做以及目標(biāo)是什么等。通過有效地計劃,可以使哪些本來不一定...
2024-11-09 22:33
【總結(jié)】主講:王忠良現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、班組長所處的位置:現(xiàn)場的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認可,價值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計劃員?調(diào)度
2025-02-16 13:56
2025-02-06 22:08
【總結(jié)】現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、班組長所處的位置:現(xiàn)場的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認可,價值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計劃員?調(diào)度?工務(wù)
2025-03-11 00:06
【總結(jié)】Logo班組長日常管理LogoCompanyLogo目錄1班組長的基本技能234班組長的重要性班組長基本的日常工作5生產(chǎn)過程中的核心業(yè)務(wù)車間目標(biāo)管理Logo如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼鯨o
【總結(jié)】現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實課程內(nèi)容如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、班組長所處的位置:現(xiàn)場的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認可,價值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計劃員?調(diào)度?工務(wù)
2025-02-16 11:57
【總結(jié)】卓越班組長之——1現(xiàn)場管理十大內(nèi)容人機料法環(huán)管理對象管理項目Q質(zhì)量C成本D交貨期M士氣S安全在確保安全生產(chǎn)前提下“保質(zhì)、保量、準時”完成生產(chǎn)計劃的任務(wù)
2025-01-11 10:55
【總結(jié)】班組長日常管理認識現(xiàn)狀(個人和公司的附加價值)Output時期B:維持現(xiàn)狀C:低于現(xiàn)狀水平環(huán)境變化:物價、個人收入、他人、他公司動向…A:打破現(xiàn)狀進行改善!2021年2021年2021年2021年只有進行改善,才能在競爭中勝出,才能生存和發(fā)展!Part2:班組長的日
2025-10-07 14:48
2025-03-09 12:14
【總結(jié)】Logo班組長日常管理LogoCompanyLogo目錄1班組長的基本技能234班組長的重要性班組長基本的日常工作5生產(chǎn)過程中的核心業(yè)務(wù)車間目標(biāo)管理Logo如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了。——拿破侖Lo
2025-03-11 00:05
2025-02-26 12:16