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erp原理及發(fā)展歷程-資料下載頁(yè)

2025-03-10 20:49本頁(yè)面
  

【正文】 資金流出 信 息 流 資金流入 物料流入 信 息 流 物料流出 企業(yè)供應(yīng)鏈 《 ERP原理與應(yīng)用》 39 概括地說(shuō), ERP是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,利用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想,全面地集成了企業(yè)內(nèi)部所有資源信息,為企業(yè)提供決策、計(jì)劃、控制與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的全方位和系統(tǒng)化的管理平臺(tái)。 5 ERP的時(shí)代 《 ERP原理與應(yīng)用》 40 采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)管理應(yīng)付管理庫(kù)存管理存貨核算銷(xiāo)售管理應(yīng)收管理生產(chǎn)計(jì)劃 物料需求規(guī)劃生產(chǎn)訂單車(chē)間作業(yè)管理總賬 固定資產(chǎn)網(wǎng)上銀行 資金管理 成本管理項(xiàng)目管理人事信息管理 考勤管理 福利管理薪資管理 人力資源管理管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)運(yùn)作UFO表報(bào)表系統(tǒng)現(xiàn)金流量表合并報(bào)表管理駕駛艙移動(dòng)辦公實(shí)時(shí)查詢(xún)分析主管信息系統(tǒng)企業(yè)信息門(mén)戶(hù)業(yè)務(wù)主題分析目標(biāo)管理財(cái)務(wù)分析分析評(píng)價(jià)專(zhuān)家評(píng)價(jià)與分析分析決策分銷(xiāo)管理服務(wù)管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理拓展粗能力細(xì)能力委外訂單模擬報(bào)價(jià)5 ERP的時(shí)代 《 ERP原理與應(yīng)用》 41 MRP MRP II ERP 的擴(kuò)展關(guān)系 ERP 需求市場(chǎng) / 制造企業(yè) / 供應(yīng)市場(chǎng) 信息集成 面向供需鏈 Enterprise Resource Planning MRP II 物料 / 資金信息集成 面向企業(yè) Manufacturing Resource Planning MRP 物料信息 集成 Material Requirements Planning ERP II 協(xié)同商務(wù) (1965) (1980) (1990) (2023) 是 發(fā)展 /包羅 不是 取代 /否定 《 ERP原理與應(yīng)用》 42 軟件產(chǎn)品 國(guó)外以 SAP、 Oracle為代表 國(guó)內(nèi)以用友( NC,U8)、金蝶( K/3)為代表 5 ERP的時(shí)代 《 ERP原理與應(yīng)用》 43 ( 1)我國(guó) ERP行業(yè)發(fā)展概況 ?萌芽期( 20世紀(jì) 80年代) ?導(dǎo)入期( 19901997) ?成長(zhǎng)期( 19982023) ?前普及 期 ( 2023年后) 四 ERP的應(yīng)用情況 《 ERP原理與應(yīng)用》 44 ( 2) ERP的效益 ?庫(kù)存降低 3050% ?拖期交貨減少 80% ?采購(gòu)提前期縮短 50% ?等工待料減少 60% ?制造成本降低 12% ?管理人員減少 10% ?提高生產(chǎn)能力 1015% 四 ERP的應(yīng)用情況 《 ERP原理與應(yīng)用》 45 ? ERP能解決多變的市場(chǎng)和均衡生產(chǎn)之間的矛盾。 ? ERP使得企業(yè)對(duì)客戶(hù)的供貨承諾做得更好。 ? ERP可以解決既有物料短缺又有庫(kù)存積壓的庫(kù)存管理問(wèn)題。 ? ERP可以提高質(zhì)量并降低成本。 ? ERP可以改變企業(yè)中的部門(mén)本位觀,促進(jìn)管理水平的提高。 ( 3) ERP能夠做什么 四 ERP的應(yīng)用情況 《 ERP原理與應(yīng)用》 46 ( 4)對(duì) ERP應(yīng)用的認(rèn)識(shí) ?ERP是一個(gè)利用計(jì)算機(jī)來(lái)執(zhí)行的應(yīng)用系統(tǒng),一個(gè)滿(mǎn)足企業(yè)提升管理“需求”的工具, ERP有它正確的使用方法。 ?對(duì) ERP認(rèn)識(shí)的“過(guò)”與“不及”都將誤導(dǎo) ERP的應(yīng)用 ?ERP的最大作用是能解決手工作業(yè)下的管理死結(jié) ?但不要期望 ERP包治百病,它無(wú)法解決市場(chǎng)定位、產(chǎn)品工藝、產(chǎn)品滯銷(xiāo)等問(wèn)題 四 ERP的應(yīng)用情況 演講完畢,謝謝觀看!
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