【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理作業(yè)計(jì)劃1學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)過(guò)本章以后,你將:?了解或掌握?作業(yè)計(jì)劃及其意義?制造業(yè)作業(yè)計(jì)劃在大量、中量和小批量生產(chǎn)系統(tǒng)中的應(yīng)用?優(yōu)先調(diào)度規(guī)則和方法?甘特圖在作業(yè)控制中的應(yīng)用?服務(wù)業(yè)排序問(wèn)題2洋快遞VS土快遞?洋快遞——遠(yuǎn)程快遞?聯(lián)邦快遞
2025-01-13 14:19
【總結(jié)】現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)務(wù)第三模塊預(yù)測(cè)驅(qū)動(dòng)式生產(chǎn)運(yùn)作管理第二單元綜合計(jì)劃●學(xué)習(xí)目標(biāo)●主要內(nèi)容●重點(diǎn)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖?知識(shí)點(diǎn)、不同層次計(jì)劃的特點(diǎn);
2025-01-08 00:55
【總結(jié)】第8章綜合生產(chǎn)計(jì)劃Aggregate?Planning計(jì)劃管理的一般概念綜合計(jì)劃策略MTS企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定MTO企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定收入管理1計(jì)劃管理的一般概念企業(yè)計(jì)劃的層次制定計(jì)劃的一般步驟滾動(dòng)計(jì)劃生產(chǎn)能力的計(jì)算2戰(zhàn)略層:戰(zhàn)略層計(jì)劃涉及產(chǎn)品發(fā)展方向,生產(chǎn)發(fā)展規(guī)模,技術(shù)發(fā)展水平,新生
2025-01-20 01:46
【總結(jié)】第2章生產(chǎn)能力及其實(shí)現(xiàn)方式生產(chǎn)能力及其核定生產(chǎn)與運(yùn)作類型生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇1生產(chǎn)能力及其核定一生產(chǎn)能力的概念二影響生產(chǎn)能力的因素三生產(chǎn)能力的種類四生產(chǎn)能力的計(jì)算單位五生產(chǎn)能力的核算六生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力的平衡七合理利用和提高生產(chǎn)
2025-01-22 13:47
【總結(jié)】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉2工商管理人員沒(méi)有對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過(guò)程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)1
2025-01-20 06:47
【總結(jié)】第5章大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃—MTS備貨型生產(chǎn)計(jì)劃的制定大量生產(chǎn)類型的主要組織形式—流水生產(chǎn)線流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及實(shí)施管理15大量生產(chǎn)類型的主要組織形式
【總結(jié)】西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院鄧承師擬定(研修班專用)《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》主要藍(lán)本:1、《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》陳榮秋馬士華編著高等教育出版社1999年版2、《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》威廉.(William.)著張群張杰等譯
2025-01-23 20:55
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理第1章生產(chǎn)運(yùn)作管理概論案例導(dǎo)入:引例:P2,羅爾斯-羅伊斯的服務(wù)轉(zhuǎn)型。討論:1、服務(wù)的意義?2、例舉相關(guān)的案例。?生產(chǎn)運(yùn)作概念的發(fā)展??掌握:圖社會(huì)組織及其外部約束??前工業(yè)社會(huì):從事農(nóng)業(yè)和采掘業(yè)?工業(yè)社會(huì):從事制造業(yè)?后工業(yè)社
2025-01-09 18:15
2025-01-20 06:42
【總結(jié)】*生產(chǎn)計(jì)劃與控制第7章主生產(chǎn)計(jì)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃的概念、作用及與其他計(jì)劃的關(guān)系?主生產(chǎn)計(jì)劃在不同業(yè)務(wù)環(huán)境下的對(duì)象和方法?主生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)?面向主生產(chǎn)計(jì)劃的物料清單?主生產(chǎn)計(jì)劃的編制過(guò)程?主生產(chǎn)計(jì)劃的需求計(jì)算方法?最終裝配計(jì)劃本章要點(diǎn):*生產(chǎn)計(jì)劃與控制第7章主生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃概
2025-02-14 15:12
【總結(jié)】第六章生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃與控制教學(xué)目的1、正確理解期量標(biāo)準(zhǔn),批量,生產(chǎn)間隔期,生產(chǎn)周期,提前期,綜合生產(chǎn)計(jì)劃,主生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃等基本概念及其相互關(guān)系2、熟練掌握批量與生產(chǎn)間隔期的確定方法,生產(chǎn)提前期的確定方法,累計(jì)編號(hào)法,三種零件移動(dòng)方式加工周期的計(jì)算方法,單臺(tái)設(shè)備、2臺(tái)設(shè)備、3臺(tái)設(shè)備流水型作業(yè)排序方法及
2025-02-27 15:23
2025-01-23 21:00
【總結(jié)】1第七章綜合生產(chǎn)計(jì)劃Aggregateplanning第三部分生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的運(yùn)行2企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略·競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略·產(chǎn)品戰(zhàn)略·生產(chǎn)組織方式?jīng)Q策生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)·產(chǎn)品設(shè)計(jì)·運(yùn)作技術(shù)選擇·生產(chǎn)
2025-01-19 18:46
【總結(jié)】1本章結(jié)構(gòu)四、質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)方法4一、質(zhì)量的含義1二、質(zhì)量管理的發(fā)展概況2三、全面質(zhì)量管理32一、質(zhì)量的含義?質(zhì)量的概念:產(chǎn)品、過(guò)程或服務(wù)滿足規(guī)定、潛在要求(或需要)的特征和特性的總和。包括產(chǎn)品本身質(zhì)量、工作(服務(wù))質(zhì)量及過(guò)程(工序)質(zhì)量。?現(xiàn)代質(zhì)量管理理論認(rèn)為必須從用戶角度對(duì)質(zhì)量進(jìn)行定義,因此也可以
2025-01-22 00:09