【總結】《新品上市完全手冊》作者:魏慶、顧凡、賀亮前言&綜述前言:學習外企理性嚴謹?shù)漠a(chǎn)品上市運作方法外企職業(yè)經(jīng)理人進入內企后往往會驚呼——這個企業(yè)怎么這么亂?市場決策怎么這么草率,這么混亂的企業(yè)怎么還能存活(早就該倒閉了)。而事實上,國內就是有很多企業(yè)在這么“混亂”的管理狀態(tài)和“草率”的市場決策之下生存,而且業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,企業(yè)迅速發(fā)展。在中國這塊土地上做生意,內企有
2025-06-29 01:23
【總結】敬請參加:營銷實戰(zhàn)九連環(huán)MBA速訓班\人力資源管理實戰(zhàn)班\職業(yè)經(jīng)理國際注冊證書班九周年慶典,學費僅收取680元學期一個半月北京名師與工大教授聯(lián)袂主講中英文鋼印通用證書咨詢電話:0451—88723232近日開課報名地址:哈爾濱道外區(qū)南馬路120號109室美華MBA實戰(zhàn)教育中心
2024-11-03 14:43
【總結】《新品上市完全手冊》第三章:新品可行性評估有市場機會是一回事,而這個機會對本企業(yè)來講到底可行不可行又是另一回事。發(fā)現(xiàn)了潛在的市場機會,初步確定了產(chǎn)品概念,接下來把這一產(chǎn)品概念落實到具體上市行為之前一定要做嚴格的可行性評估。缺少這一環(huán)節(jié),產(chǎn)品倉促上馬,一旦因為企業(yè)在生產(chǎn)、銷售、財務等方面的具體條件限制造成新品根本無法上市成功,半途而廢就
2025-03-10 21:12
【總結】新品上市完全手冊前言綜述第一章:収現(xiàn)市場機會第乪章:新品概忛癿提出第三章:新品叫行忢評估第四章:新品上市開収及冥備第乮章:新品上市癿計劃不安掋第六章:新品上市執(zhí)行&監(jiān)掎第七章:新產(chǎn)品上市促銷執(zhí)行及掎制要點前言孥習外企理忢丠謹癿產(chǎn)品上市運何方法外企職業(yè)縐理人迕入內企后
2024-11-04 12:14
【總結】《新品上市完全手冊》第五章:新品上市的計劃與安排新品開發(fā)及準備工作完成,意味著產(chǎn)品已經(jīng)定型,接下來要做的就是對該產(chǎn)品如何上市銷售的策劃和準備過程。第一節(jié)新品上市計劃真正的銷售是靠銷售人員來落實的,新品上市計劃要給銷售人員的上市給出指引和說明,其主要作用如下:1、向銷售人員介紹清楚,這個新產(chǎn)品的誕生思路、它的優(yōu)勢和利益
2025-03-10 10:14
【總結】《新品上市完全手冊》前言&綜述前言:學習外企理性嚴謹?shù)漠a(chǎn)品上市運作方法 外企職業(yè)經(jīng)理人進入內企后往往會驚呼——這個企業(yè)怎么這么亂?市場決策怎么這么草率,這么混亂的企業(yè)怎么還能存活(早就該倒閉了)?! 《聦嵣?,國內就是有很多企業(yè)在這么“混亂”的管理狀態(tài)和“草率”的市場決策之下生存,而且業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,企業(yè)迅速發(fā)展?! ≡谥袊@塊土地上做
2025-06-29 02:09
【總結】·促銷,顧名思義,促進銷售的方法?! ≡谑袌龈偁幦找鎽K烈的今天,促銷已經(jīng)偏離了“給消費者購買本品一個額外的理由”之本意,成了打擊競品或搶占市場份額的常規(guī)手段。尤其是新產(chǎn)品上市,幾乎所有的工作環(huán)節(jié)都牽涉促銷。 做促銷不是拍廣告片,各企業(yè)促銷手法雷同,誰也玩不出什么創(chuàng)意和花樣來?! Q定企業(yè)促銷效果主要因素有兩個: ·促銷做的準:在合適的時間和市場
2025-04-11 23:09
【總結】新品上市完全手冊張鴻旭-S2目錄前言:學習外企理性嚴謹?shù)漠a(chǎn)品上市運作方法綜述第一章:發(fā)現(xiàn)市場機會第二章:新品概念的提出第三章:新品可行性評估第四章:新品上市開發(fā)及準備第五章:新品上市的計劃與安排第六章:新品上市執(zhí)行&監(jiān)控第七章:新產(chǎn)品上市促銷執(zhí)行及控制要點
2025-06-29 07:34
【總結】《新品上市完全手冊》前言&綜述前言:學習外企理性嚴謹?shù)漠a(chǎn)品上市運作方法 外企職業(yè)經(jīng)理人進入內企后往往會驚呼——這個企業(yè)怎么這么亂?市場決策怎么這么草率,這么混亂的企業(yè)怎么還能存活(早就該倒閉了)?! 《聦嵣希瑖鴥染褪怯泻芏嗥髽I(yè)在這么“混亂”的管理狀態(tài)和“草率”的市場決策之下生存,而且業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,企業(yè)迅速發(fā)展?! ≡谥袊@塊土地上做生意
2025-06-29 11:48
【總結】《新品上市完全手冊》第四章:新品上市開發(fā)及準備到此為止,企業(yè)已經(jīng)明確了要利用哪些市場機會生產(chǎn)怎樣的產(chǎn)品,而且對這一產(chǎn)品上市的可行性進行了論證,現(xiàn)在到了做好新品上市具體準備工作的時候了。新品上市準備涉及企業(yè)內外多個部門,是一個典型的合作工作鏈,需要產(chǎn)品經(jīng)理和新品委員會對每項工作細致排期、落實責任、內聯(lián)外動、確保各項工作按時完成。具體準備工作事項示例如下
2024-11-03 22:23
【總結】此資料來自臺商信息網(wǎng)(大量管理資料下載)敬請參加:營銷實戰(zhàn)九連環(huán)MBA速訓班\人力資源管理實戰(zhàn)班\職業(yè)經(jīng)理國際注冊證書班九周年慶典,學費僅收取680元學期一個半月北京名師與工大教授聯(lián)袂主講中英文鋼印通用證書咨詢電話:0451—88723232近日開課報名地址:哈爾濱道外區(qū)南馬路120號109室美華
2025-08-04 14:19
【總結】《新品上市完全手冊》作者:魏慶、顧凡、賀亮前言&綜述前言:學習外企理性嚴謹?shù)漠a(chǎn)品上市運作方法外企職業(yè)經(jīng)理人進入內企后往往會驚呼——這個企業(yè)怎么這么亂?市場決策怎么這么草率,這么混亂的企業(yè)怎么還能存活(早就該倒閉了)。而事實上,國內就是有很多企業(yè)在這么“混亂”的管理狀態(tài)和“草率”的市場決策之下生存,而且業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,企業(yè)迅速發(fā)展。
2024-11-03 15:58
【總結】《新品上市完全手冊》第一章:發(fā)現(xiàn)市場機會除了因為產(chǎn)品生命周期,而“必須”進行的產(chǎn)品改進外,發(fā)現(xiàn)市場機會是未來新品開發(fā)、上市動作的基礎。對市場機會的判斷主要來源于三個方面:1、把握市場大勢:尋找正在上升和即將上升的市場機會,鎖定新品立項于哪一個領域。2、對消費者的研究:初步確定新品領域后,要研究該領域內消費者使用和購
2025-01-03 20:55
【總結】旺旺集團營運總處行銷企劃處商品管理部時間:2023年6月新品上市作業(yè)規(guī)范第一部分:新品范疇說明第二部分:上市流程說明第三部分:盤價設置說明第四部分:上市通知說明第五部分:資訊調整說明第六部分:上市追蹤說明編寫操作手冊目的一、目的:規(guī)范新品上市流程,指導商企新品上市相關工作,及指導業(yè)務
2025-01-03 20:59
【總結】企業(yè)()大量管理資料下載-1-新品上市完全手冊張鴻旭-S2企業(yè)()大量管理資料下載-2-目錄前言:學習外企理性嚴謹?shù)漠a(chǎn)品上市運作方法綜述第一章:發(fā)現(xiàn)市場機會第二章:新品概念
2025-08-03 20:13