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團隊企業(yè)真正的核心競爭力(ppt55頁)-資料下載頁

2025-03-10 09:37本頁面
  

【正文】 .以一當十并不難,難的是以十當一 顯而易見,以一當十并不難,我們的社會太強調英雄,總在強調“以一當十”,但是,難的是以十當一。因為“以一當十”只要最大程度地發(fā)揮一個人的潛力就行了。而以十當一則不同,它需要最大程度地發(fā)揮十個人的潛力,而且要使這些潛力朝著一個方向使勁。 項羽和劉邦爭霸天下的故事 ? 項羽在推翻秦王朝的戰(zhàn)爭中起了非常關鍵的作用,其勢力遠遠超出劉邦,而且他“力拔山,氣蓋世”。若論單打獨斗,別說他能以一當十,就是以一當百也不為過;在與劉邦爭奪天下的過程中,一開始,只要他親臨戰(zhàn)斗,則每戰(zhàn)必克,劉邦則臨戰(zhàn)必敗,但結果卻是劉邦勢力越來越大,而他的勢力卻越來越小,最終落得個被圍垓下、自刎烏江的結局。他至死也沒弄明白,他到底失敗在什么地方,還說:“此天亡我也,非戰(zhàn)之罪也?!? ? 劉邦在建國后的一次慶功會上,曾向群臣解釋說:“夫運籌帷幄之中,決勝千里之外,吾不如子房(張良);鎮(zhèn)國家,撫百姓,給餉饋,不絕糧道,吾不如蕭何;連百萬之眾,戰(zhàn)必勝,攻必取,吾不如韓信。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。項羽有一范增而不能用,此所以為吾擒也?!? 21世紀是一個知識經濟的時代,也越來越要求團隊合作能力。 ? 作為一個員工,要想取得成績,只發(fā)揮以一當十的干勁還不夠,還必須提高自己的團隊合作能力,使整個團隊發(fā)揮以十當一的功效。 ? 團隊協(xié)作模式對個人的素質有較高的要求,成員除了應具備優(yōu)秀的專業(yè)知識以外,還要有優(yōu)秀的團隊合作能力,這種合作能力,有時甚至比成員的專業(yè)知識更加重要。 三 .時代需要英雄,更需要偉大的團隊 ? 偉大的籃球之神邁克爾 喬丹曾說過一句名言:“一名偉大的球星最突出能力就是讓周圍的隊友變得更好?!? ? 張瑞敏領導的海爾團隊同樣優(yōu)秀。 1994年 4月 5日下午兩點,一個德國的經銷商打來電話,要求海爾必須在兩天內發(fā)貨,否則訂單自動失效。而兩天內發(fā)貨意味著當天下午所要的貨物就必須裝船,而此刻正是星期五下午兩點,如果按海關、商檢等有關部門下午五點下班來計算的話,時間只有三個小時,而按照一般程序,做到這一切幾乎是不可能的。 如何將不可能變?yōu)榭赡埽藭r海爾人優(yōu)良的團隊精神顯示了巨大的能量,他們采取齊頭并進的方式,調貨的調貨、報關的報關、聯(lián)系船期的聯(lián)系船期,全身心地投入到工作中,抓緊每一分鐘,使每一個環(huán)節(jié)都順利通過。當天下午五點半,這位經銷商接到了來自海爾貨物發(fā)出的消息,他非常吃驚,吃驚再轉為感激,還破了十幾年的慣例向海爾寫了感謝信 四 .沒有完美的個人,卻有完美的團隊 ? 故事 : 在美國的一次藝術品拍賣現(xiàn)場,拍賣師拿出一把小提琴當眾宣布:“這把小提琴的拍賣起價是1美元?!边€沒等他正式起拍,一位老人就走上臺來,只見他二話沒說,抄起小提琴就竟自演奏起來。小提琴那優(yōu)美的音色和他高超的演奏技巧令全場的人聽得入了迷。演奏完,這位老人把小提琴放回琴盒中,還是一言不發(fā)地走下臺。這時拍賣師馬上宣布這把小提琴的起拍價改為1000美元。等正式拍賣開始后,這把小提琴的價格不斷上揚,從2023美元、3000美元,到8000美元、9000美元,最后這把小提琴竟以10000美元的價格拍賣出去。 相傳佛教創(chuàng)始人 釋迦牟尼 曾問他的弟子: “一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們面面相覷,無法回答。釋迦牟尼說:“把它放到大海里去?!? ? 個人再完美,也就是一滴水;一個團隊、一個優(yōu)秀的團隊就是大海。一個有高度競爭力的組織,包括企業(yè),不但要求有完美的個人,更要有完美的團隊。 ? 一個管理者就是一個教練,他要知道怎樣培訓員工來幫助他們做得更好,不是“叫”他們做事情,而是“教”他們做事情。 管理者在教他的工作伙伴做事情、建立團隊時,要力求設計合理的團隊結構,讓每個人的能力得到發(fā)揮。沒有完美的個人,只有完美的團隊,惟有建立健全的團隊,企業(yè)才能立于不敗之地。 Thanks!
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