【總結(jié)】企業(yè)管理概論羅紅第一篇企業(yè)與企業(yè)管理第一章企業(yè)與企業(yè)組織第一節(jié)企業(yè)歷史回顧一、企業(yè)的含義有幾種觀點:?美國《現(xiàn)代經(jīng)濟詞典》把企業(yè)定義為:設(shè)在一定地點、擁有一個或一個以上的雇員的工廠、商店或辦事機構(gòu)?臺灣學(xué)者認為:企業(yè)是集合生產(chǎn)要素:土地、資本、勞動,在創(chuàng)造利潤的動機
2025-01-22 08:13
【總結(jié)】1-1企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)1-2管理組織機構(gòu)是對企業(yè)中管理工作關(guān)系的一種靜態(tài)的、形式上的安排,它反映企業(yè)中若干相互關(guān)聯(lián)的構(gòu)成要素如管理職位、管理部門和管理層次之間的排列組合方式。企業(yè)在一定時期的管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)置,通??捎靡粡埥M織圖來加以表示。就像人體有其基本骨架一樣,任何組織都在相當(dāng)程度上需要有某種
2025-01-19 16:59
【總結(jié)】無無憂憂PPT整理整理發(fā)發(fā)布布第五節(jié)薪酬管理無無憂憂PPT整理整理發(fā)發(fā)布布本節(jié)主要內(nèi)容:?一、薪酬的概念及其構(gòu)成?二、薪酬管理的基本原則?三、影響薪酬的主要因素?四、薪酬體系的設(shè)計程序?五、幾種常見的薪酬體系?六、薪酬制度的調(diào)整無無憂憂PPT整理整理發(fā)發(fā)布布薪酬的重要性薪酬的重要性無無憂憂PPT整理整理
2025-02-22 13:19
【總結(jié)】許多所謂的管理,反而使我們的工作變得更加困難?!说谩さ卖攦惮F(xiàn)代管理學(xué)乊父的感慨多少管理者在毫無能力地追求永進達丌到的管理目標(biāo)。命令和指示幵丌能帶來忠心耿耿,領(lǐng)導(dǎo)力卻可以。——美國陸軍領(lǐng)導(dǎo)力訕練手冊管理模式演迚農(nóng)業(yè)時代土地工業(yè)時代信息時代機器人腦經(jīng)驗型管理質(zhì)量管理人本管理
2025-01-15 09:36
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理主講:程華教授第五章第五章組織ORGANIZATION學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)n組織結(jié)構(gòu)的涵義n組織結(jié)構(gòu)的形式n組織設(shè)計n管理幅度與管理層次n為組織配備人員n組織變革n組織機構(gòu)的運作第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計一、組織結(jié)構(gòu)(1)組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是
2025-02-22 13:14
【總結(jié)】來自庫下載現(xiàn)代企業(yè)管理合肥通用職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理工程系王虎2022年7月第二章企業(yè)管理的原理來自庫下載第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來說,企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,合理組織企業(yè)內(nèi)部的各種生產(chǎn)要素,以適應(yīng)外部環(huán)境的變化,使企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營
2025-01-18 08:46
【總結(jié)】MANAGEMENTOFINTERNATIONALENTERPRISE●Theformanddevelopmentofinternationalenterprise●Managementenvironmentandmulti-culturemanagemento
2025-07-21 20:30
【總結(jié)】企業(yè)文化建設(shè)主講:宗清輝宗清輝簡介?重慶三屋投資有限公司合伙人,管理總監(jiān),管理碩士MBA。?國際注冊管理咨詢師CMC、高級咨詢顧問、營銷策劃專家。?曾任《成都商報》財經(jīng)記者、產(chǎn)品經(jīng)理、策劃總監(jiān)、管理咨詢師、總經(jīng)理等職。?曾從事營銷、策劃、管理咨詢,有多個成功策劃和咨詢案例
2025-02-10 21:46
【總結(jié)】Chapter11-1管理與企業(yè)管理2023年1月版第1章管理與企業(yè)管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)21世紀(jì)高等院校管理學(xué)主干課程叢書配套課件(2023年1月版)Chapter11-2管理與企業(yè)管理2023年1月版本章關(guān)鍵詞?管理(management)
2025-02-05 18:25
【總結(jié)】第十講產(chǎn)品開發(fā)與管理產(chǎn)品戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)價值工程并行工程(一)產(chǎn)品選擇是指根據(jù)市場行情篩選那些能夠順應(yīng)和滿足顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù),同時又能夠為企業(yè)創(chuàng)造利潤并保持競爭優(yōu)勢得以繼續(xù)發(fā)展的策略。(二)產(chǎn)品選擇應(yīng)考慮以下因素:
2025-01-09 15:33
【總結(jié)】第八講戰(zhàn)略管理Strategymanagement引子?有兩個相互競爭的企業(yè)的老板希望通過野炊休閑的方式來討論兩家公司是否合并的問題,在討論過程中,雙方各不相讓,雙方都堅信能戰(zhàn)勝對手。?突然森林中跑出來一個大黑熊,此時一個老板急忙打開旅行包,拿出一雙運動鞋穿上;另一位老板迷
2025-01-10 20:03
【總結(jié)】企業(yè)資源計劃?1、ERP的基本概念?2、ERP的特點?3、ERP的應(yīng)用效益?4、ERP與MRPII的區(qū)別?5、ERP常見模塊與總流程圖?6、ERP的發(fā)展趨勢?GartnerGroup信息技術(shù)詞匯表中關(guān)于ERP的定義:?EnterpriseResourcePlanning(ERP)——A
2025-02-08 21:11
【總結(jié)】《國際企業(yè)管理》施斌027-874938052023/1/231課程說明?工商管理專業(yè)選修課,4學(xué)分。?課程的任務(wù):通過學(xué)習(xí),掌握國際企業(yè)管理的基本理論、基本知識,學(xué)習(xí)和了解國際企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律和慣例,掌握跨國投資的基本理論和方法以及國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略和策略、各職能管理的理論和方法,為進一步學(xué)習(xí)其他專業(yè)課和
2025-01-07 07:33
【總結(jié)】企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及其組織變革企業(yè)組織結(jié)構(gòu)含義?企業(yè)組織結(jié)構(gòu)(OrganizationStructure)是一個企業(yè)內(nèi)構(gòu)成要素之間確定的關(guān)系形式,或者說是一個企業(yè)內(nèi)各要素的排列組合方式。影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的因素企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)環(huán)境企業(yè)規(guī)模
2025-01-10 06:02