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正文內(nèi)容

工程項(xiàng)目技術(shù)管理常識(shí)-資料下載頁(yè)

2025-03-09 22:16本頁(yè)面
  

【正文】 施工現(xiàn)場(chǎng)紅線以內(nèi)的擬建建筑物與地上、地下所有建筑、構(gòu)筑物和管線及高壓線的位置關(guān)系。 水源、電源、熱源的位置,表明變壓器的容量及供電線路,水源的閥門(mén)井及給水干線的管徑。 塔式起重機(jī)定位,行走塔應(yīng)注明軌道中心與建筑物最突出部分的距離,固定塔從兩個(gè)方向注明與建筑物某軸線的距離及附著桿件的連接位置。 材料、半成品、構(gòu)配件的堆放位置及面積。 生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施的用途、位置和面積。 安全設(shè)施、消防器具的位置。 建筑物以外的環(huán)境應(yīng)標(biāo)注清楚。 施工平面布置圖的圖幅不應(yīng)小于 A3,并應(yīng)有圖框。圖標(biāo)、指北針。 (二)施工總平面布置圖的設(shè)計(jì)要求 布置要緊湊,占地要省。 短運(yùn)距、少搬運(yùn),盡量避免二次運(yùn)輸。 臨時(shí)設(shè)施在滿足需要的前提下,少用資金,盡量用自己有的,多用裝配式的,要精心計(jì)算和設(shè)計(jì)。 所用于生產(chǎn)、生活、安全、消防、市容、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等設(shè)施,應(yīng)符合國(guó)家和地方的法律法規(guī)要求。 ( 三)施工總平面布置圖的設(shè)計(jì)步驟和設(shè)計(jì)要點(diǎn) 1) 收集、分析研究原始資料; 2) 確定攪拌站和加工場(chǎng)地的位置、尺寸; 施工平面圖的布置應(yīng)符合吉林省建筑業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)及通化一建實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司《施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)》的要求。 3)考慮倉(cāng)庫(kù)的位置,材料和半成品的合理堆放; 4) 場(chǎng)外交通的引入及現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆返牟贾?,臨時(shí)便道便橋的位置、長(zhǎng)度、標(biāo)準(zhǔn); 5) 各種臨時(shí)設(shè)施的布置;辦公室、食堂、宿舍、廁所、倉(cāng)庫(kù) 6)、臨時(shí)水電管網(wǎng)及動(dòng)力設(shè)施的布置; 7) 安全、消防設(shè)施的布置。 (四)空間利用的安排 高空施工及供水,塔式起重機(jī)的回轉(zhuǎn)半徑及群塔防碰撞,高壓線路的保護(hù),施工范圍對(duì)公共交通道路有干擾時(shí)的防護(hù)措施,多層及高層腳手架搭設(shè)的必要圖示等。 施施工現(xiàn)場(chǎng)工程主標(biāo)牌 1萬(wàn)平方米以下工程: x (寬 x 高) 1~ 5萬(wàn)平方米工程: M x (寬 x 高) 5萬(wàn)平方米以上工程: M x M(寬 x 高) 彩鋼板圍擋 輕型方管廣告圍擋 彩鋼板圍擋 磚基礎(chǔ) 500m m 寬,磚柱 5 00* 500 m m , 2100m m 高, 三角形柱帽, 柱帽 四周各出柱子 60m m ,柱帽高 300 m m . 。基礎(chǔ)、柱子抹灰刷涂料。 藍(lán)色彩鋼板 L 50 * 50 角鐵支架@ 4000m m 500 磚基礎(chǔ) 1 1 剖面 1 1 磚垛彩鋼板圍擋平面 宣傳標(biāo)語(yǔ) 宣傳標(biāo)語(yǔ) 宣傳標(biāo)語(yǔ) 施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén) 宣傳標(biāo)語(yǔ) 宣傳標(biāo)語(yǔ) 通化一建實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司承建 XX工程 十二、選擇施工方法應(yīng)考慮哪些因素 ? (一)在安排總部署和施工程序時(shí),首先考慮合理的施工順序。 (二)在基礎(chǔ)土方工程施工時(shí),應(yīng)根據(jù)基礎(chǔ)的復(fù)雜程度、占用工期長(zhǎng)短、基礎(chǔ)埋深及土質(zhì)情況,來(lái)選擇施工方法。 (三)在選擇垂直運(yùn)輸機(jī)械時(shí) 應(yīng)考慮兩個(gè)方面: 外用電梯、塔式起重機(jī)應(yīng)考慮起重量、回轉(zhuǎn)半徑、立塔環(huán)境、施工結(jié)束后的拆除。 外用電梯、自升式井架應(yīng)考慮建筑物的高度、計(jì)劃工期、每個(gè)裝修層的利用、建筑平面尺寸等。 (四)腳手架應(yīng)以外腳手架作為選擇重點(diǎn), 選擇時(shí)應(yīng)考慮外墻結(jié)構(gòu)與裝修的特點(diǎn),架體的形式及本單位的架管擁有情況、合理選擇架體形式。 (五)模版類型及支撐方法的選擇, 主要根據(jù)結(jié)構(gòu)斷面情況,層高,標(biāo)準(zhǔn)化程度及混凝土澆筑量的多少來(lái)確定。 十三、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基本要求指標(biāo)體系及分析重點(diǎn)是什么? (一)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基本要求 對(duì)施工組織設(shè)計(jì),既要全面分析,又要對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行具體分析,要對(duì)施工方法、組織方法和經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行分析,對(duì)需要與可能進(jìn)行分析,對(duì)施工的具體環(huán)節(jié)及全過(guò)程進(jìn)行分析。 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的重點(diǎn)是施工技術(shù)規(guī)范、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工空間規(guī)劃三大內(nèi)容。 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析要靈活掌握和運(yùn)用定性方法和定量方法。 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析應(yīng)以設(shè)計(jì)圖紙的要求、國(guó)家有關(guān)規(guī)定及工程實(shí)際為依據(jù)。 (二)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的指標(biāo)體系 施工組織總設(shè)計(jì)的分析指標(biāo)包括:施工工期、勞動(dòng)生產(chǎn)率、工程質(zhì)量、安全指標(biāo)、降低成本、機(jī)械化施工程度、施工機(jī)械完好率、工廠化程度、臨時(shí)工程投資比例、臨時(shí)工程費(fèi)用比例及節(jié)約三大材料的百分比。 單位工程施工組織設(shè)計(jì)分析指標(biāo)包括:工期、勞動(dòng)生產(chǎn)率、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、降低成本比率、機(jī)械化程度和三大材料節(jié)約指標(biāo)。 (三)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的要點(diǎn) 基礎(chǔ)工程重點(diǎn)分析土方工程、現(xiàn)澆混凝土量、樁基礎(chǔ)施工、排水及防水、施工進(jìn)度與工期。 結(jié)構(gòu)工程重點(diǎn)分析垂直運(yùn)輸機(jī)械的選擇、流水段的劃分、勞動(dòng)組織、現(xiàn)澆混凝土的支模、澆筑及運(yùn)輸、腳手架的選擇、特殊分項(xiàng)工程施工方案、各項(xiàng)技術(shù)組織措施等。 裝修階段重點(diǎn)分析施工順序、質(zhì)量保證措施、各工種的協(xié)作配合、節(jié)約材料、技術(shù)組織措施等。 單位工程施工組織設(shè)計(jì)重點(diǎn)分析工期、質(zhì)量、成本、勞動(dòng)力使用、場(chǎng)地占用和利用、臨時(shí)設(shè)施、協(xié)調(diào)配合、節(jié)約材料、“四新”技術(shù)的應(yīng)用。 施工組織總設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的重點(diǎn)包括:施工工期、大流水作業(yè)的施工準(zhǔn)備、臨時(shí)設(shè)施、勞動(dòng)力的均衡使用、總包與分包的合作、占地與用地的利用、質(zhì)量、成本、社會(huì)效益、開(kāi)拓性措施等。 十四、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審批和實(shí)施有何要求? (一)施工組織設(shè)計(jì)與施工方案的審批 由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制的施工組織設(shè)計(jì),單體建筑面積10000㎡以下的工程由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批, 10000㎡以上的工程報(bào)送公司總工程師審批。由專業(yè)公司承擔(dān)的工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、應(yīng)由專業(yè)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。 所有施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案均報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量處審核,審核合格后由技術(shù)、質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、設(shè)備等相關(guān)部門(mén)會(huì)簽,最后報(bào)總工程師進(jìn)行審批。 施工組織設(shè)計(jì)及施工方案在實(shí)施前,報(bào)監(jiān)理公司由監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)后,由建設(shè)單位最后批準(zhǔn)。 (二)施工組織設(shè)計(jì)的整改及動(dòng)態(tài)管理 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)具有針對(duì)性和指導(dǎo)性,應(yīng)隨著主客觀條件的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,當(dāng)施工條件發(fā)生變化或施工的特定階段,原施工組織設(shè)計(jì)及施工方案不能滿足施工要求時(shí),應(yīng)由原編制單位提出修改意見(jiàn),及時(shí)調(diào)整不適用的內(nèi)容,并報(bào)原審核、審批部門(mén)同意后實(shí)施。 (三)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案執(zhí)行情況的檢查 項(xiàng)目經(jīng)理及施工員應(yīng)全面組織貫徹施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的各項(xiàng)內(nèi)容,并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行過(guò)程控制。 十五、如何做好施工圖紙的管理? (一)項(xiàng)目部在建設(shè)單位或公司工程項(xiàng)目管理處領(lǐng)取施工圖紙時(shí),應(yīng)進(jìn)行核對(duì),無(wú)誤后進(jìn)行登記,雙方填寫(xiě)施工圖紙的收發(fā)記錄。 (二)認(rèn)真做好施工圖紙的審查工作。 施工圖紙領(lǐng)回后,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)、生產(chǎn)、預(yù)算、測(cè)量、翻樣及分包等相關(guān)人員進(jìn)行圖紙審查。圖紙審查的重點(diǎn)應(yīng)包括以下幾個(gè)方面: 總體審查。包括圖紙與說(shuō)明是否齊全,圖標(biāo),比例,總體尺寸,定位數(shù)據(jù)是否完整、準(zhǔn)確。 工程概況的內(nèi)容是否符合規(guī)范要求。 主要分部分項(xiàng)工程的做法和要求是否明確,是否符合規(guī)范要求,是否符合工程特點(diǎn)的要求。 各專業(yè)、各分部分項(xiàng)工程之間,全圖與詳圖之間是否銜接一致、是否協(xié)調(diào)。 在施工圖紙審查時(shí),可結(jié)合工程實(shí)際情況,向設(shè)計(jì)單位提出新技術(shù)推廣的合理化應(yīng)用的合理化建議。 圖紙審查結(jié)果應(yīng)形成記錄,為設(shè)計(jì)單位做設(shè)計(jì)交底做準(zhǔn)備。 由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審。 圖紙會(huì)審記錄由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)并加蓋公章,形成正式的圖紙會(huì)審記錄。 圖紙會(huì)審后,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人與相關(guān)人員進(jìn)行一次性的洽商和交底。 (三)施工圖紙的管理 施工過(guò)程中的變更圖紙及補(bǔ)充圖紙,應(yīng)發(fā)到原圖的每個(gè)部門(mén),并進(jìn)行登記。 各相關(guān)部門(mén)收到改變圖紙后,應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真審查,如果有已經(jīng)按原圖施工或已進(jìn)行施工準(zhǔn)備的情況,要說(shuō)明處置意見(jiàn),同時(shí)辦理洽商記錄。 由于圖紙變更而發(fā)生的作廢圖紙,在發(fā)圖過(guò)程中,應(yīng)將作廢圖紙全部收回并標(biāo)識(shí)。 施工中的翻樣圖紙、深化設(shè)計(jì)圖紙等,必須按照規(guī)定審批后再行施工。 施工圖紙應(yīng)按專業(yè)分類,按單位工程匯總整理,由項(xiàng)目部資料員負(fù)責(zé)保管。 十六、什么是技術(shù)交底,它包括哪些內(nèi)容? 技術(shù)交底是在單位工程或分項(xiàng)工程正式施工前,對(duì)參與施工的管理人員,技術(shù)人員、施工操作人員進(jìn)行的一次性的交底和說(shuō)明。其目的是使參與施工的人員對(duì)施工對(duì)象從設(shè)計(jì)情況、建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求,到施工工藝等方面有一個(gè)較詳細(xì)的了解,做到心中有數(shù),以便科學(xué)的組織施工和合理的安排工序,避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤和操作錯(cuò)誤。 施工組織設(shè)計(jì)交底 施工組織設(shè)計(jì)交底 施工單位工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人,應(yīng)將施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容,向項(xiàng)目主要管理人員交底,內(nèi)容包括;工程總體部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、主要施工方法、質(zhì)量目標(biāo)及技術(shù)要求、施工準(zhǔn)備工作、有關(guān)安全的技術(shù)要求及文明施工措施等。 專項(xiàng)施工方案技術(shù)交底 各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人,依據(jù)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的施工技術(shù)要求,向施工員和施工作業(yè)人員交底;專項(xiàng)施工方案技術(shù)交底,應(yīng)結(jié)合工程的特點(diǎn)和實(shí)際情況,對(duì)設(shè)計(jì)要求、現(xiàn)場(chǎng)情況、工程難點(diǎn)、施工部位及工期要求、勞動(dòng)組織及分工、施工準(zhǔn)備、主要施工方法和措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收、以及施工、安全防護(hù)、消防、臨時(shí)用電、環(huán)境保護(hù)注意事項(xiàng)等進(jìn)行交底。 設(shè)計(jì)變更技術(shù)交底 對(duì)于修改量大、變更內(nèi)容復(fù)雜的設(shè)計(jì)變更及工程洽商,應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更、工程洽商技術(shù)交底。設(shè)計(jì)變更技術(shù)交底由項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)根據(jù)變更要求、結(jié)合具體施工步驟、施工及注意事項(xiàng)對(duì)施工員進(jìn)行交底。 分項(xiàng)工程技術(shù)交底 各專業(yè)技術(shù)員,應(yīng)針對(duì)分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位的注意事項(xiàng),向施工作業(yè)人員交底。分項(xiàng)工程技術(shù)交底是將管理層所確定的施工方法向操作者進(jìn)行交底,是施工方案的細(xì)化和具體化的過(guò)程。應(yīng)按各分部分項(xiàng)工程的施工順序、施工進(jìn)度獨(dú)立編寫(xiě),并根據(jù)工程特點(diǎn)明確作業(yè)條件、施工工藝、施工操作要點(diǎn)、施工材料、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行交底。技術(shù)交底時(shí),要有交底人、接受交底人(不少于三人)簽字確認(rèn)。 “四新”技術(shù)交底 對(duì)于難度較大的“四新”技術(shù),應(yīng)在施工前編制專項(xiàng)技術(shù)交底。結(jié)合工程所有的新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的特點(diǎn)、難點(diǎn),明確交待“四新”技術(shù)的使用計(jì)劃、注意事項(xiàng)、施工方法等。“四新”技術(shù)交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員編制,并向?qū)I(yè)施工員進(jìn)行交底。 十七、設(shè)計(jì)變更文件包括哪些內(nèi)容?如何做好施工 中的設(shè)計(jì)變更及變更設(shè)計(jì)的管理工作? (一)設(shè)計(jì)變更文件包括: 圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄等。 (二)設(shè)計(jì)變更管理主要應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作: 明確項(xiàng)目部辦理、簽收、簽認(rèn)設(shè)計(jì)變更、工程洽商的管理程序、人員的權(quán)限和管理職責(zé)。 認(rèn)真仔細(xì)的審圖,做好一次性設(shè)計(jì)變更交底和工程洽商記錄。 設(shè)計(jì)變更是指導(dǎo)施工的重要依據(jù),必須真實(shí)的反映工程實(shí)際變更的情況。 設(shè)計(jì)變更是隨工程進(jìn)度發(fā)生的,要及時(shí)辦理并注明變更洽商日
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