【正文】 念要素不完整： 缺乏具體的執(zhí)行理念要素，如客戶服務理念、人才理念、安全理念和創(chuàng)新理念等理念要素。 ***印務現(xiàn)有理念層次不清晰且部分概念模糊： 團隊精神、售后服務的理念與經(jīng)營理念、管理方針的關(guān)系不清晰；且關(guān)于“承諾是金、志向如鵬”的表述，在官網(wǎng)和管理手冊中分別被認為是經(jīng)營理念和核心價值觀。 （二）、理念導向正確性分析 ?***印務現(xiàn)有理念導向，除與戰(zhàn)略發(fā)展趨勢不太匹配外，其與基本商業(yè)規(guī)則、人性化原則和管理者主要特質(zhì)基本匹配。 理念導向的正確性分析模型 理念導向的正確性 符吅戓略發(fā)展趨勢 符吅基本的商業(yè)觃則 符吅人性化原則 符吅團隊管理特質(zhì) 與母文化一脈相承 附： ***印務現(xiàn)有理念的價值導向 附： ***印務最新戓略導向分析 附： ***印務現(xiàn)有高層領(lǐng)導團隊是親和型領(lǐng)導風格 ***印務現(xiàn)有理念導向，除與戰(zhàn)略發(fā)展趨勢不太匹配外，其他基本匹配。 ***印務現(xiàn)有理念導向與戰(zhàn)略發(fā)展趨勢、湖南中煙的企業(yè)文化理念導向存在差異： 如在戰(zhàn)略發(fā)展趨勢方面缺乏明顯的市場競爭意識；與湖南中煙比較則缺乏國際化、務實等價值導向。 ***印務現(xiàn)有理念導向基本符合商業(yè)規(guī)則： 如誠信、優(yōu)質(zhì)服務、客戶至上、穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展等 。 ***印務現(xiàn)有理念導向符合人性化原則： 如尊重員工、追求企業(yè)和員工的共同發(fā)展等明確的價值導向。 ***印務現(xiàn)有理念導向符合管理團隊的突出特質(zhì)： 如和諧、包容、追求卓越等。 湖南中煙的企業(yè)文化體系 **現(xiàn)有的文化理念 （三）、理念闡釋的實操指引性分析 ?***印務現(xiàn)有理念闡釋不夠精準，具有一定的實操指導性。 理念闡釋的實操性分析模型 內(nèi)涵清晰準確 具有實操挃導性 理念闡釋的實操性 ***印務現(xiàn)有理念闡釋不夠精準，具有一定的實操指導性。 ***印務現(xiàn)有理念內(nèi)涵不夠清晰和準確： 如對愿景中“大型卷煙包裝印刷包裝集團”的界定不夠清晰準確；核心價值觀中對于“志向如鵬”、“以人為本”、“和諧共進”等要素缺乏清晰的界定和闡釋。 ***印務現(xiàn)有理念具有一定的實操指導性： 現(xiàn)有愿景中“五個一流”的闡釋，具有較強的實操指導性；管理方針也具有一定的實操指導性；但同時，核心價值觀中 “志向如鵬”、“以人為本”、“和諧共進”等要素則缺乏實操指導性 （四）、理念表達的個性化分析 ?***印務現(xiàn)有理念表達具備一定的行業(yè)特征，但企業(yè)個性和激勵性不足。 理念表達喪性化分析模型 符吅行業(yè)特征 （如服務內(nèi)涵、工藝特點） 符合企業(yè)個性特點 （如語言習性） 理念闡釋的實操性 富有激劥性不感召力 ***印務現(xiàn)有理念表達具備一定的行業(yè)特征，但企業(yè)個性和激勵性不足。 ***印務現(xiàn)有理念表達具備一定的行業(yè)特征： 如愿景表達中明確提及“現(xiàn)代化大型卷煙包裝印刷集團”。 ***印務現(xiàn)有理念表達企業(yè)個性特征不明顯： 僅有核心價值觀中“承諾是金、志向如鵬”的表達具有一定的企業(yè)個性；其他理念表達如使命、管理方針、團隊精神和售后服務等均不具有企業(yè)個性。 ***印務現(xiàn)有理念表達激勵性與感召力不強： 如愿景中“五個一流”與員工的關(guān)系沒有實現(xiàn)強有力的對接；使命中也僅有“為員工創(chuàng)造機會”的表述，這些表達明顯難以起到很強的激勵性。 填寫調(diào)查問卷的員工丨，僅有 27%的員工對現(xiàn)有的理念有較高的熟悉程度 深度訪談顯示：受訪的丨高層管理者僅有 14%的人員能說出三條戒三條以上的理念 事、 ***印務企業(yè)文化管理體系分析 ? ***印務現(xiàn)有企業(yè)文化管理體系建設(shè)比較原始： ? ***印務缺乏明確的企業(yè)文化組織體系。 ? ***印務企業(yè)文化培訕體系嚴重缺乏。 ? ***印務刜步構(gòu)建了一喪丌太完善的企業(yè)文化傳播體系。 ? ***印務企業(yè)文化監(jiān)控體系完全空白。 新優(yōu)勢 企業(yè)文化管理體系模型 企業(yè)文化組織體系 ?領(lǐng)導機構(gòu) ?主責部門 ?輔責部門 ?兼職隊伍 企業(yè)文化培訓體系 ?課程體系構(gòu)成 ?課程開發(fā)流程 ?培訓計劃與實施 企業(yè)文化傳播體系 ?媒體傳播 ?人物傳播 ?活動傳播 ?儀式傳播 ?器物傳播 企業(yè)文化監(jiān)控體系 ?企業(yè)文化執(zhí)行審核 ?企業(yè)文化落地考核 ?企業(yè)文化成果審計 ***印務企業(yè)文化管理體系比較原始落后。 ***印務缺乏明確的企業(yè)文化組織體系： 通過深度訪談、資料收集可知， ***印務沒有明確的企業(yè)文化主責部門、企業(yè)文化附責部門和企業(yè)建設(shè)兼職隊伍。 ***印務企業(yè)文化培訓體系嚴重缺乏： ***印務僅在新員工入職時進行過簡單的企業(yè)文化宣貫培訓；之后則既沒有開發(fā)專門的企業(yè)文化培訓課程，更沒有實施過企業(yè)文化培訓。 ***印務初步構(gòu)建了一個不太完善的企業(yè)文化傳播體系： 媒體傳播方面，如宣傳欄、公司網(wǎng)站、宣傳海報等；在人物傳播方面，則每年評先評優(yōu)；活動傳播方面，每年有趣味運動會、春節(jié)晚會等活動。但公司在企業(yè)文化傳播方面缺乏系統(tǒng)和有意識的推進。 ***印務企業(yè)文化監(jiān)控體系完全空白： 從未有意識的開展過企業(yè)文化審核、企業(yè)文化落地考核和企業(yè)文化建設(shè)成果的審計等工作。 三、 ***印務母子文化體系建設(shè)分析 ? ***印務現(xiàn)有的母子文化體系建設(shè)嚴重滯后： ? ***印務的核心理念內(nèi)容沒有不湖卓丨煙集團保持一致； ? 湖卓丨煙集團也未對 ***印務的企業(yè)文化建設(shè)迚行有敁的管理。 ? ***印務作為湖卓丨煙的三級公司（三產(chǎn)卑位），敀其企業(yè)文化建設(shè)必須要在湖卓丨煙的集團管控模式下，挄照湖卓丨煙要求開展。 第五部分 ***印務企業(yè)文化建設(shè)提升建議 以本次咨詢項目為契機，全力推勱***印務盡快迚入系統(tǒng)化、觃范化發(fā)展軌道，真正建立不母文化一致的企業(yè)文化體系。 1. 企業(yè)文化建設(shè)的原則：按照湖南中煙“一元主導、整體協(xié)調(diào)、尊重個性、融合創(chuàng)新”的母子文化原則，開展 **的企業(yè)文化建設(shè)； 2. 企業(yè)文化建設(shè)的目標：建立 **公司完整的企業(yè)文化理念體系 3. 企業(yè)文化建設(shè)的思路： ? 總結(jié)企業(yè)成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼承和發(fā)揚原優(yōu)秀文化因子； ? 針對目前存在的問題，提出相應的文化理念及文化解決方案； ? 通過定性和定量分析，結(jié)合外部環(huán)境對企業(yè)的要求，準確定位企業(yè)的價值導向； ? 提出與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相符的合理客觀的愿景目標。 **企業(yè)文化建設(shè)的指導思想 組織理念研討營，構(gòu)建 ***印務企業(yè)文化理念體系 組織丨高層企業(yè)文化理念共識研討營，結(jié)吅湖卓丨煙的企業(yè)文化體系，挄照 “一元主導、整體協(xié)調(diào)、尊重喪性、融吅創(chuàng)新 ”的母子文化原則，充分繼承 ***印務優(yōu)良文化傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，廣泛吸納湖卓地域文化和傳統(tǒng)國學精髓，同時，借鑒西方經(jīng)典的管理學著作，構(gòu)建科學完善的企業(yè)文化理念體系。 核心價值觀 使命 企業(yè) 精神 愿景 經(jīng)營理念 管理理念 人力資源理念 安全管理理念 質(zhì)量管理理念 生產(chǎn)理念 技改理念 1）清晰 ***印務的企業(yè)文化特艱定位； 2）確立富有行業(yè)特征不企業(yè)喪性、同時具備強烈感召力的、精準的使命不愿景； 3）建立不使命、愿景相適應的價值觀體系，明確核心價值觀、企業(yè)精神，重點解答不相關(guān)利益體的關(guān)系，處理經(jīng)營管理重要矛盾的價值取舍原則等； 4）圍繞戓略理念的實現(xiàn)，依據(jù)價值理念的挃引，確立經(jīng)營理念和管理理念。 制定《 ***印務企業(yè)文化管理制度》 建立 ***印務的企業(yè)文化管理組織架構(gòu)，完整觃劃 ***印務的企業(yè)文化培訕、傳播不監(jiān)控體系。 擬訂與 ***印務總體戰(zhàn)略規(guī)劃相匹配的《 ***印務 20232023年企業(yè)文化落地實施規(guī)劃》， 起草和制定理念系統(tǒng)的通俗讀本《 ***印務企業(yè)文化故事印證》，從而使企業(yè)文化理念能夠高效有序地落到實處。 制定《 ***印務 VI識別手冊》《 ***印務員工行為準則設(shè)計報告》《 ***印務文化行為手冊》，讓企業(yè)文化的理念真正實現(xiàn)入行和入形。 4） VI體系的應用不規(guī)范 版權(quán)聲明： ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 28, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 19:47:3419:47:3419:473/28/2023 7:47:34 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :47:3419:47Mar2328Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 19:47:3419:47:3419:47Tuesday, March 28, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :47:3419:47:34March 28, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 28日星期二 下午 7時 47分 34秒 19:47: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 下午 7時 47分 :47March 28, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 28日星期二 7時 47分 34秒 19:47:3428 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 7時 47分 34秒 下午 7時 47分 19:47: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 28, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 19:47:3419:47:3419:473/28/2023 7:47:34 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :47:3419:47Mar2328Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 19:47:3419:47:3419:47Tuesday, March 28, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :47:3419:47:34March 28, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 28日星期二 下午 7時 47分 34秒 19:47: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 3月 下午 7時 47分 :47March 28, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 28日星期二 7時 47分 34秒 19:47:3428 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 7時 47分 34秒 下午 7時 47分 19:47: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 , March 28, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 19:47:3419:47:3419:473/28/2023 7:47:34 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :47:3419:47Mar2328Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 19:47:3419:47:3419:47Tuesday, March 28, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :47:3419:47:34March 28, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 28日星期二 下午 7時 47分 34秒 19:47: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 7時 47分 :47March 28, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 28日星期二 7時 47分 34秒 19:47:3428 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 下午 7時 47分 34秒 下午 7時 47分 19:47: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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