【總結(jié)】澤堯顧問細(xì)節(jié)決定成敗企業(yè)精細(xì)化管理1澤堯顧問內(nèi)容提要第1單元、系統(tǒng)思考與關(guān)鍵細(xì)節(jié)第2單元、精細(xì)化管理問題解決模式第3單元、精細(xì)化管理前提、原則、方法2澤堯顧問引子:系統(tǒng)決定成功,細(xì)節(jié)導(dǎo)致失敗1、理解細(xì)節(jié):天下大事,從小事開始
2025-01-21 01:07
【總結(jié)】企業(yè)管理原則1、以顧客與市場為關(guān)注焦點?組織依存于顧客與市場,第一品牌是由顧客評出來的。因此,我們必須不斷理解顧客與市場當(dāng)前和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客期望,培育忠誠的顧客。1、以顧客與市場為關(guān)注焦點?市場一線無小事。管理者一定要迅速、高效地為前線服務(wù)。?視顧客抱怨為禮物,視抱怨為改進(jìn)機(jī)會,快速、熱情地處理
2025-02-27 00:44
【總結(jié)】LEANMANUFACTURING在向精益生產(chǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換中,一個表現(xiàn)優(yōu)異的管理領(lǐng)導(dǎo)層往往是從管理層的培訓(xùn)開始的。我們需要接受這樣一個事實:精益生產(chǎn)是與我們以往的管理完全不同的一個系統(tǒng),管理層為了要領(lǐng)導(dǎo)整個精益生產(chǎn)的進(jìn)程,他們就必須是本身就一個精益生產(chǎn)的專家。管理層的培訓(xùn)1LEAN
2025-03-13 19:27
【總結(jié)】企業(yè)管理原則寧波方太廚具有限公司1、以顧客與市場為關(guān)注焦點?組織依存于顧客與市場,第一品牌是由顧客評出來的。因此,我們必須不斷理解顧客與市場當(dāng)前和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客期望,培育忠誠的顧客。1、以顧客與市場為關(guān)注焦點?市場一線無小事。管理者一定要迅速、高效地為前線服務(wù)。?視顧客抱怨為禮物,視抱怨為改
2025-03-10 10:52
【總結(jié)】企業(yè)贏利模式與財務(wù)決策李振勇1授課目的通過舉一反三,觸類旁通,開啟:為創(chuàng)業(yè)者指明方向,為困惑的企業(yè)家指點迷津。商智2—現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得.德魯克“當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,不是產(chǎn)品之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭”商業(yè)模式3商業(yè)模式—前時代華納首席執(zhí)行官邁克爾·
2025-01-05 17:02
【總結(jié)】企業(yè)稅務(wù)管理培訓(xùn)第1章企業(yè)稅務(wù)管理導(dǎo)論?引例——自身管理不同引發(fā)的稅負(fù)“蹺蹺板”?企業(yè)稅務(wù)管理的必要性和特點?企業(yè)稅務(wù)管理的內(nèi)容和作用?企業(yè)稅務(wù)管理的原則和依據(jù)?企業(yè)稅務(wù)管理的方法?企業(yè)稅務(wù)管理組織學(xué)習(xí)指引何謂企業(yè)稅務(wù)管理?企業(yè)稅務(wù)管理的基本內(nèi)容、主要作用、基礎(chǔ)流程和常用
2025-03-09 14:58
【總結(jié)】演講完畢,謝謝觀看!
2025-03-09 09:26
2025-02-21 13:28
【總結(jié)】TheToyotaWay精實標(biāo)竿企業(yè)的14大管理原則競爭環(huán)境下企業(yè)追求的境界lRightCustomerlRightCostlRightQualitylRightProductslRightPlacelRightStatuslRightTimelRightQuantity內(nèi)部?外部?內(nèi)化挑戰(zhàn)創(chuàng)新勇氣合作關(guān)
2025-02-24 10:23
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)薪酬管理一般性薪酬管理體系企業(yè)策略人力資源策略報酬策略績效管理流程財務(wù)性報酬非財務(wù)性報酬本薪變動薪資員工福利職位評價薪資調(diào)查薪資結(jié)構(gòu)總薪資報酬系統(tǒng)管理個人/團(tuán)隊績效提升組織績效提升認(rèn)同、責(zé)任、成就發(fā)展、成長教材本章知識架
2025-02-27 17:27
【總結(jié)】最重要的管理學(xué)基礎(chǔ)原則?現(xiàn)實企業(yè)中從事管理工作的中高層管理者,由于沒有進(jìn)行過系統(tǒng)的管理培訓(xùn),往往依賴于自身的經(jīng)驗來從事管理。?不僅需要化費(fèi)較多的代價,而且即使取得了好的效果也往往知其然而不知其所以然?,F(xiàn)代社會中,管理可以說無時不在,無處不在。不管人們從事何種職業(yè),人人都在參與管理:或管理國家,或管理家
2025-01-16 20:22
【總結(jié)】PEG流程管理流程管理目錄第二部分企業(yè)流程設(shè)計原則第三部分企業(yè)流程設(shè)計要素第一部分流程與流程管理概述引子關(guān)注流程第一篇關(guān)注流程流程管理目錄第三部分流程優(yōu)化第四部分如何管理流程的持續(xù)優(yōu)化第五部分
2025-02-18 07:09
【總結(jié)】企業(yè)管理原則1、以顧客與市場為關(guān)注焦點?組織依存于顧客與市場,第一品牌是由顧客評出來的。因此,我們必須不斷理解顧客與市場當(dāng)前和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客期望,培育忠誠的顧客。1、以顧客與市場為關(guān)注焦點?市場一線無小事。管理者一定要迅速、高效地為前線服務(wù)。?視顧客抱怨為禮物,視抱怨為改進(jìn)機(jī)會,快速、熱情地處理好失誤或顧客
2025-01-19 02:50
【總結(jié)】一、課程目的體系審核的質(zhì)量,滿足內(nèi)審員培訓(xùn)的需要。。程序及審核技巧。目錄?一、基本概念?二、審核實施?三、審核技巧?四、不符合項報告?五、原因分析、糾正措施?六、內(nèi)部審核報告一、基本概念(Termsanddefinitions)?1、審核(audi
2025-01-18 09:34
【總結(jié)】·萬鈞作品1商務(wù)策劃教程2023年2月4日星期六核心教程·資本線之五企業(yè)營銷策劃(升級版)·萬鈞作品2商務(wù)策劃教程2023年2月4日星期六對于職業(yè)經(jīng)理人或職業(yè)策劃人策劃始于目標(biāo),而非靈感策劃是過程,而非激情·萬鈞作品3
2025-01-18 19:13