公司資本運(yùn)營(yíng)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中信銀行現(xiàn)金收購(gòu)中信國(guó)金小組成員：白亞娟、劉劍、韓伊講演目錄?一、行業(yè)背景?二、公司背景?三、并購(gòu)動(dòng)機(jī)?四、并購(gòu)過(guò)程?五、收購(gòu)總結(jié)?2023年10月23日，中信銀行以（約合）的價(jià)格收購(gòu)了中信國(guó)際金融控股有限公司%的股份。?中信國(guó)金持有中國(guó)香港本土銀行—中信銀行國(guó)際有限公司的全

2025-01-12 21:59

管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練課程ppt-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練課程天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632本課程的好處通過(guò)本課程的訓(xùn)練，你將能夠：?理解什么是管理?明白作為一個(gè)管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì)?進(jìn)行有效的員工管理天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632游戲：繩子打結(jié)一根長(zhǎng)50

2025-01-22 01:36

公司理財(cái)與資本結(jié)構(gòu)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】143/143公司理財(cái)（財(cái)務(wù)管理）第一章、公司理財(cái)概述《財(cái)務(wù)與成本管理》教材一書共十五章、632頁(yè)、44萬(wàn)字。其中前十章是講財(cái)務(wù)管理，后四章是講成本管理。財(cái)務(wù)管理與成本管理本是兩門學(xué)科，沒(méi)有內(nèi)在的必然聯(lián)系，實(shí)際上它是兩門完全獨(dú)立的學(xué)科。《財(cái)務(wù)管理》的特點(diǎn)是公式很多，有的公式需要死背硬記，有的在理解后就能記住。第一章是總論，這章的內(nèi)容是財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的總綱，是理解各

2025-06-23 16:39

企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)沙盤模擬訓(xùn)練教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023/2/21歡迎參加企業(yè)戰(zhàn)略與全面運(yùn)營(yíng)沙盤模擬訓(xùn)練22023/2/2講師介紹危正龍，現(xiàn)任：?清華大學(xué)EMBA總裁班客座教授?中國(guó)藍(lán)海培訓(xùn)網(wǎng)董事長(zhǎng)、專家顧問(wèn)講師?中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)——中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證指定培訓(xùn)師?美國(guó)北弗吉利亞大學(xué)MBA班特邀講師?北京師范大學(xué)政府

2025-01-18 01:36

演講訓(xùn)練課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】卡耐基演講訓(xùn)練教程-告訴你最簡(jiǎn)單最有效的演講方法戴爾.卡耐基出生于1888年11月24日，逝世于1955年11月1日享年67歲。?緬甸前總理宇奴訪美前說(shuō)：“到美國(guó)，我最想拜會(huì)的就是卡耐基。”?美國(guó)汽車大王，交際明星李。艾可卡說(shuō)：“我是卡耐基的虔誠(chéng)教徒”?一位前蘇聯(lián)學(xué)者說(shuō)：“馬克思教給我思考，卡耐基教給我如何把思考表達(dá)

2025-02-06 19:33

保險(xiǎn)訓(xùn)練課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】◎何培榮顧問(wèn)臺(tái)灣清華大學(xué)工業(yè)工程系畢業(yè)。1989－1997年曾任國(guó)泰人壽專招主管。任職期間曾獲：1、創(chuàng)新紀(jì)錄獎(jiǎng)五次；2、增員副總榮譽(yù)餐；3、董事長(zhǎng)榮譽(yù)餐；4、績(jī)優(yōu)專員獎(jiǎng)；5、績(jī)優(yōu)課長(zhǎng)獎(jiǎng)；6、績(jī)優(yōu)海外出國(guó)等諸多殊榮。1997~2023年擔(dān)任壽險(xiǎn)顧問(wèn)（通訊處經(jīng)理）及訓(xùn)練領(lǐng)域，曾獲：1、98、99、2023連續(xù)3年績(jī)優(yōu)

2024-12-31 22:37

spc訓(xùn)練課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】DatechElectronicCorp.LtdStatisticalProcessControlIntroduction我們必須實(shí)施統(tǒng)計(jì)製程管制檢驗(yàn)–容許浪費(fèi)預(yù)防–避免浪費(fèi)DatechElectronicCorp.LtdDatechElectronicCorp.LtdStatisticalProces

2025-02-20 07:41

twi現(xiàn)場(chǎng)管理技能訓(xùn)練課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1TWI現(xiàn)場(chǎng)管理技能訓(xùn)練課程2TWITrainingWithinIndustryTWI是美國(guó)企業(yè)在二次世界大戰(zhàn)時(shí)期開發(fā)的用于提高制造企業(yè)干部業(yè)績(jī)技能的系統(tǒng)培訓(xùn)課程，1950年被引進(jìn)到日本，結(jié)合日本TQM（全面質(zhì)量管理）和JIT（適時(shí)生產(chǎn)）管理模式的發(fā)展，TWI被賦予了更新更豐富的工具和方法，如5S、QC工具、IE、

2025-03-09 17:18

情境領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】情境領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練課程歡迎光臨請(qǐng)關(guān)閉手機(jī)各組領(lǐng)導(dǎo)把你的隊(duì)員領(lǐng)回去最先完成的組請(qǐng)舉手是什么花呢？呵呵，沒(méi)貴花呀？-$%^!?*\!!??玫瑰花！野猜得出嗎？瑰玫卓越領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位

2025-01-04 11:59

平安講師訓(xùn)練課程(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】訓(xùn)練講師的26個(gè)訓(xùn)練課程T26PINGANT26～課程目標(biāo)、授課方法、授課時(shí)間PINGAN課程目標(biāo)※確立在職教育是以改變行為，勝任工作為目的的觀念；※改變傳統(tǒng)的授課模式,學(xué)習(xí)并掌握26種訓(xùn)練的方法；※使學(xué)員從授課型的講師逐步成長(zhǎng)為一名訓(xùn)練型的講師。授課方法※通過(guò)講授，并隨著不同

2025-05-12 10:40

實(shí)驗(yàn)動(dòng)物飼養(yǎng)管理訓(xùn)練課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2022/2/5193年實(shí)驗(yàn)動(dòng)物飼養(yǎng)管理訓(xùn)練課程實(shí)驗(yàn)動(dòng)物品質(zhì)管制及疾病簡(jiǎn)介財(cái)團(tuán)法人國(guó)家實(shí)驗(yàn)研究院國(guó)家實(shí)驗(yàn)動(dòng)物中心張毓秀2022/2/52內(nèi)容綱要?實(shí)驗(yàn)動(dòng)物品質(zhì)管制的目的?影響實(shí)驗(yàn)動(dòng)物品質(zhì)的因素?實(shí)驗(yàn)動(dòng)物的疾病簡(jiǎn)介?如何維持實(shí)驗(yàn)動(dòng)物的品質(zhì)2022/2/53何謂實(shí)驗(yàn)動(dòng)物的品質(zhì)

2025-01-09 04:48

專業(yè)講師訓(xùn)練課程ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】專業(yè)化講師培訓(xùn)(T·T·T)TRAININGTHETRAINERTOTRAIN學(xué)員心聲1、個(gè)人背景2、工作職位3、有關(guān)成就4、對(duì)課程的期許PTT四個(gè)重點(diǎn),收獲多少;參與多深,領(lǐng)悟多深,不成經(jīng)驗(yàn),排列組合就是創(chuàng)新,進(jìn)而教你所做每天多做一點(diǎn)點(diǎn)

2025-04-28 22:23

平安講師訓(xùn)練課程ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】訓(xùn)練講師的訓(xùn)練講師的26個(gè)訓(xùn)練課程個(gè)訓(xùn)練課程T26PINGAN(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)T26～課程目標(biāo)、授課方法、授課時(shí)間PINGAN課程目標(biāo)※確立在職教育是以改變行為，勝任工作為目的的觀念；※改變傳統(tǒng)的授課模式,學(xué)習(xí)并掌握26種訓(xùn)練的方法；※使學(xué)員從授課型的講師逐步成長(zhǎng)為一名訓(xùn)練型的講師。授課方法

2025-04-29 01:11

主管的價(jià)值定位與管理技能訓(xùn)練課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】─課程單元─MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧MTP-6員工問(wèn)題處理時(shí)間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040

2025-01-05 15:31

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與拓展訓(xùn)練課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與拓展訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)建設(shè)?第一部分:團(tuán)隊(duì)建設(shè)概述1?第二部分:人際交往2目錄12345678第一部分:相關(guān)知識(shí)點(diǎn)鏈接知識(shí)點(diǎn)一：組織的含義知識(shí)點(diǎn)二：團(tuán)隊(duì)的含義與類型知識(shí)點(diǎn)三：群體的含義與類型知識(shí)點(diǎn)四：團(tuán)隊(duì)精神的含義知識(shí)點(diǎn)五：團(tuán)

2025-03-04 00:39

公司理財(cái)與資本運(yùn)營(yíng)沙盤訓(xùn)練課程-全文預(yù)覽

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