【總結(jié)】第5章差距分析重慶理工大學工商管理學院市場營銷系主講人:陳樹楨本章主要內(nèi)容?渠道差距的原因與類型?消除渠道差距?渠道差距分析模塊本章學習目標?定義渠道差距?分析渠道差距原因?熟悉各種類型的渠道差距?識別消除各種渠道差距的策略?運用渠道差距模塊,總結(jié)渠道差距知識
2025-01-25 19:27
【總結(jié)】領導學原理Leadership第九章:領導方法——領導活動的藝術(shù)化?領導方法的含義、特征及其重要性?領導方法與領導方式的比較?領導方式的類型?領導者選擇領導方式的變量第九章:領導方法——領導活動的藝術(shù)化?領導方法的運用?方法論原則和基本的領導方法
2025-01-14 03:40
【總結(jié)】本書由vince上傳于世界工廠學堂中心精品下載欄目學習目的?了解渠道領導與領袖的區(qū)別了解渠道領導權(quán)變遷的過程?理解渠道領袖的領導工作分哪幾個方面?理解渠道權(quán)力的來源與權(quán)力的發(fā)展,明確權(quán)力與權(quán)力運用之間的區(qū)別?理解權(quán)力戰(zhàn)略的分類以及權(quán)力戰(zhàn)略與權(quán)力基礎之間的關(guān)系?掌握渠道溝通的屬性、溝通策略和不
2025-01-16 23:11
【總結(jié)】第11章企業(yè)領導工作方法[學習目的]●理解企業(yè)領導方法的含義●掌握基本的企業(yè)領導方法●掌握日常的企業(yè)領導方法第一節(jié)基本的企業(yè)領導方法一、調(diào)查研究方法二、系統(tǒng)分析、把握全局的方法三、合理授權(quán)、依靠集體的方法一、調(diào)查研究方法?所謂調(diào)查研究就是指通過深入實際,大量占有第一手資料,并運用科學的理論
2025-01-15 11:04
【總結(jié)】第6章設計渠道層次[教學要點]1、設計渠道長度2、設計渠道寬度3、設計渠道廣度第6章設計渠道層次[教學目的]?本章主要介紹渠道長度、渠道寬度、渠道廣度的設計。通過本章的學習掌握各種渠道層次類型以及影響因素,并能結(jié)合具體產(chǎn)品具體企業(yè)實際情況設計可行
2025-01-18 19:58
【總結(jié)】企業(yè)領導方法與藝術(shù)學習交流緒論學習交流本課的目的我們?nèi)绾尾拍芨玫模阂_的做事和做事要正確本課的主線及領會的要點一、領導、管理和執(zhí)行者如下圖所示:二、管理是一個不斷解決難題的過程舉某醫(yī)院采購藥品發(fā)生的事例說明管理難題產(chǎn)生的三個因素1.通常下,多
2025-01-04 02:21
2024-12-28 08:08
【總結(jié)】第八章領導方法與藝術(shù)?第一節(jié)領導與權(quán)力?第二節(jié)傳統(tǒng)的領導理論?第三節(jié)權(quán)變領導理論第一節(jié)領導與權(quán)力?一、權(quán)力與領導的關(guān)系1、領導的內(nèi)涵(1)領導:就是領導者通過溝通、指導、灌輸和獎懲等手段對人們施加影響的過程,從而使人們積極主動地為實現(xiàn)組織或群體的目標而努力。
2025-02-21 11:20
【總結(jié)】機械工業(yè)出版社市場營銷類課程規(guī)劃教材第6章渠道權(quán)力與控制專家認為,從百麗國際收購的資產(chǎn)性質(zhì)來看,其戰(zhàn)略應該是基于三種考慮。其一,百麗國際的收購越來越多的圍繞零售戰(zhàn)略。在一部分商場,百麗國際的體育用品零售已經(jīng)開始了運動層式的銷售,即在新商場開業(yè)時,可以拿一層樓做體育用品,而女鞋如果達到了一定數(shù)量,也可以這種方式進行,這樣一來,和商場談判將擁有
2025-02-11 19:49
【總結(jié)】本書由vince上傳于世界工廠學堂中心精品下載欄目學習目的?了解渠道領導與領袖的區(qū)別?了解渠道領導權(quán)變遷的過程?理解渠道領袖的領導工作分哪幾個方面?理解渠道權(quán)力的來源與權(quán)力的發(fā)展,明確權(quán)力與權(quán)力運用之間的區(qū)別?理解權(quán)力戰(zhàn)略的分類以及權(quán)力戰(zhàn)略與權(quán)力基礎之間的關(guān)系?掌握渠道溝通的屬性、溝通策略和不
2025-01-16 23:10
【總結(jié)】就業(yè)指導與實踐求職渠道與方法案例導入2啟示1、就業(yè)信息作為求職的重要依據(jù),是求職者就業(yè)擇業(yè)的基礎和起點,關(guān)系到求職擇業(yè)能否最終實現(xiàn)2、在求職過程中,誰搜集的信息越及時、越全面、質(zhì)量越高,誰的視野就越開闊,求職的主動性、把握性就越強3一、就業(yè)信息的內(nèi)涵就業(yè)信息是指求職者利用各種渠
2025-01-12 10:14
【總結(jié)】企業(yè)領導方法與藝術(shù)緒論學習交流本課的目的我們?nèi)绾尾拍芨玫模阂_的做事和做事要正確本課的主線及領會的要點一、領導、管理和執(zhí)行者如下圖所示:二、管理是一個不斷解決難題的過程舉某醫(yī)院采購藥品發(fā)生的事例說明管理難題產(chǎn)生的
【總結(jié)】第八章社會工作過程(通用模式)第七章社會工作過程?第一節(jié)社會工作過程的基本要素?第二節(jié)社會工作過程中工作者與受助者的關(guān)系?第三節(jié)社會工作過程模式?第四節(jié)社會工作的角色第一節(jié)社會工作過程的基本要素?在社會工作過程中,有一些基本的構(gòu)成要素
2025-01-25 19:00
【總結(jié)】第15章化解渠道沖突[教學要點]?[教學目的]掌握渠道沖突的含義與識別,掌握渠道沖突的原因、渠道沖突的解決方法,掌握竄貨的原因;了解竄貨的控制手段。?[基本要求]系統(tǒng)掌握渠道沖突的含義、渠道沖突的原因以及渠道沖突的解決方法。[教學時數(shù)]2學時濟南七家
2025-01-18 19:13
【總結(jié)】企業(yè)領導方法與藝術(shù)馬海儒學習交流二00四年二月緒論學習交流本課的目的我們?nèi)绾尾拍芨玫模阂_的做事和做事要正確本課的主線及領會的要點一、領導、管理和執(zhí)行者如下圖所示:二、管理是一個不斷解決難題的過程舉某醫(yī)院采購藥品發(fā)生的事例說明
2025-01-15 11:25