006第6章新型控制策略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第6章新型控制策略1第6章新型控制策略為什么提出新型控制策略？一方面，以PID為核心的傳統(tǒng)控制方式是一種基于被控對(duì)象的精確數(shù)學(xué)模型的控制方式。另一方面，隨著工業(yè)生產(chǎn)的飛速發(fā)展，被控對(duì)象越來(lái)越復(fù)雜，難以用精確的數(shù)學(xué)模型描述。顯然，傳統(tǒng)控制技術(shù)難以解決上述現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。因此，提出新型控制策略

2025-03-04 23:00

第6章工序質(zhì)量控制-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章工序質(zhì)量控制本章內(nèi)容?統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制基本原理與工具?質(zhì)量控制和工序質(zhì)量狀態(tài)?工序能力分析?工序質(zhì)量控制圖下一頁(yè)返回目錄1第6章參數(shù)估計(jì)SQC基本原理與工具?統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制基本原理?統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制常用工具上一頁(yè)下一頁(yè)返回本章首頁(yè)

2025-02-08 15:46

[精選]渠道第3章-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第3章供應(yīng)方渠道分析：渠道流及其效率主講老師：陳樹(shù)楨重慶理工大學(xué)工商管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系本章主要學(xué)習(xí)內(nèi)容?渠道流的界定?利用效率模塊描述當(dāng)前渠道?利用渠道流概念設(shè)計(jì)利基渠道?標(biāo)準(zhǔn)利潤(rùn)份額和實(shí)際利潤(rùn)分配的匹配本章學(xué)習(xí)方式?集中討論渠道中的渠道流識(shí)別及其績(jī)效，以及負(fù)責(zé)專項(xiàng)渠道流工作的渠道專家如何

2025-01-25 19:29

[精選]第13章渠道-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第13章分銷策略本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)本章的主要學(xué)習(xí)要點(diǎn)是分銷渠道的概念、分銷渠道的功能以及渠道成員的類型。通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，理解分銷渠道的含義，掌握分銷渠道的不同類型，掌握分銷渠道選擇的基本內(nèi)容。本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)難點(diǎn)本章重點(diǎn)是分銷渠道的概念及功能；分銷渠道的類型

2025-02-08 12:54

第10章渠道策略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十章渠道策略引入案例：格力國(guó)美事件之后?2023年2月17日，成都國(guó)美“空調(diào)大戰(zhàn)”計(jì)劃，并明確表示格力將出資200萬(wàn)元用于這次活動(dòng)?2023年3月9日，國(guó)美對(duì)格力下“封殺令”，要求各地分公司將格力空調(diào)的庫(kù)存及業(yè)務(wù)清理完畢。?格力空調(diào)于3月12日開(kāi)始將產(chǎn)品全線撤出成都

2025-03-09 20:54

[精選]渠道權(quán)力培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七章渠道權(quán)力1學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解權(quán)力是一種工具及其對(duì)營(yíng)銷渠道的重要性?理解權(quán)力和依賴性的關(guān)系?分辨權(quán)力的五種來(lái)源?理解依賴性之間平衡的重要性?分辨六種把權(quán)力轉(zhuǎn)換為影響力的戰(zhàn)略2一、權(quán)力的本質(zhì)?權(quán)力是一個(gè)渠道成員A使另一個(gè)渠道成員B去做它原本不會(huì)去做的事情的一種能力。?權(quán)力是改變事

2025-01-24 01:58

[精選]生產(chǎn)計(jì)劃與控制第6章庫(kù)存管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】*生產(chǎn)計(jì)劃與控制第6章庫(kù)存管理?庫(kù)存的概念、分類和作用?相關(guān)需求和獨(dú)立需求?庫(kù)存管理系統(tǒng)?有效庫(kù)存管理的必要條件?庫(kù)存控制模型?供應(yīng)鏈庫(kù)存控制本章要點(diǎn)：*生產(chǎn)計(jì)劃與控制第6章庫(kù)存管理庫(kù)存概述庫(kù)存控制的目的和基本決策有效庫(kù)存管理的必要條件庫(kù)存問(wèn)題的基本

2025-02-15 12:48

數(shù)控原理與系統(tǒng)第6章主軸驅(qū)動(dòng)及控制-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第6章主軸驅(qū)動(dòng)及控制第6章主軸驅(qū)動(dòng)及控制?概述?主軸的分段無(wú)級(jí)調(diào)速及控制?主軸準(zhǔn)?？刂?小結(jié)?習(xí)題第6章主軸驅(qū)動(dòng)及控制本章導(dǎo)讀?本章主要介紹主軸驅(qū)動(dòng)裝置的特性與連接方法、主軸分段無(wú)級(jí)調(diào)速控制、主軸準(zhǔn)?？刂频葍?nèi)容。通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，了解數(shù)控機(jī)床對(duì)

2025-03-08 20:55

生產(chǎn)運(yùn)作管理第6章生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃與控制-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023/3/21第六章生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃與控制教學(xué)目的1、正確理解期量標(biāo)準(zhǔn)，批量，生產(chǎn)間隔期，生產(chǎn)周期，提前期，綜合生產(chǎn)計(jì)劃，主生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃等基本概念及其相互關(guān)系2、熟練掌握批量與生產(chǎn)間隔期的確定方法，生產(chǎn)提前期的確定方法，累計(jì)編號(hào)法，三種零件移動(dòng)方式加工周期的計(jì)算方法，單臺(tái)設(shè)備、2臺(tái)設(shè)備、3臺(tái)設(shè)備流

2025-02-12 10:46

[精選]第12章分銷渠道策略與管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】12章CASHANDRECEIVABLESChapter2分銷渠道策略與管理營(yíng)銷實(shí)務(wù)市場(chǎng)（第二版）沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友,也沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人,只有永遠(yuǎn)的利益。帕麥斯頓(HenryJohnTempleLordPalmerston)營(yíng)銷經(jīng)典語(yǔ)錄市場(chǎng)營(yíng)銷

2025-02-08 12:45

[精選]第4章籌資方式與渠道-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第4章企業(yè)籌資方式與渠道第一節(jié)企業(yè)籌資概述一、企業(yè)籌資的動(dòng)機(jī)（一）企業(yè)籌資的概念企業(yè)籌資是指企業(yè)作為籌資主體根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、對(duì)外投資和調(diào)整資本結(jié)構(gòu)等需要，通過(guò)籌資渠道和金融市場(chǎng)，運(yùn)用籌資方式，經(jīng)濟(jì)有效地籌措和集中資本的活動(dòng)。（二）企業(yè)籌資的動(dòng)機(jī)

2025-03-10 19:04

第12章渠道決策與實(shí)體分配(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十二章渠道決策與實(shí)體分配——電子教案主講教師：傅裕嘉教授本章目錄實(shí)體分配渠道的動(dòng)態(tài)零售與批發(fā)渠道的設(shè)計(jì)和管理決策第十二章渠道決策與實(shí)體分配中間商不是由生產(chǎn)商雇傭成其為營(yíng)銷鏈條的一環(huán)，而是一個(gè)獨(dú)立的市場(chǎng)，為大量顧客進(jìn)貨，并成為注意的焦點(diǎn)。大多數(shù)生產(chǎn)者都不是直接出售其

2025-03-10 11:12

[精選]第8章?tīng)I(yíng)銷渠道平衡與維護(hù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】機(jī)械工業(yè)出版社市場(chǎng)營(yíng)銷類課程規(guī)劃教材第8章?tīng)I(yíng)銷渠道平衡與維護(hù)　另外，由于魯花的產(chǎn)品利潤(rùn)空間大，各級(jí)中間商和采購(gòu)經(jīng)辦人獲利豐厚，從而極大地促進(jìn)了魯花在團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)上的發(fā)展。再者，在賣場(chǎng)團(tuán)購(gòu)爭(zhēng)取上，魯花除正常的團(tuán)購(gòu)資源投入外，還額外給予相關(guān)經(jīng)辦人員暗扣，于公于私，大賣場(chǎng)的大宗服務(wù)處當(dāng)然極力推薦魯花的產(chǎn)品?！≡贙/A（KeyAccount）渠道，不同于嘉里系由

2025-01-12 02:35

[精選]分銷渠道第1章認(rèn)識(shí)分銷渠道-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】分銷渠道管理ChannelofDistributionManagement沈陽(yáng)理工大學(xué)戴環(huán)宇課程內(nèi)容第一篇制定渠道規(guī)劃第二篇設(shè)計(jì)渠道體系第三篇選擇渠道類型第四篇渠道成員管理通過(guò)本課程學(xué)習(xí)1.理解分銷渠道

2025-01-18 19:20

分銷渠道管理(第5～6章)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】分銷渠道管理東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版第5章分銷渠道成員的選擇?學(xué)習(xí)目標(biāo)：理解和應(yīng)用下列概念及理論?渠道成員選擇的重要性、原則和步驟；?掌握獲得潛在渠道成員名單的方法和途徑；?評(píng)價(jià)渠道成員的指標(biāo)和方法；?吸引和獲得渠道成員的主要方法和手段；?渠道認(rèn)證和培訓(xùn)的特點(diǎn)、類型和作用。渠道成員選擇的重要性、原則

2024-11-03 17:59

第6章渠道權(quán)力與控制(完整版)

第6章渠道權(quán)力與控制(更新版)

第6章渠道權(quán)力與控制(專業(yè)版)

第6章渠道權(quán)力與控制(留存版)