【總結(jié)】生產(chǎn)與作業(yè)管理課程簡介2/2/20231李汶娟生產(chǎn)與作業(yè)管理講義為何需學習作業(yè)管理?企業(yè)教育組織流程的系統(tǒng)化方法就業(yè)機會跨功能領(lǐng)域應用作業(yè)管理作業(yè)經(jīng)理生產(chǎn)分析師工業(yè)工程師時間研究分析師存貨經(jīng)理採購經(jīng)理排程協(xié)調(diào)師配銷經(jīng)理供應鏈管理經(jīng)理品質(zhì)分析師品質(zhì)經(jīng)理2/2/20232李汶娟生產(chǎn)與作業(yè)管理講義企業(yè)組織三功
2025-03-01 12:31
【總結(jié)】班級:工商管理113705班組員:陳慶祝陳渝關(guān)于淘寶網(wǎng)的運營戰(zhàn)略及評價一、公司簡介1.淘寶網(wǎng)成立于2023年5月10日,由阿里巴巴集團投資目辦。淘寶網(wǎng)是亞洲第一大網(wǎng)絡零售商圈,其目標是致力于創(chuàng)造全球首選網(wǎng)絡零售商圈。通過結(jié)合社區(qū)、江湖、幫派來增加
2025-01-23 21:02
【總結(jié)】《生產(chǎn)與作業(yè)管理》講授提綱一、生產(chǎn)作業(yè)管理的基本內(nèi)容?——生產(chǎn)前的各種物質(zhì)準備工作.?物質(zhì)準備五要素(5M)?Man-人如勞動組織、勞動定額等?Machine機如設備維修、設備布置等?Material料如物資保管與發(fā)放等?Method-法如工藝規(guī)程、方
2025-01-18 16:23
【總結(jié)】管理通則管理者的職責與管理法則主講:陳維管理通則主講:陳維《主講人:陳維》[背景介紹]?研究員、講師、資深經(jīng)營顧問;?浙江省產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心研究員;?湖南大學特約客座講師;?寧波大學特約MBA客座講師;?浙江省人才學院研究員;曾先后為:青島海信、江蘇吳中集團
2025-01-01 16:30
【總結(jié)】有效的管理-績效管理績效管理孫秋明深圳市南晟德管理顧問有限公司咨詢師深圳市咨詢專業(yè)委員會培訓師有效的管理培訓綱要培訓綱要一、本課程的目的二、受訓者自測三、認識任務與職掌四、認識目標及達成績效五、團隊建設與人性管理六、蠶變與突破有效的管理一、本課程的目的之一、本課程的目的之1、認識自我、認
2025-01-18 13:10
【總結(jié)】第一講目標管理前言?對一艘沒有航向的船來說,任何方向的風都是多余的。?對于沒有目標的人而言,任何行動都是多余?生命的悲劇不在于目標沒有達成,而在于沒有目標可以達成目錄?目標的重要性?有效目標的SMART原則?設立你的工作、生活、學習目標?如何檢驗目標?實現(xiàn)目標的要訣
2025-01-23 20:52
【總結(jié)】勞動法規(guī)與企業(yè)(qǐyè)用工管理,韓智力中國(zhōnɡɡuó)勞動保障報社法律事務中心,,1,第一頁,共四十四頁。,自我介紹,韓智力中國勞動保障報社法律事務中心主任中國管理科學研究院勞動法研究所副...
2024-11-03 23:32
【總結(jié)】庫存控制1.概要2.獨立需求與從屬需求3.獨立需求庫存控制4.從屬需求物料需求計劃(MRP)庫存是(Inventory)?定義?庫存是指為未來需求準備的儲備物庫存是Input超過Output時發(fā)生,相反Output超過Input時消耗殆盡分類?:-原材料(材料庫存or部品庫存)
2025-03-12 23:07
【總結(jié)】2023/3/22模具製造與生產(chǎn)管理報告人:柯志剛曹經(jīng)理監(jiān)製2023-12-19(最新版本)2023/3/22※模具製造與生產(chǎn)管理※§報告大綱§01-§規(guī)範生產(chǎn)作業(yè)流程§09-§【生產(chǎn)評估】流程
2025-03-03 09:32
【總結(jié)】SAPPP生產(chǎn)和計劃SAP中國第一行業(yè)群售前顧問總監(jiān)王紋2023年1月R/3集成模型R/3客戶/服務器ABAPCO控制AA資產(chǎn)會計PS項目系統(tǒng)WF工作流IS行業(yè)解決方法MM物料管理HR人力資源SD
2025-03-12 19:40
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)與作業(yè)管理7學習目標(一)服務具有何種特性?服務作業(yè)與製造作業(yè)存在著哪些差異?作業(yè)管理系統(tǒng)有哪三種類型?何謂小批量生產(chǎn)?何謂大量生產(chǎn)?何謂彈性生產(chǎn)?何謂電腦整合的製造系統(tǒng)?企業(yè)概論Chapter7生產(chǎn)與作業(yè)管理27學習目標(二)作業(yè)
2025-03-13 02:57
【總結(jié)】第六章生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃第一節(jié)生產(chǎn)計劃第二節(jié)滾動計劃的編制第三節(jié)綜合計劃策略第四節(jié)出產(chǎn)計劃的編制第五節(jié)生產(chǎn)作業(yè)計劃第六節(jié)MTS和MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定戰(zhàn)略層戰(zhàn)術(shù)層作業(yè)層第一節(jié)生產(chǎn)計劃1企業(yè)計劃的層次與特點計劃是執(zhí)行的依據(jù),
2025-01-06 12:36
【總結(jié)】庫存管理第一節(jié)庫存及其作用第二節(jié)庫存控制的決策第三節(jié)庫存問題的分類及控制的基本方式第四節(jié)庫存問題的基本模型第五節(jié)再訂貨點與服務水平第一節(jié)庫存及其作用一、庫存的定義:庫存是指一切閑置的,用于未來的,有經(jīng)濟價值的資源。(資源的閑置就是庫存,與這種資源是否存放在
2025-03-09 10:45
【總結(jié)】績效管理孫波北京和君創(chuàng)業(yè)培訓發(fā)展有限公司2企業(yè)績效管理中的十大核心問題問題一:企業(yè)績效管理與戰(zhàn)略實施相脫節(jié),戰(zhàn)略目標沒有被層層分解到所有員工,員工出現(xiàn)與企業(yè)戰(zhàn)略目標相悖離的行為;問題二:企業(yè)的績效管理僅僅被視為一種專業(yè)的人力資源技術(shù),沒有與人力資源系統(tǒng)中的其他業(yè)務版塊協(xié)同發(fā)揮作用;
2025-01-10 06:46
【總結(jié)】企業(yè)勞動關(guān)系管理的要點、難點和弱點本講涉及的主要內(nèi)容?勞動爭議的特點及啟示?企業(yè)勞動關(guān)系構(gòu)成體系及其弱點?勞動合同文本與協(xié)議的弱點?勞動合同期限的要點?試用期的難點?工時制度應用的要點?勞動合同終止的弱點?勞動合同解除的難點?勞動爭議案?殘局?破解?學員案例評析勞動爭議的特點及啟示
2025-01-01 02:15