生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃講義-資料下載頁
2025-01-06 12:36本頁面
【正文】 B. 無交貨期設(shè)置問題 2. MTS企業(yè)生產(chǎn)品種與產(chǎn)量的確定 1） 品種的確定 ① 對于大量大批生產(chǎn) ， 品種數(shù)很少 ， 因此 ， 對特定大量大批生產(chǎn)企業(yè)沒有品種選擇問題 ② 對于多品種批量生產(chǎn)，則有品種選擇的問題。確定品種可以采取 象限法 和 收入利潤順序法 。 A. 象限法：是美國波士頓顧問中心提出的方法 ， 該法是按 “ 市場引力 ” 和企業(yè)實(shí)力兩大類因素對產(chǎn)品進(jìn)行評價(jià) ， 確定對不同產(chǎn)品所應(yīng)采取的策略 ， 最后確定最佳產(chǎn)品組合方案 B. 收入利潤順序法：是將生產(chǎn)的多種產(chǎn)品按銷售收入和利潤排序，并將其繪在收入利潤圖上，如圖 注：圖中數(shù)字僅注明利潤或收入大小的順序 。 （ 序號越小 ， 絕對值越大 ） Ⅰ 圖左下角產(chǎn)品收入高 ， 利潤也大 ，應(yīng)該生產(chǎn) 。 Ⅱ 圖右上角產(chǎn)品：導(dǎo)入期新產(chǎn)品應(yīng)生產(chǎn) ， 老產(chǎn)品應(yīng)停止生產(chǎn) Ⅲ 產(chǎn)品位置偏離對角線一般是由銷價(jià)引起 收 入 順 序 7 5 3 1 3 5 7 9 利潤順序 2） 產(chǎn)量的確定 品種確定以后，可采用線性規(guī)劃方法確定每個(gè)品種的產(chǎn)量。利用線性規(guī)劃，可求得在一定 資源約束 下（生產(chǎn)能力、原材料、勞動(dòng)力）各種產(chǎn)品產(chǎn)量，使利潤最大。 3 處理非均勻需求的策略 1） 改變庫存水平：就是通過庫存來調(diào)節(jié)生產(chǎn) ， 而維持生產(chǎn)率和工人數(shù)量不變 。 對純勞務(wù)性生產(chǎn) ， 不能采用此策略 。 2） 改變生產(chǎn)率：就是要使生產(chǎn)率與需求率匹配 。 A . 忙時(shí)加班加點(diǎn) ， 閑時(shí)把工人調(diào)到其他生產(chǎn)單元 B. 任務(wù)過大時(shí) ， 可轉(zhuǎn)包或變制造為購買 3）改變工人數(shù)量，就是在需求量大時(shí)多雇工人，在需求量小時(shí)裁減工人。技術(shù)要求高的工種一般不采取此策略，因技術(shù)工人不是隨時(shí)可以雇到的。 4 MTO企業(yè)接受訂貨決策 單件小批生產(chǎn)是典型的訂貨型生產(chǎn) ， 仍需要編制生產(chǎn)計(jì)劃大綱 ， 生產(chǎn)計(jì)劃大綱只能是 指導(dǎo)性 的 ， 產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃按訂單做出 。 接受訂貨需要考慮的因素 ① 企業(yè)所能生產(chǎn)的產(chǎn)品品種； ② 現(xiàn)已接受任務(wù)的工作量； ③ 交貨期要求； ④ 價(jià)格； ⑤生產(chǎn)能力與原材料、燃料、動(dòng)力供應(yīng)狀況。 5 MTO企業(yè)生產(chǎn)品種 、 價(jià)格與交貨期的確定 1） 品種確定 對于訂單的處理 ， 除了即時(shí)選擇的方法之外 ， 有時(shí)還可將一段時(shí)間內(nèi)接到的訂單積累起來在做處理 ， 這樣可以對訂單進(jìn)行有選 。 2） 價(jià)格確定 確定價(jià)格可采用成本導(dǎo)向法和市場導(dǎo)向法 。 ① 成本導(dǎo)向法：以產(chǎn)品成本作為定價(jià)的基本依據(jù) ， 加上適當(dāng)?shù)睦麧櫦皯?yīng)納稅金 ， 得出產(chǎn)品價(jià)格的一種方法 。 ② 市場導(dǎo)向法：按市場行情定價(jià)，然后再推算成本應(yīng)控制的范圍。 3） 交貨期確定 ① 需要考慮的因素 造周期； 、 編制工藝 、 設(shè)計(jì)制造工裝 、 準(zhǔn)備大型鑄鍛件和采購供應(yīng)原材料等活動(dòng)的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備周期 。 ②常用方法 統(tǒng)計(jì)法 第六章 生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第一節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃 第二節(jié) 滾動(dòng)計(jì)劃的編制 第三節(jié) 綜合計(jì)劃策略 第四節(jié) 出產(chǎn)計(jì)劃的編制 第五節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 第六節(jié) MTS和 MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定 演講完畢，謝謝觀看！
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