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基于kpi的量化目標體系管理咨詢項目工-資料下載頁

2025-03-09 11:54本頁面
  

【正文】 X 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 管理過程 指標類 第 50 頁 方法:表上移動作業(yè)過程 第 51 頁 方法:子系統(tǒng)劃分 在求解后的 U/ C 矩陣中劃出一個個的方塊, 每一個小方塊即為一個子系統(tǒng)。 劃分時應注意: –沿對角線一個接一個地畫,既不能重疊,又不能漏掉任何一個數據和功能; –小方塊的劃分是任意的,但必須將所有的 “ C” 元素都包含在小方塊內。 第 52 頁 方法:進一步理順明確各模塊的數據信息聯系和需求 所有數據的使用關系都被小方塊分隔成了兩類:一類在小方塊以內;一類在小方塊以外。 在小方塊以內所產生和使用的數據,表明為本系統(tǒng)所用;而在小方塊以外的 “ U” ,則表示了各子系統(tǒng)之間的數據聯系, 第 53 頁 信息資源的統(tǒng)一管理 ? 項目通過對 KPI指標的形成過程 , 指標的分解過程 , 指標的勾稽關系 、 指標的信息來源的分析 ,完成對基于量化指標的信息資源規(guī)劃 , 形成管理表單 , 并完成對表單的管理要求設計 , 包括: ? 表格的部門和權限劃分 ? 表格的流程劃分 ? 表格對績效系統(tǒng)、計劃系統(tǒng)、預算系統(tǒng)和統(tǒng)計系統(tǒng)的支撐關系 ? 表格的應用周期 ? 表格的管理范圍 ? 同時形成對數據的要求 ? 數據的維度 ? 數據的顆粒度:對指標的分解程度,描述數據的統(tǒng)計標準 ? 數據的組織功能分配 ? 對信息系統(tǒng)的設計提供基礎 ? 流程基礎:系統(tǒng)模塊功能定義 ? 權限基礎:系統(tǒng)權限表 ? 數據基礎:表單及其內容要求 第 54 頁 總結: 量化 KPI指標的分析邏輯 步驟 分析動作 邏輯 邏輯解釋 1 明確戰(zhàn)略 總規(guī) 明確對公司的 基本假設 ,選東還是選西 2 確定戰(zhàn)略重點 點 明確公司的 戰(zhàn)略重點 及其成功因素,重點是說法,還不是數據 3 確定戰(zhàn)略規(guī)劃圖 因果分析 按基本假設推導戰(zhàn)略重點之間的 因果關系 4 確定戰(zhàn)略目標 點 將戰(zhàn)略 重點量化 ,將重點變成數據 5 確定 KPI指標 點 將量化數據收斂為 KPI指標 6 確定 KPI邏輯 因果分析 按基本假設 ?戰(zhàn)略重點 ?重點關系邏輯,整理指標代表數據的 因果關系 7 描述戰(zhàn)略地圖 歸納 清晰 KPI指標的 表達方式 8 ,做減法 減法 集中焦點, 實現指標的減負 9 二八原則分類,確定主要 KPI指標 歸納 進一步篩先出重點指標,用 數據分析 找出影響戰(zhàn)略(或關鍵)目標的最重要指標 10 建立數學模型分析確定 KPI指標內在關系 歸納 確定主要 KPI指標基礎上,建立 數學模型 進行關系分析 11 KPI回顧審核 因果分析 全面回顧 KPI和戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)如經營計劃和全面預算的關系 12 信息需求分析 總結 歸納 換一個角度 看 KPI,從數據的形成、轉換、統(tǒng)計、分析的角度看 KPI 第一階段 :量化指標體系建立 第二階段 :指標分析模型建立 第三階段 :信息需求分析 第 55 頁 一、解決問題 二、總體思路 三、方法工具 四、工作計劃 第 56 頁 中國印鈔造幣總公司管理咨詢項目工作計劃 — 57 — 謝謝 — 58 — ? 靜夜四無鄰 , 荒居舊業(yè)貧 。 , March 28, 2023 ? 雨中黃葉樹 , 燈下白頭人 。 09:04:2209:04:2209:043/28/2023 9:04:22 AM ? 1 以我獨沈久 , 愧君相見頻 。 :04:2209:04Mar2328Mar23 ? 1 故人江海別 , 幾度隔山川 。 09:04:2209:04:2209:04Tuesday, March 28, 2023 ? 1 乍見翻疑夢 , 相悲各問年 。 :04:2209:04:22March 28, 2023 ? 1 他鄉(xiāng)生白發(fā) , 舊國見青山 。 2023年 3月 28日星期二 上午 9時 4分 22秒 09:04: ? 1 比不了得就不比 , 得不到的就不要 。 。 2023年 3月 上午 9時 4分 :04March 28, 2023 ? 1 行動出成果 , 工作出財富 。 2023年 3月 28日星期二 9時 4分 22秒 09:04:2228 March 2023 ? 1 做前 , 能夠環(huán)視四周;做時 , 你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前 。 上午 9時 4分 22秒 上午 9時 4分 09:04: ? 沒有失敗 , 只有暫時停止成功 ! 。 , March 28, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果 , 但是不努力卻什么改變也沒有 。 09:04:2209:04:2209:043/28/2023 9:04:22 AM ? 1 成功就是日復一日那一點點小小努力的積累 。 :04:2209:04Mar2328Mar23 ? 1 世間成事 , 不求其絕對圓滿 , 留一份不足 , 可得無限完美 。 09:04:2209:04:2209:04Tuesday, March 28, 2023 ? 1 不知香積寺 , 數里入云峰 。 :04:2209:04:22March 28, 2023 ? 1 意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏 。 2023年 3月 28日星期二 上午 9時 4分 22秒 09:04: ? 1 楚塞三湘接 , 荊門九派通 。 。 2023年 3月 上午 9時 4分 :04March 28, 2023 ? 1 少年十五二十時 , 步行奪得胡馬騎 。 2023年 3月 28日星期二 9時 4分 22秒 09:04:2228 March 2023 ? 1 空山新雨后 , 天氣晚來秋 。 上午 9時 4分 22秒 上午 9時 4分 09:04: ? 楊柳散和風 , 青山澹吾慮 。 , March 28, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話 。 09:04:2209:04:2209:043/28/2023 9:04:22 AM ? 1 越是沒有本領的就越加自命不凡 。 :04:2209:04Mar2328Mar23 ? 1 越是無能的人 , 越喜歡挑剔別人的錯兒 。 09:04:2209:04:2209:04Tuesday, March 28, 2023 ? 1 知人者智 , 自知者明 。 勝人者有力 , 自勝者強 。 :04:2209:04:22March 28, 2023 ? 1 意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏 。 2023年 3月 28日星期二 上午 9時 4分 22秒 09:04: ? 1 最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我 。 2023年 3月 上午 9時 4分 :04March 28, 2023 ? 1 業(yè)余生活要有意義 , 不要越軌 。 2023年 3月 28日星期二 9時 4分 22秒 09:04:2228 March 2023 ? 1 一個人即使已登上頂峰 , 也仍要自強不息 。 上午 9時 4分 22秒 上午 9時 4分 09:04: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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