【正文】 律 ) 每一個(gè)人的 5S職責(zé)要明確規(guī)定下來。是否可看得見？你為他們?cè)O(shè)定了標(biāo)準(zhǔn)嗎？作業(yè)員遵守這些標(biāo)準(zhǔn)嗎？工人必須將數(shù)據(jù)記錄下來，寫在圖表上，并且依據(jù)要求做每小時(shí)、每天或每周的點(diǎn)檢列表工作。管理階層可以要求作業(yè)員，在下班前每天將數(shù)據(jù)資料填妥，作為養(yǎng)成自律習(xí)慣的手段。 2023/3/28 139 5 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和信息 將作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)張貼在工作站的正前方，就是可視管理。 Q C D的現(xiàn)狀（張貼墻上或工作本上） ? 成本的信息：生產(chǎn)能力數(shù)值、勢(shì)圖及目標(biāo)。 ? 工時(shí)。 ? 質(zhì)量的信息：每日、每周及每月的不合格品數(shù)值和趨勢(shì)圖，以及改善的目標(biāo)。 2023/3/28 140 Q C D的現(xiàn)狀（張貼墻上或工作本上） ? 交期的信息：每日生產(chǎn)圖表。 ? 機(jī)器故障數(shù)值、趨勢(shì)圖及目標(biāo)。 ? 設(shè)備總合效率 (Overall Equipment Efficiency, OEE)。 ? 提案建議件數(shù)。 2023/3/28 141 可視管理的第三個(gè)目的 是使改善的目標(biāo)能清晰化。 6 設(shè)定目標(biāo) 有些工作可以是很單調(diào)的，但是假使我們能夠給予工人，有執(zhí)行任務(wù)的感覺，或是一個(gè)目標(biāo)去追求，則即使在單調(diào)的工作中，也能保持著工作的興趣。 可視管理是鼓舞現(xiàn)場(chǎng)員工達(dá)成管理目標(biāo)很有效的工具。 2023/3/28 142 第八部分 現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色和職責(zé) 角色和職責(zé)： ● 督導(dǎo) ● 經(jīng)理 2023/3/28 143 現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)人員？ 督導(dǎo)人員是指在現(xiàn)場(chǎng)里，直接管轄 2 0人左右生產(chǎn)線的作業(yè)員，及負(fù)責(zé)其生產(chǎn)結(jié)果的人。 根據(jù)管理控制幅度的不同，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)人員可以稱之為 組長(zhǎng)、領(lǐng)班、班長(zhǎng)、 或在德國稱之為 師傅 (順便一提， “ 班長(zhǎng) ” 日本原意為主管或老板，用在現(xiàn)場(chǎng)意指督導(dǎo)人員 )。 2023/3/28 144 生產(chǎn)資源投入 成品輸出 現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)人員的工作 人員 材料 機(jī)器 質(zhì)量 成本 交期 士氣 安全 方法 測(cè)量 督導(dǎo)人員必須想出改善對(duì)策。 2023/3/28 145 督導(dǎo)人員工作因果圖 2023/3/28 146 督導(dǎo)人員的職責(zé) ? 準(zhǔn)備作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 ? 訓(xùn)練員工，并確保作業(yè)員遵照工作 (此為維持的 管理功能 )。 ? 改善標(biāo)準(zhǔn)以改進(jìn)現(xiàn)狀 (此為改善的管理功能 )。 ? 注意異?，F(xiàn)象，并立即加以處置。 ? 創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。 異?，F(xiàn)象 不合格品（或潛在的） 控制圖上不尋常的分布 工作程序、材料或零件有偏差 機(jī)器設(shè)備或夾具的失效 2023/3/28 147 晨集 早晨集會(huì) 簡(jiǎn)稱早會(huì)，是每天早晨做的第一件事 ? 作業(yè)員將某一流程所產(chǎn)生的所有不合格品，放入一個(gè)紅色箱子內(nèi)，并加以標(biāo)示。 ? 隔天早晨，負(fù)責(zé)的督導(dǎo)人員帶著報(bào)表及現(xiàn)物來到晨集集合處，并將不合格品陳列桌上。 ? 督導(dǎo)人員及作業(yè)人員一起檢查這些不合格品，并且討論對(duì)策。 ? 不合格品區(qū)分為 3種類別 ( A、 B、 C型 )，并且盡量采取可行的措施 2023/3/28 148 A 區(qū) B 區(qū) C 區(qū) 不合格品區(qū) 原因清楚，可以立即采取對(duì)策 原因知道，但無法采取對(duì)策 無法確認(rèn)原因 原 因 ● 沒有遵守標(biāo)準(zhǔn)材料及物品，超出規(guī)定界限 ● 發(fā)生在安裝、調(diào)整時(shí)，以及設(shè)備的頻繁停機(jī)時(shí) ● 突然間產(chǎn)生無法控制的情況 2023/3/28 149 管理 職位 任務(wù)優(yōu)先順序 符 合 的 條 件 職位分類 組長(zhǎng) ? 質(zhì)量和不合格 ? 必須有能力協(xié)助作業(yè)員在其 品的注意 工作地點(diǎn)遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程序 書和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表，以及協(xié)助 ? 生產(chǎn)線停產(chǎn) 領(lǐng)班制定及推行工作的責(zé)任 標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 2023/3/28 150 管理 職位 任務(wù)優(yōu)先順序 符 合 的 條 件 領(lǐng)班 ? 生產(chǎn)力改進(jìn) ? 必須能夠改進(jìn)工作的條件 (生產(chǎn) ? 成本降低 力、成本和質(zhì)量 )及提高屬下的 技術(shù)和才能。必須準(zhǔn)備上述的活 動(dòng)計(jì)劃并且與督導(dǎo)商討。 督導(dǎo) ? 人力資源管理 ? 必須能夠協(xié)助單位經(jīng)理改善有 關(guān)生產(chǎn)控制、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程序、 質(zhì)量控制。 ? 與員工有關(guān) ?安全、訓(xùn)練的制度，以及開發(fā) 的問題解決 有能力善于思考的員工。 2023/3/28 151 管理 職位 任務(wù)優(yōu)先順序 符 合 的 條 件 單位 ? 方針開展 ?對(duì)質(zhì)量、成本、交期、安全， 經(jīng)理 及士氣 (QCDSM)要建立適當(dāng) ? 處理屬下提出 的挑戰(zhàn)目標(biāo)。 的特定問題 ? 與員工有關(guān)的 ? 解決對(duì)超過停產(chǎn) 2 0分鐘的生 問題解決 產(chǎn)線，違反安全事件、意外 事故及慢性的 ? 新產(chǎn)品開發(fā)的 ?不合格品要加以督察 協(xié)調(diào) 2023/3/28 152 現(xiàn)場(chǎng)必須管理的事項(xiàng) ? 生產(chǎn)力 ? 成本降低 (包含工數(shù)降低 ) ? 安全 ? 人員訓(xùn)練 ? 改善活動(dòng) ? 5S ? 質(zhì)量 ? 改進(jìn)員工工作技能 ? 停線次數(shù) 2023/3/28 153 培訓(xùn)總結(jié) 我講了多少？ …… 不重要 你學(xué)到多少？ …… 是關(guān)鍵 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 28, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 10:18:0610:18:0610:183/28/2023 10:18:06 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :18:0610:18Mar2328Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 10:18:0610:18:0610:18Tuesday, March 28, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 :18:0610:18:06March 28, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 28日星期二 上午 10時(shí) 18分 6秒 10:18: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 上午 10時(shí) 18分 :18March 28, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 28日星期二 10時(shí) 18分 6秒 10:18:0628 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 10時(shí) 18分 6秒 上午 10時(shí) 18分 10:18: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 28, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 10:18:0610:18:0610:183/28/2023 10:18:06 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :18:0610:18Mar2328Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 10:18:0610:18:0610:18Tuesday, March 28, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :18:0610:18:06March 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 28日星期二 上午 10時(shí) 18分 6秒 10:18: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 3月 上午 10時(shí) 18分 :18March 28, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 28日星期二 10時(shí) 18分 6秒 10:18:0628 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 10時(shí) 18分 6秒 上午 10時(shí) 18分 10:18: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 28, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 10:18:0610:18:0610:183/28/2023 10:18:06 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :18:0610:18Mar2328Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 10:18:0610:18:0610:18Tuesday, March 28, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :18:0610:18:06March 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 28日星期二 上午 10時(shí) 18分 6秒 10:18: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 上午 10時(shí) 18分 :18March 28, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 28日星期二 10時(shí) 18分 6秒 10:18:0628 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 10時(shí) 18分 6秒 上午 10時(shí) 18分 10:18: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 演講完畢，謝謝觀看！