【總結(jié)】年度生產(chǎn)計劃一、計劃管理二、生產(chǎn)能力三、MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定四、MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定計劃管理1、計劃是管理的首要職能?計劃的作用?計劃是組織的前提?計劃是指揮的依據(jù)?計劃是協(xié)調(diào)的工具?計劃是控制的標準計劃管理?計劃管理過程(PDCA)?編制計劃(Plan)
2025-02-19 23:38
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)計劃慨述第二節(jié)生產(chǎn)能力第三節(jié)年度生產(chǎn)計劃的制定第四節(jié)計劃技術(shù)第五節(jié)服務(wù)業(yè)計劃的特殊性第六節(jié)優(yōu)化方法的討論第一節(jié)生產(chǎn)計劃慨述一、計劃的作用二、生產(chǎn)計劃的體系1、長期計劃:企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)等方面重大問題的規(guī)劃,提出了企業(yè)的長遠發(fā)展目標以及為了實
2025-03-09 14:56
【總結(jié)】???生產(chǎn)計劃管理實務(wù)???????????????????????????
2025-02-20 13:36
【總結(jié)】年度生產(chǎn)計劃計劃是管理的首要職能,任何一項活動,都必須在合理的計劃下才能很好的進行。一計劃管理二MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定三MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定按照計劃來管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動叫做計劃管理。計劃管理是一個過程包括四個階段:編制計劃
2025-03-09 06:29
【總結(jié)】課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請注意以下的幾點:1、手機請將您的手機開為振動或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請不要吸煙。3、其它
2025-02-13 14:56
【總結(jié)】生產(chǎn)管理與計劃控制1前言大多數(shù)企業(yè)的痛“交期不準﹑停工待料﹑品質(zhì)不佳”,更痛的是管理制度跟不上成長,眼睜睜的損失﹔相同內(nèi)銷企業(yè),眼看市場急需貨,卻無法如期交貨,被客人罵得一文不值還口口聲聲說“對不起”,以及用善意的謊言來暫時脫延交期,今天讓我們共同來研討此問題并解決您的“痛”.
2025-02-18 13:57
2025-02-28 09:27
【總結(jié)】【場景描述】年度生產(chǎn)計劃是企業(yè)在一個生產(chǎn)年度內(nèi)的指導(dǎo)性綱領(lǐng),是企業(yè)指導(dǎo)生產(chǎn)以及安排其它活動的主要依據(jù)。根據(jù)企業(yè)本年度的發(fā)展規(guī)劃和利潤目標,在參照年度銷售計劃、上年度生產(chǎn)記錄的基礎(chǔ)上,企業(yè)的計劃部門制定本年度的生產(chǎn)計劃,內(nèi)容包括本年度內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、產(chǎn)品數(shù)量以及產(chǎn)品價值金額等。生產(chǎn)計劃方案經(jīng)過企業(yè)銷售部門、生產(chǎn)部門、財務(wù)部門、高層領(lǐng)導(dǎo)會審后,形成正式的年度生產(chǎn)計劃?!竟芾砜刂泣c】
2025-04-25 22:16
【總結(jié)】主生產(chǎn)計劃案例研究教學(xué)目標本章內(nèi)容2/2/20231案例研究:隆中對1.三國時期,諸葛亮的隆中對描述了什么樣的戰(zhàn)略思想?2.分析一下,諸葛亮為什么可以提出這樣的戰(zhàn)略思想?他提出這種思想的前期條件是什么?3.諸葛亮的這種戰(zhàn)略思想最后是否實現(xiàn)?其實現(xiàn)過程是什么?為什么?4.分析戰(zhàn)略計劃和MPS之間的關(guān)系
2025-03-08 14:28
【總結(jié)】企業(yè)管理概論主編王素梅張興福第七章 生產(chǎn)過程組織與計劃管理 生產(chǎn)環(huán)境與生產(chǎn)管理 生產(chǎn)過程組織 生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)計劃管理 新型生產(chǎn)方式 生產(chǎn)環(huán)境與生產(chǎn)管理 生產(chǎn)環(huán)境與市場需求企業(yè)是在特定的環(huán)境下進行生產(chǎn)的,企業(yè)的生產(chǎn)目標、生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式和方法都應(yīng)該適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境的變化。進入20世紀6
2025-02-20 14:03
2025-02-24 10:31
【總結(jié)】生產(chǎn)中心年度生產(chǎn)計劃流程開始各項目部年度生產(chǎn)計劃編寫年度生產(chǎn)計劃報總工室審批報工程部執(zhí)行年度計劃報總經(jīng)理審批結(jié)束公司年度生產(chǎn)任務(wù)書項目部年度計劃書公司年度計劃書否否生產(chǎn)任務(wù)年度計
2025-01-23 12:17
【總結(jié)】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運作管理1生產(chǎn)運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運作知識3生產(chǎn)與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機會各類
2025-02-08 22:53
【總結(jié)】1先進生產(chǎn)計劃及調(diào)度(APS)在半導(dǎo)體制造業(yè)中面臨的挑戰(zhàn)和機遇張濤(亞太,江蘇)\鄭力(星航,奉賢)\劉叢龍(星航,奉賢)\史學(xué)東(江蘇,亞太)’03IEEMAdvancedPlanning/Scheduling(APS)inSemiconductorManufacturing:ChallengesandOpportun
2025-01-16 10:52
【總結(jié)】生產(chǎn)作業(yè)計劃和管理案例研究教學(xué)目標本章內(nèi)容2/9/20231案例研究:DC翻拍技巧1.DC翻拍過程是一個典型的作業(yè)過程。用自己的話敘述DC翻拍過程。2.在DC翻拍之前,需要做哪些準備工作?3.按照文中的敘述,你認為翻拍準備時間和實際拍攝時間哪一個更長?為什么?4.如果條件允許,自己練習(xí)DC翻拍,并
2025-02-12 16:43