年度生產(chǎn)計(jì)劃確定及計(jì)劃管理-文庫(kù)吧資料
2025-03-13 06:29本頁(yè)面
【正文】 )生產(chǎn)能力與生產(chǎn)任務(wù) (負(fù)荷 )的平衡 （ 1） 內(nèi)容：將生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力進(jìn)行比較；按比較的結(jié)果采取措施；計(jì)算生產(chǎn)能力利用指標(biāo) ?，F(xiàn)以產(chǎn)品 C為代表產(chǎn)品，計(jì)算生產(chǎn)能力及將各產(chǎn)品的計(jì)劃年產(chǎn)量折算成代表產(chǎn)品產(chǎn)量。 假定產(chǎn)品是按各種具體產(chǎn)品工作量比重構(gòu)成的一種實(shí)際上不存在的產(chǎn)品。 生產(chǎn)能力 16 （ 2）生產(chǎn)能力分類 ① 設(shè)計(jì)能力 ：是建廠或擴(kuò)建后應(yīng)該達(dá)到的最大年產(chǎn)量； ② 查定能力 ：是原設(shè)計(jì)能力已不能反映實(shí)際情況，重新調(diào)查核實(shí)的生產(chǎn)能力； ③ 現(xiàn)實(shí)能力 ：為計(jì)劃年度實(shí)際可達(dá)到的生產(chǎn)能力。 戰(zhàn)略層 戰(zhàn)術(shù)層 作業(yè)層 8 長(zhǎng)期計(jì)劃 研發(fā) 新產(chǎn)品計(jì)劃 資本費(fèi)用 設(shè)施選址和擴(kuò)展 中期計(jì)劃 銷售計(jì)劃 產(chǎn)品計(jì)劃和預(yù)算 制定雇員、庫(kù)存、轉(zhuǎn)包策略 分析生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 短期計(jì)劃 工作分配 訂貨 工作排程 調(diào)度 9 項(xiàng)目 戰(zhàn)略層計(jì)劃 戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃 作業(yè)層計(jì)劃計(jì)劃期 長(zhǎng)（大于五年） 中（一年） 短（月、旬、周）計(jì)劃時(shí)間單位 粗（年） 中（月、季） 細(xì)（小時(shí)、分）空間范圍 企業(yè) 工廠 車間、班組詳細(xì)程度 高度綜合 綜合 詳細(xì)不確定性 高度綜合 中 低管理層次 企業(yè)高層 部門中層 低層特點(diǎn) 涉及資源獲取 資源利用 日?；顒?dòng)處理不同層次計(jì)劃的特點(diǎn)10 (二）企業(yè)各種計(jì)劃之間的關(guān)系 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 市場(chǎng)需求預(yù)測(cè) 用戶訂貨 企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃 研 究 與 開 發(fā) 計(jì) 劃 技術(shù)發(fā)展計(jì)劃 職 工 需 求 與 培 訓(xùn) 計(jì) 劃 職 工 福 利 計(jì) 劃 市 場(chǎng) 營(yíng) 銷 計(jì) 劃 財(cái) 務(wù) 成 本 計(jì) 劃 銷售計(jì)劃 生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃 物 料 供 應(yīng) 計(jì) 劃 勞 動(dòng) 工 資 計(jì) 劃 生 產(chǎn) 技 術(shù) 準(zhǔn) 備 計(jì) 劃 設(shè) 備 維 修 計(jì) 劃 生 產(chǎn) 安 排 計(jì) 劃 基 本 建 設(shè) 計(jì) 劃 設(shè) 備 配 置 計(jì) 劃 生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃 11 生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)體系 生產(chǎn)計(jì)劃是一種
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