某知名企業(yè)目視管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】康明斯目視管理法CumminsVisibleControls1目的Objectivesn闡述目視管理:目標(biāo)，定義，和標(biāo)準(zhǔn)DescribeVisibleControls:goal,definition,andcriterian了解如何運(yùn)用Understandhowtousethemn講解4

2025-02-19 10:26

某知名企業(yè)診斷報告書-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)診斷報告書項目名稱：智能達(dá)企業(yè)內(nèi)部診斷完成日期：目錄一、前言二、總體結(jié)果三、部門診斷和建議四、討論與思考附錄：真情告白企業(yè)診斷報告書一、前言前言（1）2023年04月15日，深

2025-02-19 10:27

國外知名企業(yè)的管理絕活講義-資料下載頁

【總結(jié)】國外知名企業(yè)的管理絕活2023-31前言?現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入高速發(fā)展的時期，而經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依靠管理和技術(shù)這兩個輪子。在國外，經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為西方工業(yè)現(xiàn)代化是“三分靠技術(shù)，七分靠管理”。眾多的企業(yè)通過改進(jìn)管理、創(chuàng)2023-32麥當(dāng)勞：把所有經(jīng)理的椅子靠背鋸掉?麥當(dāng)勞快外店創(chuàng)始人雷·克羅克不喜歡整天坐在辦公室

2025-02-15 12:37

員工手冊-知名企業(yè)-資料下載頁

【總結(jié)】員工手冊第一章總則……………………………………………………………………………2第二章錄用……………………………………………………………………………2第三章服務(wù)……………………………………………………………………………4第四章工時……………………………………………………………………………5第五章考核……………………………………………………………

2025-08-05 21:05

中國知名企業(yè)家ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】中國知名企業(yè)家讀萬卷書不如行萬里路；行萬里路不如跟著成功者的腳步！張瑞敏海爾集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官1949山東萊州?“想干與不想干”是有沒有責(zé)任感問題，是“德”的問題；“會干與不會干”是“才”的問題，但是不會干是被動的，是按照別人的要求去干；“能干與不能干”是創(chuàng)新的問題，即能不能不斷提高自己的目標(biāo)。不是因為有些事情難以做

2025-05-12 05:17

員工手冊-知名企業(yè)-資料下載頁

【總結(jié)】?????????????????????????????2第二章錄用?????????????????????????????2第三章服務(wù)?????????????????????????????4第四章工時?????????????????????????????5第五章考核???????????????????????

2024-11-04 23:29

知名企業(yè)企業(yè)文化-資料下載頁

【總結(jié)】百家全球知名企業(yè)企業(yè)文化精髓（A）.doc百家全球知名企業(yè)企業(yè)文化精髓（001-030） 1企業(yè)文化展示（001）：艾維斯租車公司（AVIS） 2企業(yè)文化展示（002）：巴瑞克礦業(yè)公司（Barrick） 3企業(yè)文化展示（003）：本田汽車公司（Honda?of?America?） 4企業(yè)文化展示（004）：班杰利冰淇淋公司（Ben&Jer

2025-06-24 05:00

知名企業(yè)年會精美策劃案-資料下載頁

【總結(jié)】2023年企業(yè)年會方案目錄?活動簡介?活動策劃?活動管理?活動背景與上海南方商城為鄰的上海西奧電梯有限公司創(chuàng)立于2023年，專業(yè)從事電扶梯的銷售、安裝和各類電梯的保養(yǎng)業(yè)務(wù)。公司以其豐富的管理經(jīng)驗和優(yōu)秀運(yùn)作技能的管理團(tuán)隊率領(lǐng)百余名資深專業(yè)隊伍，透過分布

2025-01-07 14:25

知名企業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告-資料下載頁

【總結(jié)】萬里達(dá)物流發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告(絕密）廣州訊連科技有限公司2023年1月報告說明???????????????本稿為萬里達(dá)物流發(fā)展戰(zhàn)略初稿。報告主體部分分為六大部分，即：外部環(huán)境分析、企業(yè)內(nèi)部分析、業(yè)務(wù)組合、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和

2025-01-07 14:35

知名企業(yè)員工守則-資料下載頁

【總結(jié)】為提高員工工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，作為知名企業(yè)，應(yīng)如何制定員工的工作守則呢?下面 給大家介紹關(guān)于知名企業(yè)員工守則的相關(guān)資料，希望對您有所幫助。 知名企業(yè)員工守則如下 一：忠誠——忠心者不被...

2025-08-24 15:40

知名企業(yè)特色培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】寶潔：全員、全程、全方位、針對性培訓(xùn)成立于1837年的美國寶潔公司是上前世界上名列前茅的日用消費(fèi)品制造商和經(jīng)銷商，全球雇員超過100000人，2001-2002財政年度，公司全年銷售額為402億美元。在《財富》雜志最新評選出的全球500家最大工業(yè)/服務(wù)業(yè)企業(yè)中，排名第93位，全美排名第35位并被評為業(yè)內(nèi)最受尊敬的公司。寶潔公司，在全球80多個國家設(shè)有工廠及分公司，所經(jīng)營的300多個品

2025-04-06 04:45

某知名企業(yè)成本分析案例6-資料下載頁

【總結(jié)】聯(lián)合辦公用品公司 本案例的背景是1992年，當(dāng)時，一家公司在其商務(wù)表簿業(yè)務(wù)中通過配送及后勤增值服務(wù)使原本為“大路貨”的產(chǎn)品得到增值。本案例的主題是運(yùn)用活動量成本會計、活動量成本管理及戰(zhàn)略成本管理技術(shù)進(jìn)行客戶盈利性分析。 全面表簿控制業(yè)務(wù) 在1992年，聯(lián)合辦公用品公司是一家從事商務(wù)表簿和諸如書寫紙、信封、便簽卡、賀卡等特種紙制品經(jīng)營的企業(yè)，年銷售額為9億美元。在1988年的時候，

2025-04-17 04:10

知名企業(yè)規(guī)章制度-資料下載頁

【總結(jié)】附錄一知名企業(yè)給力制度一覽名企之一：通用（中國）公司日常行為制度為了推動公司全面建設(shè)，提高管理水平，強(qiáng)化公司日常工作管理，規(guī)范公司工作秩序和員工行為，建立規(guī)范、有序、高效的運(yùn)行機(jī)制，樹立良好的企業(yè)形象，特制定本制度。一、員工管理要求、社會主義公德、愛崗敬業(yè)教育，弘揚(yáng)“不畏艱險、勇攀高峰，領(lǐng)先行業(yè)、創(chuàng)譽(yù)中外”的

2025-04-18 00:20

知名企業(yè)人事管理-資料下載頁

【總結(jié)】53/53《人事第一》目錄書薦序前言聯(lián)邦快遞：以人為本，職業(yè)發(fā)展無界限柯達(dá)：尊重個人，為員工制定發(fā)展計劃輝瑞：讓員工開心滿意，培養(yǎng)正向態(tài)度微軟：激發(fā)個人潛能，鼓勵有用創(chuàng)新杜邦：公平待人，注重職業(yè)操守阿斯利康：認(rèn)同和分享，發(fā)揮每個人的領(lǐng)導(dǎo)才能歐倍德：科學(xué)選拔，矩陣管理，長期回報百安居：系統(tǒng)培訓(xùn)，科學(xué)管理富士膠片：目標(biāo)管理，環(huán)境和諧

2025-04-18 00:20

知名企業(yè)的績效管理-資料下載頁

【總結(jié)】摩托羅拉：以人為本管績效　　上自總公司CEO，下至全球每個公司的普通一員，摩托羅拉對所有員工實行著一套名為“個人承諾”的績效管理體系。林財安正是依靠這套績效管理體系管理著自己的績效，他2003年的績效表現(xiàn)相當(dāng)不錯，有望拿到不錯的年終獎勵。當(dāng)然，更令這位亞太區(qū)人力資源總監(jiān)高興的是，這套特別注重執(zhí)行力的系統(tǒng)也幫助他輕松地管理著摩托羅拉在中國大陸的1家獨資企業(yè)、1家控股公司、9家合資企業(yè)和24

2025-04-18 23:29

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