【總結(jié)】第八章企業(yè)資產(chǎn)管理能力分析資產(chǎn)管理能力又稱營(yíng)運(yùn)能力,主要是指企業(yè)營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)的效率和效益,效率通常指資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度,效益則是指資產(chǎn)的利用效果。第一節(jié)總資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析一、總資產(chǎn)產(chǎn)值率總資產(chǎn)產(chǎn)值率=總產(chǎn)值÷平均總資產(chǎn)理解:總產(chǎn)值是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的按價(jià)值計(jì)算的全部產(chǎn)品產(chǎn)量,是企業(yè)利用全部資產(chǎn)為社
2025-01-10 06:07
【總結(jié)】會(huì)計(jì)學(xué)1第三節(jié)無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)會(huì)計(jì)學(xué)2無形資產(chǎn)的概念?無形資產(chǎn)是指企業(yè)長(zhǎng)期為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而持有、沒有實(shí)物形態(tài)的非貨幣性資產(chǎn),一般能使企業(yè)在未來一段時(shí)期內(nèi)獲得較高的收益,但也具有較大的不確定性。?無形資產(chǎn)主要包括專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)和商譽(yù)等。會(huì)計(jì)學(xué)3以下哪些屬于無形資產(chǎn)?
2025-01-10 02:32
【總結(jié)】企業(yè)資產(chǎn)管理什么是資產(chǎn)維護(hù)?計(jì)劃與執(zhí)行?物料?資源?可用性解決問題識(shí)別問題資產(chǎn)維護(hù)驅(qū)動(dòng)程序掌握調(diào)度保護(hù)投資企業(yè)集成降低單位成本減少資本收購成本減少減少安全違規(guī)遵守規(guī)章安全與遵守規(guī)章減少故障時(shí)間優(yōu)化性能資
2025-03-04 17:10
【總結(jié)】流動(dòng)資產(chǎn)管理,,現(xiàn)金管理,財(cái)務(wù)管理主要是資金管理,其對(duì)象是資金及其流轉(zhuǎn),涉及成本、費(fèi)用和收入、利潤(rùn)。,現(xiàn)金管理的目標(biāo),置存現(xiàn)金的原因:交易性、預(yù)防性、投機(jī)性現(xiàn)金管理的目的是在資產(chǎn)的流動(dòng)性和盈利能力之間做出選擇,現(xiàn)金收支管理,力爭(zhēng)現(xiàn)金流量同步,盡量使交易性現(xiàn)金余額低使用現(xiàn)金浮游余量加速收款推遲應(yīng)付款的支付,現(xiàn)金的短期循環(huán),,現(xiàn)金的長(zhǎng)期循環(huán),,影響企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的內(nèi)部原因,盈利企業(yè)的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)
2025-03-02 15:34
【總結(jié)】BusinessConsulting保密SAP實(shí)施資產(chǎn)管理培訓(xùn)R/3FI財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)CO管理會(huì)計(jì)AM資產(chǎn)管理PS項(xiàng)目系統(tǒng)WF工作流IS行業(yè)方案MM物料管理HR人力資源SD銷售分銷PP生產(chǎn)QM質(zhì)量管理
2025-03-03 02:18
2025-03-08 22:15
【總結(jié)】會(huì)計(jì)學(xué)第一節(jié)資產(chǎn)項(xiàng)目——流動(dòng)資產(chǎn)?定義:可以在一年或超過一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或耗用的資產(chǎn)。?包括:現(xiàn)金及各種存款、短期投資(有價(jià)證券)、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)、存貨。?兩個(gè)特點(diǎn):一年或一個(gè)營(yíng)業(yè)期耗用或變現(xiàn)流動(dòng)性(順序):強(qiáng)→弱→→發(fā)現(xiàn)流動(dòng)狀況現(xiàn)金材料產(chǎn)品融資資產(chǎn)項(xiàng)目
2025-03-08 22:25
【總結(jié)】品牌資產(chǎn)BrandEquity未來的行銷是品牌的戰(zhàn)爭(zhēng)-品牌互爭(zhēng)長(zhǎng)短的競(jìng)爭(zhēng),商界與投資者將認(rèn)請(qǐng)品牌才是公司最珍貴的資產(chǎn)。此概念極為重要,因系有關(guān)如何發(fā)展、強(qiáng)化、防衛(wèi)與管理生意業(yè)務(wù)的一種遠(yuǎn)景......擁有市場(chǎng)比擁有工廠重要多了。唯一擁有市場(chǎng)的途徑是擁有具市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的品牌。為何如此??許多企業(yè)樂于付高價(jià)購買品牌
2025-02-27 01:01
【總結(jié)】流動(dòng)資產(chǎn)管理現(xiàn)金管理財(cái)務(wù)管理主要是資金管理,其對(duì)象是資金及其流轉(zhuǎn),涉及成本、費(fèi)用和收入、利潤(rùn)?,F(xiàn)金管理的目標(biāo)?置存現(xiàn)金的原因:交易性、預(yù)防性、投機(jī)性?現(xiàn)金管理的目的是在資產(chǎn)的流動(dòng)性和盈利能力之間做出選擇現(xiàn)金收支管理?力爭(zhēng)現(xiàn)金流量同步,盡量使交易性現(xiàn)金余額低?使用現(xiàn)金浮游余量?
2025-01-10 01:05
【總結(jié)】企業(yè)投資經(jīng)營(yíng)決策、操作實(shí)務(wù)案例及量化分析季金勝2023年5月第六次修改云南昆明五講教學(xué)內(nèi)容第一講:全球資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概述第二講:中國(guó)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概述第三講:復(fù)星資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概述第四講:資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策操作實(shí)務(wù)及量化分析第五講:資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成功后的整合五講教學(xué)方法教
【總結(jié)】何謂FMEA??一種用來確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)的分析方法,包含:–確認(rèn)潛在的失敗模式(FailureMode)並評(píng)價(jià)其造成效應(yīng)(Effect)–確認(rèn)潛在的產(chǎn)品/製程失敗原因(Cause)–評(píng)價(jià)現(xiàn)有控制(Control)及維護(hù)(Containment)產(chǎn)品/製程失敗的方法–排定消除或降低失敗之方案優(yōu)先次序的方法FMEA可幫助確認(rèn)
2025-02-26 04:19
【總結(jié)】1薪資管理薪資的重要性薪資的內(nèi)涵薪資方案
2025-01-22 08:31
【總結(jié)】第五篇控制第一章控制工作概述控制:是指對(duì)組織內(nèi)部的管理活動(dòng)及其效果進(jìn)行衡量和校正,以確保組織的目標(biāo)以及為此而擬定的計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。第一節(jié)控制程序與控制類型一、控制的基本程序1.確定標(biāo)準(zhǔn)2.對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)衡量實(shí)際工作3.采取糾正措
2025-02-12 11:18
【總結(jié)】第十一章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第二節(jié)設(shè)備的前期管理第三節(jié)設(shè)備的后期管理第四節(jié)設(shè)備更新改造第一節(jié)設(shè)備管理概述?一、設(shè)備管理的形成與發(fā)展?設(shè)備管理的歷史主要體現(xiàn)在維修方式的演變上。?1、事后維修階段?特點(diǎn):①壞了再修,不壞不修。?②缺乏修理前準(zhǔn)備,修理
2025-03-12 23:11
【總結(jié)】品牌摘自?<麥肯錫高層管理論叢>?<哈佛商業(yè)評(píng)論>?<IT經(jīng)理世界>?<世界經(jīng)理人文摘>?<市場(chǎng)營(yíng)銷管理>品牌經(jīng)理品牌定義及品牌發(fā)展階段創(chuàng)立品牌經(jīng)營(yíng)品牌品牌(產(chǎn)品線)延伸品牌品牌經(jīng)理品牌定義及品牌發(fā)展階段創(chuàng)立品牌
2025-02-16 13:09