【總結(jié)】章章節(jié)節(jié)目目錄錄第第6章章用友固定資產(chǎn)管理用友固定資產(chǎn)管理?學(xué)習(xí)目標(biāo):學(xué)習(xí)目標(biāo):?1、掌握固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)處理的基本流程。、掌握固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)處理的基本流程。?2、掌握固定資產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)置的內(nèi)容和方法。、掌握固定資產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)置的內(nèi)容和方法。?4、掌握固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的類型和處理方法。、掌握固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的類型和處理方法。章章節(jié)節(jié)目目錄錄第第
2025-02-20 09:30
【總結(jié)】第七章管理Oracle對(duì)象?管理表?概覽表是最基本的數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)象,它用于存儲(chǔ)用戶數(shù)據(jù),關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)的所有操作最終都是圍繞用戶表進(jìn)行的。在Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)中,按照存儲(chǔ)方式的不同,表可以分為普通表、分區(qū)表、索引組織表以及簇表等四種表。表是Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)
2025-01-25 17:05
【總結(jié)】25/26附1崗位職責(zé)1.建立備用金管理責(zé)任制,定期清查盤(pán)點(diǎn),保證備用金安全。2.貨幣資金的收支預(yù)測(cè),貨幣資金最佳持有量確定。3.貨幣資金收支計(jì)劃、指標(biāo)控制、計(jì)算存款率指標(biāo)值。4.對(duì)存貨進(jìn)行管理可以向各種各樣的存貨使用者提供管理信息。附2流動(dòng)資產(chǎn)的構(gòu)成流動(dòng)資產(chǎn)的主要構(gòu)成項(xiàng)目如下:
2025-04-12 11:47
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理講義周偉TEL:62361621EMAIL:2/7/20231第一章企業(yè)管理導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理一企業(yè)的定義1企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)性活動(dòng)的獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)單位。2企
2025-02-19 11:31
【總結(jié)】短期流動(dòng)性及償債能力分析?短期資產(chǎn)流動(dòng)性分析?短期償債能力分析?其他流動(dòng)性指標(biāo)1一、短期資產(chǎn)流動(dòng)性分析?流動(dòng)資產(chǎn)是指價(jià)值周轉(zhuǎn)期不超過(guò)一年或一個(gè)營(yíng)業(yè)周期的資產(chǎn),主要包括:1、現(xiàn)金2、有價(jià)證券3、應(yīng)收帳款4、存貨及預(yù)付款等21、現(xiàn)金
2025-03-08 21:09
【總結(jié)】企業(yè)資產(chǎn)管理什么是資產(chǎn)維護(hù)?計(jì)劃與執(zhí)行?物料?資源?可用性解決問(wèn)題識(shí)別問(wèn)題資產(chǎn)維護(hù)驅(qū)動(dòng)程序掌握調(diào)度保護(hù)投資企業(yè)集成降低單位成本減少資本收購(gòu)成本減少減少安全違規(guī)遵守規(guī)章安全與遵守規(guī)章減少故障時(shí)間優(yōu)化性能資
2025-03-04 17:10
【總結(jié)】流動(dòng)資產(chǎn)管理,,現(xiàn)金管理,財(cái)務(wù)管理主要是資金管理,其對(duì)象是資金及其流轉(zhuǎn),涉及成本、費(fèi)用和收入、利潤(rùn)。,現(xiàn)金管理的目標(biāo),置存現(xiàn)金的原因:交易性、預(yù)防性、投機(jī)性現(xiàn)金管理的目的是在資產(chǎn)的流動(dòng)性和盈利能力之間做出選擇,現(xiàn)金收支管理,力爭(zhēng)現(xiàn)金流量同步,盡量使交易性現(xiàn)金余額低使用現(xiàn)金浮游余量加速收款推遲應(yīng)付款的支付,現(xiàn)金的短期循環(huán),,現(xiàn)金的長(zhǎng)期循環(huán),,影響企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的內(nèi)部原因,盈利企業(yè)的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)
2025-03-02 15:34
【總結(jié)】BusinessConsulting保密SAP實(shí)施資產(chǎn)管理培訓(xùn)R/3FI財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)CO管理會(huì)計(jì)AM資產(chǎn)管理PS項(xiàng)目系統(tǒng)WF工作流IS行業(yè)方案MM物料管理HR人力資源SD銷售分銷PP生產(chǎn)QM質(zhì)量管理
2025-03-03 02:18
2025-03-08 22:15
【總結(jié)】品牌資產(chǎn)BrandEquity未來(lái)的行銷是品牌的戰(zhàn)爭(zhēng)-品牌互爭(zhēng)長(zhǎng)短的競(jìng)爭(zhēng),商界與投資者將認(rèn)請(qǐng)品牌才是公司最珍貴的資產(chǎn)。此概念極為重要,因系有關(guān)如何發(fā)展、強(qiáng)化、防衛(wèi)與管理生意業(yè)務(wù)的一種遠(yuǎn)景......擁有市場(chǎng)比擁有工廠重要多了。唯一擁有市場(chǎng)的途徑是擁有具市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的品牌。為何如此??許多企業(yè)樂(lè)于付高價(jià)購(gòu)買(mǎi)品牌
2025-02-27 01:01
【總結(jié)】流動(dòng)資產(chǎn)管理現(xiàn)金管理財(cái)務(wù)管理主要是資金管理,其對(duì)象是資金及其流轉(zhuǎn),涉及成本、費(fèi)用和收入、利潤(rùn)?,F(xiàn)金管理的目標(biāo)?置存現(xiàn)金的原因:交易性、預(yù)防性、投機(jī)性?現(xiàn)金管理的目的是在資產(chǎn)的流動(dòng)性和盈利能力之間做出選擇現(xiàn)金收支管理?力爭(zhēng)現(xiàn)金流量同步,盡量使交易性現(xiàn)金余額低?使用現(xiàn)金浮游余量?
2025-01-10 01:05
【總結(jié)】企業(yè)預(yù)算管理?企業(yè)預(yù)算管理及其特征?企業(yè)預(yù)算管理的目標(biāo)?企業(yè)預(yù)算管理的基本模式?預(yù)算管理案例分析?中國(guó)企業(yè)推行預(yù)算管理應(yīng)注意的問(wèn)題?中國(guó)人民大學(xué)會(huì)計(jì)系博士生導(dǎo)師?王化成教授1企業(yè)預(yù)算管理及其特征?企業(yè)預(yù)算是企業(yè)在科學(xué)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和決策的基礎(chǔ)
2025-01-15 11:00
【總結(jié)】第五章薪酬管理HumanResourceManagement主講:許小晶福建農(nóng)林大學(xué)人力資源管理系電話:13959107386郵箱:本章培訓(xùn)內(nèi)容HumanResourceManagement1、薪酬制度的設(shè)計(jì)薪酬管理制度的制定依據(jù)薪酬管理制度的制定程序
2025-02-27 17:29
【總結(jié)】企業(yè)的變革管理余世維1★企業(yè)變革的基礎(chǔ)企業(yè)文化與群體共識(shí)企業(yè)變革(=機(jī)會(huì))2問(wèn)題①變革的最終目的是為了什么?Ans:提高競(jìng)爭(zhēng)力。②核心競(jìng)爭(zhēng)力的“核心”又是什么?Ans:更貼近客戶。RGKAM
2025-02-09 19:23
【總結(jié)】利潤(rùn)與利潤(rùn)分配管理?利潤(rùn)是企業(yè)的最終財(cái)務(wù)成果,也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要目的。經(jīng)營(yíng)成果如何分配是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要問(wèn)題。本章的主要內(nèi)容?一般企業(yè)利潤(rùn)分配?國(guó)有企業(yè)利潤(rùn)分配的歷史沿革?利潤(rùn)分配的原則、程序?股份制企業(yè)利潤(rùn)分配?股利政策理論?影響股利政策的因素?
2025-01-22 06:33