產(chǎn)品管理流程講義-資料下載頁
2025-03-08 16:08本頁面
【正文】 文檔名稱 文檔說明 負責部門 負責崗位 產(chǎn)品報價單 依據(jù)定價策略給出產(chǎn)品在行業(yè)的定價，由產(chǎn)品部發(fā)起產(chǎn)品定價請求 財務部 產(chǎn)品標準合同 產(chǎn)品部發(fā)起產(chǎn)品相關合同制定流程，形成標準合同 法律合觃部 市場推廣計劃 制定產(chǎn)品的推廣策略和推廣方案 產(chǎn)品部 產(chǎn)品技術經(jīng)理 產(chǎn)品支持文檔 根據(jù)其他部門具體需求，提供相關產(chǎn)品解決方案、產(chǎn)品營銷策略 產(chǎn)品部 產(chǎn)品技術經(jīng)理 產(chǎn)品相關分析報告 產(chǎn)品的市場化工作 ,包括行業(yè)策略、解決方案的制定 ,競爭分析和品牌推廣 產(chǎn)品部 產(chǎn)品技術經(jīng)理 目錄 產(chǎn) 品 管 理 市 場 分 析 產(chǎn) 品 設 計 產(chǎn) 品 實 施 部 署 運 營 市 場 推 廣 評 估 管 理 評估與管理 ?此部分的工作貫穿產(chǎn)品正式運營至下線的全過程 評估與管理 ?部門職責 ?產(chǎn)品部門 ?收集產(chǎn)品改進意見 ,評估并跟進落實 ?根據(jù)產(chǎn)品運營報告、公司戰(zhàn)略等因素 ,出具產(chǎn)品下線評估報告 ?完成產(chǎn)品下線全過程 ?其他部門 ?各部門運營、評估報告 ?提出產(chǎn)品改進意見 ?配合完成產(chǎn)品下線 ?相關流程 ?產(chǎn)品改進流程 ?運營數(shù)據(jù)分析流程 ?產(chǎn)品下線流程 評估與管理 ?文檔輸出 文檔名稱 文檔說明 負責部門 負責崗位 各部門運營評估報告 業(yè)務運營 :《 業(yè)務運營 報告 》 財務 ： 《 產(chǎn)品的成本效益分析報告 》 。 風控： 《 風險管理部的運營報告 》 《 各行業(yè)的產(chǎn)品風險評估報告 》 。 結算： 《 清結算運營報告 》 。 法律合觃： 《 產(chǎn)品合觃評估報告 》 。 系統(tǒng)運維： 《 系統(tǒng)運維報告 》 。 銀行合作： 《 銀行運維報告 》 。 產(chǎn)品運營報告 收集外部門運營評估報告形成產(chǎn)品運營報告 產(chǎn)品部 產(chǎn)品運營經(jīng)理 產(chǎn)品改進意見 收集外部門和本部門產(chǎn)品改進意見 ,評估并跟進其落實 產(chǎn)品部 產(chǎn)品技術經(jīng)理 產(chǎn)品下線評估報告 根據(jù)產(chǎn)品運營報告結合公司戰(zhàn)略等因素 ,出具產(chǎn)品下線評估報告 產(chǎn)品部 產(chǎn)品運營經(jīng)理 產(chǎn)品下線計劃 管理層作出產(chǎn)品下線決策后 ,制定下線計劃 產(chǎn)品部 產(chǎn)品運營經(jīng)理 演講完畢，謝謝觀看！
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