崇州永康東路項(xiàng)目策劃思路-資料下載頁(yè)
2025-03-08 12:13本頁(yè)面
【正文】 資金的流轉(zhuǎn)速度，有效的平衡一次性買斷收益、物業(yè)升值收益，改善企業(yè)資本結(jié)構(gòu) 。事實(shí)上，國(guó)外發(fā)展較 好的購(gòu)物中心，無(wú)一例外都是通過(guò)房地產(chǎn)信托基金作為資金支持的。對(duì)于開發(fā)商而言，風(fēng)險(xiǎn)方面的考慮也決定 了證券化模式的優(yōu)勢(shì)，證券化 一方面是緩解了現(xiàn)金流的危機(jī)，另一方面又可以將風(fēng)險(xiǎn)融入資本市場(chǎng) 。 /操作方法 ： 以房地產(chǎn)信托基金為工具，開發(fā)商將所持商業(yè)證券化并在資本市場(chǎng)公開發(fā)售部分（例如 70%） 基金單位募集資金，同時(shí)保留部分收益（例如 30%）以享受分紅和物業(yè)升值之利。一般性情況下，打包的商業(yè) 地產(chǎn)仍由原開發(fā)商的關(guān)聯(lián)公司運(yùn)營(yíng)管理。房地產(chǎn)商通過(guò) REITs回籠資金投入新項(xiàng)目的開發(fā)，項(xiàng)目成熟后又可以 賣給自已的 REITs。 模式五：證券化模式 銷售模式： 招商先行，塑造商業(yè)中心 ： 充分 利用浩海地產(chǎn)顧問(wèn)公司商業(yè) 資源，進(jìn)行洽談合作，在項(xiàng)目亮相或開售之前， 確定 23家 主力店，以塑造項(xiàng)目商業(yè)中心的形象和地位； 依托招商優(yōu)勢(shì)，銷售投資性產(chǎn)品： 酒店式公寓及商業(yè)物業(yè)可采用投資回報(bào)銷售方式， 35年， 年回報(bào) 額 710%； 抓投資客， 行銷為主 ： 充分利用浩海地產(chǎn)顧問(wèn)公司 掌握大量崇州當(dāng)?shù)乜蛻糍Y源進(jìn)行線下進(jìn)攻 。 在 當(dāng)今僧多粥少，消費(fèi)者和投資者都是貨比三家的情況下，建議建立行銷團(tuán)隊(duì) ，在 節(jié)省推廣費(fèi)用的同時(shí)，精準(zhǔn)尋找客戶實(shí)現(xiàn)快速銷售 。 主要合作商家資源 四 電影類 ：星美院線， IMAX，保利博納。 高科技類 ：方特樂(lè)園， STER TROOPER激光搏擊。 兒童娛樂(lè)類 ：米奇天地，天線寶寶。 家電類 ：蘇寧電器，國(guó)美電器，五星電器。 餐飲類 ：海鮮坊，銀杏酒樓，譚魚頭，玉善宮。 運(yùn)動(dòng)類 ：阿迪達(dá)斯，美津濃，新百倫，匡威，耐克。 戶外類 ：奧索卡，極速，斯凱奇。 內(nèi)衣類 ：安莉芳，歐笛芬，黛安芬，德國(guó)舒雅，圣大保羅。 快餐類 ：賽百味，茶與布朗，麥當(dāng)勞，星巴克。 超市類 ：好家鄉(xiāng)，樂(lè)購(gòu)，特力屋，迪卡濃， FOX TOWN,人人樂(lè)，永輝， 711，沃爾瑪，聯(lián)華，易初蓮花，麥德龍，歐尚， 永旺，蘇果，家樂(lè)福。 手表類 ：亨得利，歐米茄，勞力士，萬(wàn)寶龍。 服裝類 ：瑕步士，寶姿，哥弟，艾格。 部分傳統(tǒng)商業(yè)合作商家： 電子類 ：佳能，三星， SONY，紐曼，松下。 家居類 ：佳好美，羅萊家紡，澳西奴。 化妝品類 ： CD，蘭寇，歐萊雅，雅芳，倩碧。 珠寶類 ：卡地亞，周大福，周生生。 飾品類 ：施華洛世奇，海盜船，亞力山大飾品。 通訊類 ：迪信通，中國(guó)移動(dòng)，中國(guó)電信，中國(guó)聯(lián)通。 家具類 ：皇朝家私，達(dá)芬奇家居，紅蘋果。 眼鏡類 ：大光明眼鏡店，寶島眼鏡店，亨得利眼鏡店。 藥店類 ：金象大藥房，海王星辰藥房，太極大藥房。 工藝類 ：譚木匠，匠心坊。 便利店 ：華潤(rùn)萬(wàn)家，屈臣氏， WOWO。 洗衣類 ：布南奇，德國(guó)卡柏干洗。 服務(wù)項(xiàng)目 工作成果 /內(nèi)容 工作時(shí)間 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 全程顧問(wèn) 針對(duì)項(xiàng)目作全程顧問(wèn)，提出建議，每月參加不超過(guò) 4次項(xiàng)目研討會(huì)。 項(xiàng)目啟動(dòng)開始至項(xiàng)目結(jié)束。 此合同一年一簽，每個(gè)月最后一周支付下月服務(wù)費(fèi)，每月 5萬(wàn)元。 前期策劃 提交《市場(chǎng)研究報(bào)告》、《項(xiàng)目定位報(bào)告》、《商業(yè)模式規(guī)劃報(bào)告》、《招商規(guī)劃報(bào)告》四份報(bào)告。 23個(gè)月 4份報(bào)告合計(jì)支付 40萬(wàn)元。（若項(xiàng)目后期銷售招商由我司做，則該費(fèi)用可適當(dāng)減少） 銷售代理 實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷增值。 按銷售額的 ％進(jìn)行計(jì)提銷售代理傭金，超出溢價(jià)部分按照 2:8分成。 招商代理 整合我司商家資源，實(shí)現(xiàn)旺場(chǎng)。 乙方成功招進(jìn)商家簽約后，甲方商家承租 2個(gè)月租金為乙方的招商傭金。 合作模式及商務(wù)報(bào)價(jià) 五 匯報(bào)暫告于此，思考沒(méi)有停止。 Thanks！ 演講完畢，謝謝觀看！
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