【總結】2023網絡中心年度計劃匯報元度網絡中心匯報人:劉斌歲月流轉,時光飛逝,轉眼間2023年就過去,痛幵快樂著形容?;厥走^去一年的工作,經過全體領導及員工的共同劤力,公司經營業(yè)績保持良好,行業(yè)地位、社會形象日漸提升,各項工作全面發(fā)展。新起點、新希望
2025-03-09 11:08
【總結】市場運營部年度計劃目錄網站現(xiàn)狀分析1解決方法和途徑2整合營銷3推廣內容4費用預算6效果預估5?愛樂客網站在11月底才開始試運行,從網站流量趨勢可以看出,自然流量基本為0,ALEXA綜合排名非常低,因此仍需更有效癿方式提升網站流量及注冊用戶數(shù)。?作為地域O2O網
2025-03-09 11:02
【總結】2023年康師傅飲料品牌推廣傳播策劃創(chuàng)意方案小組成員李???衛(wèi)???華黃???飛???龍殷???曉???飛蔣??????
2025-02-11 02:59
【總結】中國聯(lián)通廣東省分公司廣東聯(lián)通“沃·家庭”2023年度推廣計劃(策劃稿)潘慶林作品潘慶林作品上部—運籌潘慶林作品潘慶林作品2023,百萬用戶,寬帶規(guī)模效應初現(xiàn)2023,沃品牌漸趨成熟2023,3G帶動,沃品牌美譽雀起2023,推陳出
2025-01-04 17:28
【總結】蒙牛中原深度之旅蒙牛酸牛奶(飲料)華中上市推廣方案省蒙牛中原深度之旅華中地區(qū)中國經濟的核心區(qū)中國武漢、長沙、鄭州核心區(qū)域的原動力華中地區(qū)蒙牛開啟華中市場的金鑰匙武漢、長沙、
2025-01-05 03:17
【總結】天緣國際飾品——年度計劃案目錄一、企業(yè)目標二、市場分析三、基本計劃LOGO四、企業(yè)預算
2025-02-08 10:29
【總結】放眼看世界,健康網上行——2023年“綠色上網”校園體驗巡回展活動意義讓學生和家長了解“綠色上網”的功能讓家長了解網絡對孩子們成長的幫助綠色上網之星評比活動的進行4/5/20232活動目的?針對已有用戶(正在使用電信寬帶的用戶):增強電信品牌忠誠度,促進“綠色上網”業(yè)務的使用?針對潛在用戶
2025-01-01 21:03
【總結】動感地帶品牌校園推廣發(fā)布報告2023年3月15日思備特校園傳媒活動概況?2023年2月25日—3月15日新春開學季?推廣范圍:上海地區(qū)15所高校?推廣形式:橫幅、陽傘(2月25日—3月15日);食堂框架(2月25日—3月24日)。
2025-01-01 19:57
【總結】培訓績效與年度計劃研討第一部分:培訓的投資?企業(yè)發(fā)展與培訓的關聯(lián)?培訓現(xiàn)狀與問題的分析?追求利潤、效率—企業(yè)的核心競爭力?先重短期再求長期—企業(yè)發(fā)展的階段性重點?各企業(yè)有其獨特性—企業(yè)文化與管理風格企業(yè)的
2025-01-07 10:43
【總結】沙宣深層潔凈洗發(fā)露--臺州市2023年度推廣計劃目錄一、上市背景二、SWOT分析三、推廣目標四、目標消費群定位五、推廣策略六、策略定位七、活動形式八、時間規(guī)劃九、推廣范圍十、推廣預算及監(jiān)控評估附件——臺州經濟狀況一、上市背景?1、目前在中高檔
2025-01-25 14:24
【總結】樂百氏運動型飲料推出計劃營銷管理第二組精彩演講開始了???新產品營銷機會分析樂百氏運動型飲料大家新年好!行業(yè)環(huán)境分析?1、國際情況-20世紀90年初,全球功能性飲料僅有不到20億美元的銷售額。2023年世界功能性飲料市場銷售額已達47億美元,到2023年預計將增加到120億美元。行業(yè)環(huán)境分析?2、國內情況-過去
2025-02-11 16:28
【總結】可口可樂物流分析可口可樂公司簡介?可口可樂公司(TheCoca-ColaCompany)成立于1886年5月8日,總部設在美國喬治亞州亞特蘭大,是全球最大的飲料公司,擁有全球48%市場占有率以及全球前三大飲料的二項(可口可樂排名第一,百事可樂第二,低熱量可口可樂第三),可口可樂在200個國家擁有160種飲料品牌,包括汽水、運動飲料、乳類飲品、果汁、茶
2025-02-11 16:48
【總結】CocaColaCocaCola一、Industrial?Analysis可口可樂公司簡介可口可樂公司簡介l1886年5月,可口可樂首次面世于美國佐治亞洲亞特蘭大市的雅各布藥店,至今已近128歲了.可口可樂公司是全世界最大的飲料公司,也是軟飲料銷售市場的領袖和先鋒,透過全球最大的分銷系統(tǒng),暢銷世界超過200個國家及地區(qū)
【總結】?DRAFTBY:.?DATE:.2023北京XX人力資源部三年規(guī)劃及08年工作計劃卷首語:有效的人力資源管理人才如珍珠,人力資源管理如線。人才競爭不在于把最大最好的珠子買回,而是要先完善人力資源管理機制,把一顆顆珍珠串起來,串成一條精美的項鏈。否則珠子再大再多還是一盤散沙。三年規(guī)劃總方針及總目標環(huán)境分析--人力資源現(xiàn)狀盤點人力資
2025-02-08 13:34
【總結】活動推廣計劃(上海、北京)一、COSPLAY大賽可被利用的資源1、冠名權:統(tǒng)一企業(yè)將得到整個大賽以“統(tǒng)一冰綠茶“極旋自我”COSPLAY大賽”冠名的權益,可在整個活動的各類宣傳中得到傳播(電臺、報紙、橫幅、門票、網站等)2、媒介宣傳的使用權(主辦單位負責實施):上海:電臺專欄報道――14檔
2025-01-14 23:15