成品油零售攻略標(biāo)準(zhǔn)版-資料下載頁(yè)
2025-03-08 09:46本頁(yè)面
【正文】 屬性的開(kāi)發(fā) 構(gòu)造基于體驗(yàn)的價(jià)值鏈 鏈接 2 口碑營(yíng)銷(xiāo)是什么 口碑營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn) 口碑營(yíng)銷(xiāo)中的特殊 類(lèi)型消費(fèi)者 群眾意見(jiàn)領(lǐng)袖 “口碑”是第三方向消費(fèi)者提供的產(chǎn)品或 服務(wù)信息 “口碑” 對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)提出了很高的要求 信息守門(mén)人 替身消費(fèi)者 鏈接 3 文化營(yíng)銷(xiāo)是什么 文化營(yíng)銷(xiāo) 的層面 文化營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)施 要點(diǎn) 建立穩(wěn)定的文化傳播基地 產(chǎn)品或服務(wù)層面 企業(yè)文化層面 發(fā)揮口碑的力量，促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售 獲取消費(fèi)行為的忠誠(chéng) 品牌文化層面 締造品牌王國(guó) 文化營(yíng)銷(xiāo)的 必備條件 列舉文化營(yíng)銷(xiāo)的傳播 條件 判斷消費(fèi)者的心理 尋找消費(fèi)者吸納文化 的關(guān)鍵部位 有重點(diǎn)地培養(yǎng)文化營(yíng)銷(xiāo)觀念 鏈接 4 公益營(yíng)銷(xiāo)是什么 公益營(yíng)銷(xiāo) 的特點(diǎn) 公益營(yíng)銷(xiāo) 的方式 參與性的公益營(yíng)銷(xiāo) 以實(shí)際行動(dòng)引起消費(fèi)者的共鳴 綜合性、完整性 與時(shí)代同步的公益營(yíng)銷(xiāo) 人性化的公益營(yíng)銷(xiāo) 新聞性公益營(yíng)銷(xiāo) 第九章 文化制勝 文化制勝 員工第一 使命宣言 鼓勵(lì)員工 創(chuàng)新 一切都很重要 畢特品質(zhì)理念 第九章 文化制勝 員工第一 顧客 一線員工 管理層 公司外：顧客第一 公司內(nèi)：?jiǎn)T工第一 管理層的服務(wù) 高 低 重要程度 第九章 文化制勝 員工第一 怎樣做到員工第一？ 不僅從普通員工的角度去培訓(xùn)，還培訓(xùn)管理者的相關(guān)知識(shí) 重視員工參與管理，希望員工提出對(duì)公司有建設(shè)性的建議 鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，積極開(kāi)展工作 提供優(yōu)厚的福利待遇 第九章 文化制勝 員工第一 優(yōu)厚的薪酬福利 企業(yè)文化是作為一種“無(wú)形規(guī)則”存在于員工的意識(shí)中，企業(yè)文化離開(kāi)員工根本無(wú)法獨(dú)立存在，“以人為本”是形成良好企 業(yè)文化的基礎(chǔ)。 第九章 文化制勝 員工第一 員工是公司的主人 跟顧客打交道的員工是我們最可愛(ài)的人。如果說(shuō)大多數(shù)公司是員工在最低層、管理者高高在上的金字塔，那么我們公司 推崇的就是倒金字塔：一線員工是最重要的，一切管理工作都要圍繞他們。 第九章 文化制勝 使命宣言 并在公司 不斷成長(zhǎng)的過(guò)程中，堅(jiān) 持自己一貫的業(yè)務(wù)原則 員工為了什么而工作 誠(chéng)信為本服務(wù)永恒 第九章 文化制勝 鼓勵(lì)員工創(chuàng)新 員工發(fā)現(xiàn) 好產(chǎn)品 可以自行 研制開(kāi)發(fā) 可以自行 試銷(xiāo)改良 公司獎(jiǎng)勵(lì) 并推廣產(chǎn)品 繼續(xù)開(kāi)始 新的創(chuàng)新 鼓勵(lì) 員工創(chuàng)新 成功 失敗 第九章 文化制勝 細(xì)節(jié)決定成敗 在展示品牌 時(shí)能控制的 一切 采購(gòu)控制 員工控制 店面設(shè)計(jì)控制 流程控制 企業(yè)形象控制 第十章 人才方案 員工培訓(xùn)方案 新員工培訓(xùn) 人才 方案 合伙人快照方案 人才聘用方案 員工培訓(xùn)方案 第十章 人才方案 員工培訓(xùn)方案 營(yíng)業(yè)訓(xùn)練 應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)、崗前、崗中培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定、學(xué)歷提升、職稱(chēng)考評(píng)等 第十章 人才方案 薪酬福利方案 減少員工流動(dòng) 降低培訓(xùn)成本 和諧顧客關(guān)系 每個(gè)員工都持股 以年薪為基準(zhǔn) , 無(wú)償配股 分享公司成長(zhǎng)利潤(rùn) 股票方案 保險(xiǎn)計(jì)劃 薪酬福利方案 =工資 +福利 +保險(xiǎn) 保險(xiǎn)計(jì)劃 六聯(lián)薪酬方案 第十章 人才方案 人事管理原理 同素異構(gòu)原理 能級(jí)層序原理 要素有用原理 互補(bǔ)增值原理 動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理 激勵(lì)強(qiáng)化原理 公平競(jìng)爭(zhēng)原理 信息催化原理 主觀能動(dòng)原理 文化凝聚原理 鏈接 1 員工培訓(xùn)的誤區(qū) 培訓(xùn)會(huì)導(dǎo)致員工跳槽 員工培訓(xùn)流于形式 員工培訓(xùn)是一種宣傳資本 期望一種速效全能的培訓(xùn) 企業(yè)效益不好就不用培訓(xùn)員工 企業(yè)效益差所以沒(méi)錢(qián)投資培訓(xùn) 培訓(xùn)是一種成本 高層管理人員不用培訓(xùn) 第十一章 危機(jī)應(yīng)對(duì) “固安”偷油事件 協(xié)調(diào)關(guān)系 媒體曝光 危機(jī)與挑戰(zhàn) 高速擴(kuò)張面臨的挑戰(zhàn) 結(jié)束語(yǔ) 唯有愛(ài)才是幸福的根源 愿心平安 ! 結(jié)束語(yǔ) 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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