【總結(jié)】奇瑞汽車銷售團(tuán)隊(duì)管理課程介紹課程名稱:銷售團(tuán)隊(duì)管理課程長(zhǎng)度:7小時(shí)授課形式:課堂講授+小組討論+案例分析參訓(xùn)人員:總經(jīng)理、副總、銷售經(jīng)理、品牌經(jīng)理2我們的問(wèn)題在哪里??人員流失率居高不下?管理者忙于事務(wù),忽視管理能力提高?管理者“管”而不“理”?團(tuán)隊(duì)中崗位職責(zé)界定不清晰?
2025-01-17 21:48
【總結(jié)】1中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)客戶銷售謀略培訓(xùn)2關(guān)于集團(tuán)客戶銷售3集團(tuán)客戶是中國(guó)聯(lián)通未來(lái)市場(chǎng)擴(kuò)張的戰(zhàn)略環(huán)節(jié),應(yīng)該進(jìn)行系統(tǒng)而有效的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)1234價(jià)值高,潛力大進(jìn)入壁壘低,客戶鞏固效果強(qiáng)將構(gòu)成未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的重要環(huán)節(jié)是未來(lái)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的主要市場(chǎng)基礎(chǔ)集團(tuán)客戶的4大關(guān)鍵特征
2025-02-18 14:49
【總結(jié)】U8辦公資源網(wǎng)動(dòng)力銷售訓(xùn)練——第一天孫路弘
2025-02-26 14:03
【總結(jié)】銷售員認(rèn)證系列教程之四銷售加速度:銷售基本規(guī)范第一章:成為公司的一員---------------------------------02-05A1-1:告別學(xué)生時(shí)代A1-2:不斷提高自我A1-3:保持上進(jìn)心A1-4:銷售員自我管理第二章:銷售人員的良好習(xí)慣---------------------------06-07A2-1:從飽滿的打招呼開(kāi)始
2025-04-06 05:43
【總結(jié)】賣場(chǎng)銷售系列培訓(xùn)之瘋狂賣手銷售推介術(shù)第1頁(yè)“企”無(wú)“人”則成“止”第2頁(yè)要把“企”字寫(xiě)大,首先必須把“人”第3頁(yè)前言賣手是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最重要的人員。賣手還是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的搖籃。許多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或知名的企業(yè)家,
2025-01-12 05:50
【總結(jié)】河北省冶金企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)郭孟現(xiàn)河北鋼鐵集團(tuán)安全生產(chǎn)部安全工作的對(duì)象安全為了誰(shuí)?安全依靠誰(shuí)?安全惠及誰(shuí)?國(guó)家、企業(yè)、社會(huì)、職工安全的重要性1,10,100,1000,10000身體健康:1事業(yè)、家庭、名譽(yù)、財(cái)產(chǎn)等等,都是“1”后面的“0”,后面的“0”越多,人
2025-01-01 03:35
【總結(jié)】LEANMANUFACTURINGTRAINING某企業(yè)精益生產(chǎn)培訓(xùn)1CopyRightByLMCWhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排?精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡(jiǎn)介?質(zhì)量、成本和交貨周期?現(xiàn)場(chǎng)管理及班組建設(shè)?價(jià)值流分析?運(yùn)行效率?柔性生產(chǎn)單元?看板拉動(dòng)和精益供應(yīng)鏈
2025-01-09 20:09
【總結(jié)】安全管理體系一、什么是職業(yè)安全健康管理體系?——OSHMS:OccupationalSafetyHealthManagementSystemsOSHMS是采用與質(zhì)量管理體系(QMS),環(huán)境控制管理體系(EMS)相同的原理和方法,對(duì)用人單位的職業(yè)安全健康績(jī)效進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的一套標(biāo)準(zhǔn),是20世紀(jì)
2025-02-18 15:17
【總結(jié)】電信企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成電信企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)能力業(yè)務(wù)整合能力服務(wù)提供能力基于客戶認(rèn)知的市場(chǎng)營(yíng)銷能力何為服務(wù)?:::::::電信服務(wù)重要性?電信服務(wù)產(chǎn)品(業(yè)務(wù)項(xiàng)目)本身的差異化程度較低,容易模仿?電信運(yùn)營(yíng)商之間在網(wǎng)
2025-01-20 20:39
【總結(jié)】企業(yè)安全培訓(xùn)教材目錄?一、法律法規(guī)?二、消防安全?三、用電安全?四、機(jī)械安全?五、人身安全?六、其他法律法規(guī)一、中華人民共和國(guó)消防法(節(jié)選)?第一條為了預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,保護(hù)公民人身、公共財(cái)產(chǎn)和公民財(cái)產(chǎn)的安全,維護(hù)公共安全,保障社會(huì)主義現(xiàn)代
2025-04-01 23:55
【總結(jié)】質(zhì)量管理系列培訓(xùn)教材(2)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制的新、老七種工具主講人:XXX2023年3月統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制的新、老七種工具§一)調(diào)查表(questionnaireform)調(diào)查表是為了調(diào)查客觀事物、產(chǎn)品和工作質(zhì)量,或是為了分層搜集數(shù)據(jù)而設(shè)計(jì)的圖表。它通過(guò)表格的形式把產(chǎn)品可能出現(xiàn)的情況及其
2025-03-08 02:02
【總結(jié)】深度營(yíng)銷系列培訓(xùn)(渠道沖突分析與解決)此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司程紹珊和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ目錄渠道沖突的基本認(rèn)識(shí)總結(jié)與啟示各類渠道沖突分析系統(tǒng)解決方案和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第3頁(yè)
2025-01-20 12:19
【總結(jié)】銷售培訓(xùn)請(qǐng)回答以下幾個(gè)問(wèn)題?我認(rèn)為自己銷售得怎么樣?我每天是如何鍛煉自己的技巧的??我會(huì)花多少時(shí)間去學(xué)習(xí)新的銷售技巧??我每天會(huì)使用多少新的技巧??對(duì)于成功我有多大的渴望和投入?成功銷售的規(guī)則(一)1、樹(shù)立并保持積極的態(tài)度2、相信你自己.3、制定計(jì)劃、設(shè)定目標(biāo)并認(rèn)真
2025-03-05 14:23
【總結(jié)】?我是否真的對(duì)此有需求??我應(yīng)該如何解決該需求??該需求需要花費(fèi)多少錢(qián)?一、定義需求階段銷售員的任務(wù):幫助用戶制定需求明確存在的問(wèn)題,及問(wèn)題解決方案,使我們的產(chǎn)品有資格入圍二、評(píng)價(jià)方案階段?對(duì)可供選擇的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行比較和判斷:“那個(gè)是最好的?”?評(píng)估費(fèi)用:“能否買的起?”銷售員的任務(wù)
2025-03-03 03:48
【總結(jié)】?理解企業(yè)銷售物流的概念。?了解銷售物流的基本過(guò)程。?理解企業(yè)銷售物流服務(wù)的重要性及客戶服務(wù)水平的衡量指標(biāo)。?掌握訂單處理的基本內(nèi)容;?掌握配送中心作業(yè)流程。銷售物流銷售配送服務(wù)成本銷售服務(wù)生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)制造企業(yè)采購(gòu)物流銷售物流生產(chǎn)物流回收、廢棄物流顧客顧客供應(yīng)商供應(yīng)商…………倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)工序工序n工序工
2025-01-18 19:14