【總結(jié)】成功主管實戰(zhàn)技巧與素養(yǎng)第一章對主管的要求一、主管的特抽二、主管的角色三、主管的基本功能四、主管的基本職責(zé)五、主管應(yīng)具備的能力六、范例--東亞公司主管管理要件第一章對主管的要求一、主管的特質(zhì)主管不是天生的、成功的主管更不是天生的。你可能因為學(xué)歷高-資格老而升任主
2025-02-27 19:25
【總結(jié)】商品促銷實戰(zhàn)蔣瑞鵬面帶微笑,開口是金旁敲側(cè)擊,擒賊擒王主題明確,勿岔話題突出優(yōu)點,先入為主價說合理,不言貴賤利用資源,全方展示專家顧問,星級服務(wù)由高到低,以點帶面價格賣點,消費(fèi)心理知己知彼,百戰(zhàn)不殆眼觀六路,耳聽八方分工明確,責(zé)任到人堅持不懈,直到成功欲擒故縱,放任自流事后總結(jié),備戰(zhàn)明天生意不成,愛心有存生意已成,友情更深
2025-02-18 05:08
【總結(jié)】終端促銷討論:?如何理解“無商不奸”這四個字??如何理解“土豆變金蛋”這句話的含義?結(jié)論:?好的促銷是讓大家更好地認(rèn)識金蛋!?促銷簡而言之就是促進(jìn)產(chǎn)品的銷售,指的是利用產(chǎn)品的展示機(jī)會、宣傳時機(jī),人員的推動等系列工作來達(dá)到銷售的快速實現(xiàn)與銷量的快速提升。?美國市場營銷學(xué)會(AMA)對銷售促
2025-03-09 13:45
【總結(jié)】國有公司治理及其實務(wù)一、公司制度與公司治理二、董(監(jiān))事會運(yùn)作三、董秘工作管理有限公司兩合公司無限公司股份有限公司有限責(zé)任公司(封閉公司)合伙企業(yè)個人獨(dú)資企業(yè)上市公司(公眾公司)非上市公司公司制企業(yè)
2025-02-18 13:06
【總結(jié)】17/18·職業(yè)發(fā)展·職業(yè)發(fā)展方案的設(shè)計·職業(yè)發(fā)展的途徑·職業(yè)發(fā)展計劃的實施技巧·個人的職業(yè)發(fā)展·管理人員的職業(yè)發(fā)展·婦女的職業(yè)發(fā)展·職業(yè)輔導(dǎo)·在職輔導(dǎo)·職業(yè)輔導(dǎo)的基本原則·每日輔導(dǎo)的技巧
2025-04-26 07:32
【總結(jié)】績效考核激勵體系與結(jié)果運(yùn)用實踐技巧管理箴言:一.績效考核的根本目的二.績效考核結(jié)果的運(yùn)用效應(yīng)三.績效考核結(jié)果的十種運(yùn)用技巧三.績效考核結(jié)果的十種運(yùn)用技巧三.績效考核結(jié)果的十種運(yùn)用技巧三.績效考核結(jié)果的十種運(yùn)用技巧三.績效考核結(jié)果的十種運(yùn)
2025-02-21 08:02
【總結(jié)】有效教學(xué)及其實施策略主講人:文喆1、有效教學(xué)的提出與現(xiàn)代社會發(fā)展中出現(xiàn)的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)有關(guān),是一個世界性的教育改革訴求:?現(xiàn)代社會,教育權(quán)利進(jìn)一步普及,快速擴(kuò)大了教育工作的對象,大量非傳統(tǒng)教育對象進(jìn)入了各級各類學(xué)校,使一些傳統(tǒng)的教育舉措或者失效,或者不再靈驗;?社會成員的生活質(zhì)量普遍提高,緩解了人們的生存壓力,削弱了“知識改變命運(yùn)”
2025-03-05 11:42
【總結(jié)】CITYINTEGRATEDRESIDENTIALSERVICES1泛城(中國)綜合住宅服務(wù)2021年7月建筑規(guī)劃基本知識及其實際應(yīng)用CITYINTEGRATEDRESIDENTIALSERVICES2主要內(nèi)容?基本術(shù)語及其概念土地面積的衡量指標(biāo)居住區(qū)用地(R)的分類
2024-11-03 21:12
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺1聚成華企在線商學(xué)院《金牌促銷員實戰(zhàn)培訓(xùn)之三》講師:崔自三做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺2第三講:促銷員專業(yè)銷售技巧促銷員向顧客推銷產(chǎn)品,包括四個階段:1.向顧客推銷自己;2.向顧客推銷產(chǎn)品利益;
2025-01-17 00:21
【總結(jié)】實戰(zhàn)談判技巧——談判策略路線中國人民大學(xué)第一章全新視角認(rèn)知談判第二章切入共同利益,獲得交易權(quán)第三章抓住談判籌碼,增加發(fā)言權(quán)第四章控制談判節(jié)奏,提升控制權(quán)第五章巧設(shè)解決方案,影響決策權(quán)第六章順利開局破冰第七章摸清對方底牌
2025-01-14 21:28
【總結(jié)】本資料來源第五章OHSMS審核第一節(jié)OSHMS審核概論第二節(jié)OHSMS審核啟動第三節(jié)OHSMS審核實施第四節(jié)OHSMS現(xiàn)場審核第一節(jié)OHSMS審核概論一與審核有關(guān)的術(shù)語
2025-03-13 16:59
2024-12-31 23:03
【總結(jié)】成功主管實戰(zhàn)技巧與素養(yǎng)第一章對主管的要求一、主管的特抽二、主管的角色三、主管的基本功能四、主管的基本職責(zé)五、主管應(yīng)具備的能力六、范例--東亞公司主管管理要件第一章對主管的要求一、主管的特質(zhì)主管不是天生的、成功的主管更不是天生的。你可能因為學(xué)歷高-資格老而升任主管,也可能因為
2025-01-04 12:38
【總結(jié)】第三章實戰(zhàn)技巧第一節(jié)講者包裝第二節(jié)調(diào)適心態(tài)第三節(jié)裝點語言第四節(jié)實戰(zhàn)技巧第五節(jié)提高有道第一節(jié)講者包裝一、形象包裝——給人良好的第一印象二、風(fēng)度包裝——讓你的一舉一動更瀟灑三、禮貌包裝——恰當(dāng)運(yùn)用禮貌語四、修養(yǎng)包裝——講者必備的內(nèi)在素質(zhì)一、形
2025-01-20 22:36
2025-02-19 10:33