3、質(zhì)量管理體系培訓(三)-資料下載頁
2025-03-08 02:38本頁面
【正文】 它可以寫成一首新的“了字歌”： ? 事先沒有講清楚了， ? 然后事先也沒有準備了， ? 進去就隨便講話了， ? 然后大家也沒有興趣表決了， ? 一舉手就都統(tǒng)統(tǒng)起立鼓掌了， ? 開完會后也沒有人去管了 …… ? 會議有很多可以改善的空間，你知道從哪里去改善嗎？ 39 1有效會議的 7個建議 ?? 誰參加 ?? 誰主持 ?? 誰控制 ?? 誰發(fā)言 ?? 誰負責和誰跟蹤 ?? 誰在浪費時間 ?? 誰結(jié)論 40 1管理評審 ?最高管理者 應(yīng) 按策劃的時間間隔評審質(zhì)量管理體系，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。 ?評審 應(yīng) 包括評價質(zhì)量管理體系改進的機會和變更的需要，包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。 ?① 評審輸入 ?② 評審輸出 為分餅做準備 41 如何分餅？ 42 ……… …… 43 管理的 4大要點 ? ① 關(guān)鍵是 授權(quán) ，選對合適并正確的人； ? ② 重點是 執(zhí)行 ，執(zhí)行不好，一切等于零； ? ③ 核心是 激勵 ，用適當?shù)奈镔|(zhì)和精神，來提升員工士氣； ? ④ 重心是 監(jiān)督 、指導。授權(quán)不等于棄權(quán)，授權(quán)以后最重要的是監(jiān)督整個過程，遇到困難時給予一些指導。 44 三級管理者的定義 ? 基層管理者 : ? 自己干活，同時帶領(lǐng)一組團隊工作，任務(wù)管理、團隊建設(shè)、資源有效利用； ? 中層管理者 : ? 部門負責人，目標管理、團隊氛圍建設(shè)、資源開發(fā)，影響決策； ? 高層管理者 : ? 方針管理、策略管理、組織與文化建設(shè)、促進決策。 45 The end! 46 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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