【總結(jié)】第二章心理咨詢技能主要內(nèi)容?第一節(jié)建立咨詢關(guān)系?第二節(jié)確定個(gè)體心理咨詢方案?第三節(jié)個(gè)體心理咨詢方案的實(shí)施?本章在心理咨詢師考試中所占比重第一節(jié)建立咨詢關(guān)系?第一單元尊重?第二單元熱情?第三單元真誠?第四單元共情?第五單元積極關(guān)
2025-02-11 16:06
【總結(jié)】招聘及面試技巧RecrcuitingInterviewSkills?一般招聘流程培訓(xùn)內(nèi)容?面試流程及前期準(zhǔn)備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候
2025-02-10 21:20
【總結(jié)】XX企業(yè)文化2001.10企業(yè)文化概念?廣義的企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)所創(chuàng)造的獨(dú)具特色的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。包括價(jià)值觀念、行為活動(dòng)、組織制度及物質(zhì)形態(tài)等。?狹義的企業(yè)文化是指企業(yè)創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色精神財(cái)富,包括思想道德、價(jià)值觀念、經(jīng)營理念、傳統(tǒng)風(fēng)俗、精神風(fēng)貌等。
2025-01-01 00:27
【總結(jié)】如何建立完善的招聘系統(tǒng)招聘難留人難只是人力資源的事“跳槽”導(dǎo)致不信任年輕一代與服務(wù)業(yè)開始有了一種疏離工作不再是生活的全部,自由的“價(jià)格”更高追求個(gè)人的休閑及感受工作不開心。感覺氛圍不好。工資待遇低。職業(yè)通道不明確工作壓力大,工作太累,體力不支不考慮本部門留人機(jī)制是否明確認(rèn)為招聘只是人力資源的事
2025-02-11 15:55
【總結(jié)】目標(biāo)與績效管理企業(yè)導(dǎo)入HR系統(tǒng)的難點(diǎn)和問題幾個(gè)關(guān)于HR系統(tǒng)的問題為什么:?中國很多企業(yè)導(dǎo)入《人力資源管理系統(tǒng)》往往是“成效甚微”?為什么:?中國很多企業(yè)導(dǎo)入《績效考核系統(tǒng)》往往也總是“事與愿違”?管理系統(tǒng)的意識基礎(chǔ)規(guī)章制度工作流程
2025-02-09 17:02
【總結(jié)】?發(fā)揚(yáng)“狼貪精神”對工作和事業(yè)孜孜不倦地追求?發(fā)揚(yáng)“狼殘精神”對事業(yè)中的困難,毫不留情地攻克之?發(fā)揚(yáng)“狼暴精神”在追求事業(yè)成功的過程中,對一切難關(guān)不仁慈手軟,努力攻克?發(fā)揚(yáng)“狼性目標(biāo)精神”
2025-01-25 15:17
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)過程ProcessofManagement設(shè)定宗旨與使命建立共享之愿景發(fā)展共同的工作計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)行動(dòng)評估結(jié)果和過程持續(xù)性的改善公司是一個(gè)活的生態(tài)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)有步驟的過程insertimage公司是一個(gè)活的生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略組織機(jī)構(gòu)工作程序績效評估標(biāo)準(zhǔn)公司文化與行為
2025-02-28 16:51
【總結(jié)】企業(yè)文化建設(shè)我們之間是一字之差我們是未來的CEO!CEO管理三步曲績效管理經(jīng)營決策企業(yè)文化第一步第二步第三步凝聚力執(zhí)行力決策力只見樹木,不見森林有人路過一個(gè)建筑工地,問工人們在干什么?第一個(gè)工人說:“我在砌磚頭。”第二個(gè)工人說:“我在蓋一座高樓?!?/span>
2025-01-25 15:13
【總結(jié)】1第一部分海爾之道——以創(chuàng)新為靈魂的公司文化本章知識點(diǎn)?海爾對中國企業(yè)的貢獻(xiàn)?保障海爾高速發(fā)展的力量結(jié)構(gòu)?海爾文化的特色與系統(tǒng)特點(diǎn)?海爾理念管理的模式與績效本章要點(diǎn)F企業(yè)管理與企業(yè)文化的關(guān)系?2海爾是一個(gè)典型的觀念革新型企業(yè);思路與出路。海爾是一個(gè)典型的觀念引導(dǎo)型企業(yè);海爾的每一步發(fā)展都是“無
2025-01-20 21:21
【總結(jié)】——INCRESINGPRODUCTIVITYTHROUGHPERFORMANCEAPPRAISALPERSONALPERFOMANCEAPPRAISALINDEX……………………………………………………………..….....1…………………………………………………………..……...…2
2025-03-14 04:08
【總結(jié)】21世紀(jì)什么最貴?招聘面試技巧招聘面試技巧2023培訓(xùn)目錄n招聘與人力資源系統(tǒng)概述n招聘流程及測評技術(shù)n面試準(zhǔn)備工作n面試操作技巧n面試案例第一部分n招聘與人力資源系統(tǒng)概述1、人力資源六大系統(tǒng)2、招聘與企業(yè)戰(zhàn)略3、人力資源規(guī)劃模式企業(yè)人力資源管理開發(fā)六大運(yùn)行系統(tǒng)模式關(guān)系圖培訓(xùn)方法提供個(gè)性素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)能力依據(jù)能力
2025-02-17 23:08
【總結(jié)】企業(yè)年會(huì)策劃方案目錄?活動(dòng)概述?活動(dòng)策劃?活動(dòng)管理?應(yīng)急預(yù)案?團(tuán)隊(duì)架構(gòu)活動(dòng)概述?活動(dòng)背景?慶祝**成立五周年之際,**在2023年取得的驕人成績,讓員工與經(jīng)銷商感受公司的文化理念及管理理念,答謝經(jīng)銷商共同展望2023年的工作。?活動(dòng)時(shí)間?202
2025-01-12 17:06
【總結(jié)】執(zhí)行力培訓(xùn)課程課程目標(biāo)?尋找并克服阻礙雙向溝通的障礙?學(xué)習(xí)復(fù)雜工作任務(wù)的分解和澄清?學(xué)會(huì)從工作要求出發(fā)分析員工勝任能力?尋找合適的管理方法,保障員工在完成工作任務(wù)的同時(shí),勝任力提升?理解承諾的要素,能對技能與態(tài)度區(qū)別對待?理解正向反饋的重要性和方法?學(xué)習(xí)利用系統(tǒng)代替指揮,有效控制日常性工作課程
2025-01-07 02:08
【總結(jié)】2023年3月目錄?第一章團(tuán)隊(duì)概述?第二章團(tuán)隊(duì)建設(shè)?第三章團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練?第四章團(tuán)隊(duì)溝通技巧?第五章團(tuán)隊(duì)沖突管理?第六章團(tuán)隊(duì)激勵(lì)策略?第七章團(tuán)隊(duì)績效提升第一章團(tuán)隊(duì)概述?第1節(jié)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生的背景?第2節(jié)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素?第3節(jié)團(tuán)隊(duì)與群體?第
2025-02-26 10:36
【總結(jié)】內(nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn):自我溝通與一對一溝通?難點(diǎn):群體溝通?重點(diǎn):組織內(nèi)與組織外溝通2管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬問題?怎樣理解管理溝通??建設(shè)性溝通的原理是什么??管理溝通的一般策略有哪些?怎樣理解管理溝通?
2025-01-28 12:57