企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)策略、方法和案例-資料下載頁
2025-03-07 23:57本頁面
【正文】 培訓課程體系 培訓與開發(fā) 人才招聘與選拔 素質模型及測評方法 崗位設置與“三定”管理 崗位說明書 績效管理機制 關鍵績效指標 薪酬管理機制 薪點表 外部薪酬數據 體制機制之外的關鍵點 構建大環(huán)境：建立什么樣的企業(yè)文化？ 培養(yǎng)領導力：是誰在管理和使用人才？ 關注最基層：公司一切力量的最終發(fā)力點在哪里？ 基本界面：人事管理 29 6. 實戰(zhàn)案例：從戰(zhàn)略的視角看問題 30 實戰(zhàn)案例：從戰(zhàn)略的視角看問題 31 XA燃氣集團的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 G啤酒公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 GY控股“十一五”人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 某企業(yè)各級管理者培訓課程規(guī)劃 TYY設計院“十一五”人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 7. 最后 的提醒 32 最后的提醒 管理歸根到底是實踐問題 ! 實事求是，智慧來自哪里？ 知行合一，拒絕空想！ 優(yōu)秀的管理模式為什么學不會？ 流程和標準的本質與持續(xù)改進！ 一切方法皆是工具而已！ 33 非常感謝！ 歡迎 提問和交流！
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