汽車(chē)企業(yè)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)-資料下載頁(yè)
2025-03-05 12:58本頁(yè)面
【正文】 標(biāo)的方式，來(lái)建立自律以及養(yǎng)成從事 5S的習(xí)慣。 培養(yǎng)好習(xí)慣，遵守規(guī)則的員工； 營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)精神。如： 應(yīng)遵守出勤、作息時(shí)間； 工作應(yīng)保持良好的狀態(tài)（如不可以隨意談天說(shuō)笑、離開(kāi)工作崗位、看小說(shuō)、打瞌睡、吃零食等）； 服裝整齊，戴好識(shí)別卡； 待人接物誠(chéng)懇有禮貌； 愛(ài)護(hù)公物，用完歸位； 保持清潔； 樂(lè)于助人； 第五節(jié) 5S運(yùn)動(dòng) 二、 5S的功能 提升企業(yè)形象； ※ 整齊清潔的工作環(huán)境，使顧客有信心； ※ 由于口碑相傳，會(huì)成為學(xué)習(xí)的對(duì)象。 提升員工歸屬感； ※ 人人變得有素養(yǎng)； ※ 員工從身邊小事得變化上獲得成就感； ※ 對(duì)自己的工作易付出愛(ài)心與耐心。 提升效率； ※ 物品擺放有序，不用花時(shí)間尋找； ※ 好的工作情緒。 保障品質(zhì) ※ 員工上下形成做事講究的風(fēng)氣，品質(zhì)自然有保障了。 ※ 機(jī)器設(shè)備的故障減少。 減少浪費(fèi)； ※ 場(chǎng)所的浪費(fèi)減少； ※ 設(shè)備、工具的浪費(fèi)減少； 第五節(jié) 5S運(yùn)動(dòng) 三、如何推行 5S 1. 成立推行組織，制訂激勵(lì)措施； 2. 制訂實(shí)施規(guī)劃，形成書(shū)面制度； 3. 展開(kāi)宣傳造勢(shì)，進(jìn)行教育訓(xùn)練； 4. 全面實(shí)施 5S，實(shí)行區(qū)域責(zé)任制； 5. 組織檢查，采用紅牌子作戰(zhàn)等方法進(jìn)行督促； 場(chǎng)所 檢查對(duì)象 檢查項(xiàng)目 記錄 車(chē)間 通道 是否劃線（整頓） 有沒(méi)有無(wú)用的物品堆放（整理） 通道能否順利通行（整頓） 地面是否平整（清掃） 地面是否干凈（清掃） 辦公室 辦公現(xiàn)場(chǎng) 辦公現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)無(wú)用物品； 使用頻率低的物品是否放置儲(chǔ)存處； 經(jīng)常使用的物品是否擺放在辦公現(xiàn)場(chǎng)； 物品擺放是否有合理規(guī)劃，容易尋找； 物品擺放是否整齊； 抽屜、柜筒、文件類(lèi)物品是否做有標(biāo)識(shí)； 辦公現(xiàn)場(chǎng)是否清潔； 辦公設(shè)施是否干凈； 四、實(shí)施技巧 檢查表（檢查表應(yīng)依據(jù)所出臺(tái)的 5S書(shū)面規(guī)定編制，示例 ） 第五節(jié) 5S運(yùn)動(dòng) 二、 5S作戰(zhàn) Sort(分類(lèi) ) 區(qū)分出不需要之物，并且消除之。 Straighten(定位 ) 將需要的東西排列有序，以利容易取用。 Scrub(刷洗 ) 清潔每件事 — 工具及工作場(chǎng)所 — 排除污漬、污點(diǎn)、碎片，以及根除臟污的來(lái)源。 Systematize(制度化 ) 使清掃及檢查例行化。 Standardize(標(biāo)準(zhǔn)化 ) 將上述 4個(gè)步驟標(biāo)準(zhǔn)化，以促使永無(wú)止境的活動(dòng)及改善繼續(xù)下去。 第五節(jié) 5S運(yùn)動(dòng) 三、 5C作戰(zhàn) Clear out(清除 ) 決定何者為需要及不需要，并將后者處置掉。 Configure(安置 ) 提供一個(gè)方便、安全有秩序的地方，供所需之物使用，并且保存在那兒。 Clean Check(清潔及檢查 ) 在清掃時(shí)，監(jiān)查及重新定位好工作的區(qū)域。 Conform(遵守 ) 設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)、訓(xùn)練及維持。 Custom Practice(習(xí)慣及實(shí)踐 ) 養(yǎng)成例行維持的習(xí)慣，及追求更進(jìn)一步的改善。 演講完畢，謝謝觀看！
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