【總結(jié)】中國移動人力資源管理系統(tǒng)改進(jìn)項目會議Acenture咨詢有限公司會議議程?工作成果討論第一部分:標(biāo)準(zhǔn)職位薪資市場對比結(jié)果第二部分:薪資架構(gòu)建議第三部分:福利計劃建議第四部分:股票期權(quán)計劃建議保密-中國移動內(nèi)部使用草稿僅供討論使用2第一部分:標(biāo)準(zhǔn)職位薪資市場對比結(jié)果
2025-02-17 23:38
【總結(jié)】品牌知識THEBOSTONCONSULTINGGROUP議程品牌管理的基本要點服務(wù)性品牌的獨特原則品牌管理的關(guān)鍵因素問題和討論一個品牌就是一種承諾品牌元素品牌元素制訂品牌承諾制訂品牌承諾從而創(chuàng)造價值從而創(chuàng)造價值故事故事顧客價值顧客價值形象形象聯(lián)想聯(lián)想體驗體驗服務(wù)服務(wù)企業(yè)價值企業(yè)價值產(chǎn)品產(chǎn)品品牌承諾品牌承諾?相關(guān)的相
2025-03-01 11:20
【總結(jié)】醫(yī)藥行業(yè)神威藥業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計2023年9月內(nèi)部機(jī)密神威組織架構(gòu)設(shè)計內(nèi)部機(jī)密目前神威藥業(yè)的組織架構(gòu)總經(jīng)理供應(yīng)部財務(wù)人力資源信息技術(shù)生產(chǎn)副總銷售總監(jiān)行政副總董事會市場部商務(wù)部生產(chǎn)財務(wù)副總機(jī)
2025-01-04 21:37
【總結(jié)】中國移動預(yù)算管理咨詢報告天健管理咨詢中國移動通信集團(tuán)公司預(yù)算管理咨詢報告天健會計師事務(wù)所管理咨詢部2023年11月中國移動預(yù)算管理咨詢報告天健管理咨詢目錄一關(guān)于預(yù)算單位及預(yù)算管理內(nèi)容的界定二關(guān)于預(yù)算起點及預(yù)算管理平臺三關(guān)于預(yù)算組織四關(guān)于預(yù)算目標(biāo)的確定及其分解和下達(dá)五關(guān)于預(yù)算編制規(guī)范六
2025-02-23 15:39
2025-01-09 18:47
2025-01-09 18:41
【總結(jié)】中國移動人力資源管理系統(tǒng)改進(jìn)項目會議(第一部分)Acenture咨詢有限公司二零零一年七月會議議程?工作成果第一部分:薪資架構(gòu)第二部分:績效管理系統(tǒng)第三部分:績效管理系統(tǒng)與薪酬框架相結(jié)合第四部分:股票期權(quán)計劃?下一步驟保密-中國移動內(nèi)部使用草稿僅供討論使用2
2025-02-17 23:33
【總結(jié)】中國移動通信集團(tuán)公司品牌架構(gòu)及評估研究項目終期匯報二零零七年五月二十九日本次會議的主要目的總結(jié)項目各項工作的進(jìn)展?國際最佳經(jīng)驗比照、內(nèi)部訪談、市場調(diào)研、內(nèi)部資料/數(shù)據(jù)分析、市場部內(nèi)部省市公司調(diào)研等討論項目分析結(jié)果及建議?品牌總體發(fā)展情況?品牌架構(gòu)演進(jìn)及驅(qū)動手段?品牌接觸點提
2025-02-26 16:16
【總結(jié)】一、編制依據(jù)說明1、中國移動通信指揮中心裝飾工程分包施工合同.2、中國移動通信指揮中心精裝修總施工組織設(shè)計.3、建設(shè)部設(shè)計院設(shè)計的中國移動通信指揮中心裝飾施工圖.4、中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB50045-95《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》.5、中華人民共和國家標(biāo)準(zhǔn)GB50222-95《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火范》.6、中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GBJGJ73-91《建
2025-06-26 11:13
【總結(jié)】中國移動通信集團(tuán)公司品牌架構(gòu)及評估研究項目終期匯報二零零七年五月二十九日-1-本次會議的主要目的總結(jié)項目各項工作的進(jìn)展?國際最佳經(jīng)驗比照、內(nèi)部訪談、市場調(diào)研、內(nèi)部資料/數(shù)據(jù)分析、市場部內(nèi)部省市公司調(diào)研等討論項目分析結(jié)果及建議?品牌總體發(fā)展情況?品牌架構(gòu)演進(jìn)及驅(qū)動手段
2025-01-23 21:55
【總結(jié)】整合渠道資源,增強(qiáng)A競爭優(yōu)勢渠道資源整合項目建議書A通信有限責(zé)任公司A,中國,2023年11月1內(nèi)容A.渠道競爭力是維持行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位的關(guān)鍵3B.?對渠道建設(shè)和管理的普遍問題的認(rèn)識10C.?在渠道整合方面的豐富經(jīng)驗?zāi)転锳提供價值29D.渠道資源整合項目開展的系統(tǒng)方法和計劃48E.?公司介紹73本文件只供指定的客
2025-01-11 21:13
【總結(jié)】12023年一季度整合營銷傳播方案史蒂芬咨詢2?環(huán)境分析?營銷思路?營銷目標(biāo)?營銷主題?營銷規(guī)劃?效果考核目錄3宏觀環(huán)境:?需求增長:購買能力在年底將得到一定的釋放,需求旺盛,群體流動性對移動通信的基礎(chǔ)消費促進(jìn)尤為顯著?傳播過度:商家促銷活動多,信息量大,信息
2025-02-13 17:56
【總結(jié)】中國移動VI設(shè)計一、品牌管理項目背景,發(fā)現(xiàn)需要建立一個單一品牌在中國移動角色轉(zhuǎn)變的過程中,4G只是個開始。當(dāng)時正邦另一個作業(yè)小組正在為移動提供內(nèi)容應(yīng)用的視覺整合服務(wù),大家發(fā)現(xiàn)中國移動缺少一個元素統(tǒng)領(lǐng)眾多內(nèi)容應(yīng)用,以達(dá)成視覺識別上的統(tǒng)一。通過對法國電信、沃達(dá)豐等眾多全球運(yùn)營商的單一品牌策略的研究,結(jié)合對中國移
2025-03-05 09:40
【總結(jié)】河南移動通信03年度廣告代理公司招標(biāo)案例金長城國際廣告[廣州]案前語?非常感謝河南移動給與金長城國際廣告本次提案機(jī)會,我們非常榮幸參與本次招標(biāo),并誠切希望雙方能夠達(dá)成良好共識、形成良好合作。本項目操作過程項目參與人員?項目指導(dǎo)–陳樑中國區(qū)策略總監(jiān)?項目組長/副組長–李浩公司副總經(jīng)理–岳
2025-02-26 16:18
【總結(jié)】中國移動客戶關(guān)系管理案例分析-2-目錄通信行業(yè)背景1移動業(yè)務(wù)分析2我們的意見4移動客戶關(guān)系管理3-3-通信行業(yè)背景通信行業(yè)大事件1994年3月26日1994年7月19日1999年8月16日1999年中旬移動獨立,成立移動通信局,打破電
2025-01-18 17:33