【正文】 96 ~1 13 %( 基本持平 ) 1 0 5 ~ 1 1 3 %( 基本持平 ) 67 ~ 1 0 9 %( 逐年遞增 )職等 1~5( 一般員工 ) 1 1 9 ~ 111 %( 逐年遞減 ) 1 9 7 ~ 1 1 2 %( 逐年遞減 ) 1 6 6 ~ 1 0 9 %( 逐年遞減 )注： 100%即為達到市場 50分位水平 46 北京 河北 山東 薪資調(diào)整建議－現(xiàn)金總收入市場比率詳細情況 47 薪資調(diào)整建議－成本分析 北京 河北 山東 ? 經(jīng)過調(diào)整，中移三試點單位人工成本變動情況為： 48 成本分析－中移北京人工成本各級別人員占用情況 中移北京現(xiàn)狀 各級別人員數(shù)量比例 各級別人員人工成本占用比例 三次調(diào)整各級別人員人工成本變化情況 第一次調(diào)整 第二次調(diào)整 第三次調(diào)整 1至 5級 6至 11級 12至 16級 17至 19級 49 成本分析－中移北京人工總成本增加部分各級別分配情況 第一次調(diào)整 第二次調(diào)整 第三次調(diào)整 1至 5級 6至 11級 12至 16級 17至 19級 50 成本分析－中移河北人工成本各級別人員占用情況 中移河北現(xiàn)狀 各級別人員數(shù)量比例 各級別人員人工成本占用比例 三次調(diào)整各級別人員人工成本變化情況 第一次調(diào)整 第二次調(diào)整 第三次調(diào)整 1至 5級 6至 11級 12至 16級 17至 19級 51 成本分析－中移河北人工總成本增加部分各級別分配情況 第一次調(diào)整 第二次調(diào)整 第三次調(diào)整 1至 5級 6至 11級 12至 16級 17至 19級 52 成本分析－中移山東人工成本各級別人員分配情況 中移山東現(xiàn)狀 各級別人員數(shù)量比例 各級別人員人工成本占用比例 三次調(diào)整各級別人員人工成本變化情況 第一次調(diào)整 第二次調(diào)整 第三次調(diào)整 1至 5級 6至 11級 12至 16級 17至 19級 53 成本分析－中移山東人工總成本增加部分各級別分配情況 第一次調(diào)整 第二次調(diào)整 第三次調(diào)整 1至 5級 6至 11級 12至 16級 17至 19級 54 薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)果 55 56 57 注：假定市場薪資調(diào)整幅度為 8％。 58 注：假定市場薪資調(diào)整幅度為 8％。 59 60 61 62 63 北京第一次薪資調(diào)整建議－詳細數(shù)據(jù) 64 北京第二次薪資調(diào)整建議－詳細數(shù)據(jù) 注：假定市場薪資調(diào)整幅度為 8％。 65 北京第三次薪資調(diào)整建議－詳細數(shù)據(jù) 注：假定市場薪資調(diào)整幅度為 8％。 66 薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)果 67 注：假定市場薪資調(diào)整幅度為 8％。 68 69 70 注：假定市場薪資調(diào)整幅度為 8％。 71 注：假定市場薪資調(diào)整幅度為 8％。 72 73 74 75 76 河北第一次薪資調(diào)整建議－詳細數(shù)據(jù) 77 河北第二次薪資調(diào)整建議－詳細數(shù)據(jù) 注：假定市場薪資調(diào)整幅度為 8％。 78 河北第三次薪資調(diào)整建議－詳細數(shù)據(jù) 注：假定市場薪資調(diào)整幅度為 8％。 79 薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)果 80 81 82 注：假定市場薪資調(diào)整幅度為 8％。 83 注：假定市場薪資調(diào)整幅度為 8％。 84 85 86 87 88 89 90 91 山東第一次薪資調(diào)整建議－詳細數(shù)據(jù) 92 山東第二次薪資調(diào)整建議－詳細數(shù)據(jù) 注：假定市場薪資調(diào)整幅度為 8％。 93 山東第三次薪資調(diào)整建議－詳細數(shù)據(jù) 注：假定市場薪資調(diào)整幅度為 8％。 94 第三部分：福利計劃建議 95 福利計劃建議 ? 公司福利計劃應(yīng)考慮的重點 ? 中國移動公司可改進的福利項目 ? 2023年合資企業(yè)提供的其他福利概況 保密 中國移動內(nèi)部使用 公司福利計劃應(yīng)考慮的重點 ? 社會保險 合法性 合規(guī)性 ? 公司提供的其他福利 有效性 (能吸引及保留關(guān)鍵崗位的人才 ) 可操作性 (合理的資金來源及簡便易行的方法 ) 保密 中國移動內(nèi)部使用 中國移動可改進的福利項目 社會保險 ? 企業(yè)性質(zhì)變更后，需到社會保險機構(gòu)辦理登記。 確認繳費渠道 確定繳費比例 ? 按當?shù)卣?guī)定，及時參加當?shù)蒯t(yī)療、工傷、生育保險。 保密 中國移動內(nèi)部使用 中國移動可改進的福利項目 公司其他福利 ? 為職工建立補充養(yǎng)老保險、人壽保險及補充醫(yī)療保險 ? 制定職工教育培訓(xùn)政策，增強透明度，規(guī)定服務(wù)年限 ? 為不同崗位的員工提供靈活的福利計劃 補充養(yǎng)老 1. 社會基本養(yǎng)老保險 2. 補充養(yǎng)老保險 3. 個人儲存存款 ? 建立三層次養(yǎng)老保障體系 : 補充養(yǎng)老 ? 目前國內(nèi)的幾種資金來源形式： 工資總額的 4% ~ 10% 14%福利基金余額 實際工資超過市平均工資 300% 以上部分 ? 了解當?shù)氐囊?guī)定，有效使用補充養(yǎng)老基金。 商業(yè)人壽保險及附加醫(yī)療保險 ? 目前外商投資企業(yè)為員工提供的一般商業(yè)保險有： －人壽保險及附加醫(yī)療險（包括門診及住院） －個人意外保險及附加醫(yī)療險（包括門診及住院） －出差保險 ? 資金來源：福利基金 （ 14％的工資總額） 102 教育經(jīng)費的使用 ? 目前外商投資企業(yè)教育經(jīng)費的用途主要有： －崗位培訓(xùn) （專業(yè)技術(shù)，管理技巧，產(chǎn)品知識，語言等） －個人學(xué)歷教育 ? 教育基金的來源：工資總額 ％ 103 提供靈活的福利計劃 特點 ? 競爭性 ? 激勵性 ? 多樣性 ? 靈活性 ? 成本控制性 104 提供靈活的福利計劃 考慮因素 ? 考慮員工需求 ? 考慮不同崗位 ? 考慮個人表現(xiàn) ? 考慮員工服務(wù)期 105 提供靈活福利計劃 菜單 ? 職工或家屬的人壽保險 ? 職工或家屬醫(yī)療保險 ? 職工或家屬療養(yǎng) ? 家庭財產(chǎn)保險 ? 職工子女學(xué)費報銷 ? 對年老父母的長期照顧 ? 個人理財計劃 ? 各類健身娛樂活動 ? 靈活的休假政策 106 2023年合資企業(yè)提供的其他福利概況 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 個人人身意外保險 補充醫(yī)療保險 境外培訓(xùn) 教育資助 補充住房 公司用車 股票期權(quán) 補充養(yǎng)老 第四部分：股票期權(quán)計劃建議 108 股數(shù)現(xiàn)狀 ? 中國移動 2023年在市場上所擁有的股票總量為 18605312023股。至 2023年底還未行使的股權(quán)為 40316000股。以下表格描述了中國移動認股期權(quán)的股數(shù)現(xiàn)狀。 109 建議方案 ? Acenture公司是根據(jù)市場慣例，本公司在這方面的經(jīng)驗和中國移動目前的數(shù)據(jù)（如：股數(shù)現(xiàn)狀，人數(shù)和工資等 )提出以下建議： 注： Acenture公司目前掌握的中移員工認股期權(quán)計劃來源為中移提供的“中國電信（香港〕有限公司內(nèi)地運營子公司首次第一階段配發(fā)員工認股期權(quán)的實施方案” 110 期權(quán)目標配發(fā)數(shù) 河北 ? 由于各省公司在固定收入上存在一定差異，現(xiàn)還無法確定最后各級別的期權(quán)目標配發(fā)數(shù)。下面三個列表只作為示范來顯示三個試點公司各級別的目標配發(fā)數(shù)。 最后的配發(fā)數(shù)有待進一步的探討。 111 期權(quán)目標配發(fā)數(shù) 北京 112 期權(quán)目標配發(fā)數(shù) 山東 113