企業(yè)財務管理的基本方法-資料下載頁
2025-03-04 23:42本頁面
【正文】 的財務行動整合統(tǒng)一起來追求企業(yè)短期或長期的財務目標。 財務控制的特征 ? 以價值控制為手段 ? 以綜合經(jīng)濟業(yè)務為控制對象。 財務控制的基礎 ? 組織保證 ? 預算保證 ? 信息反饋系統(tǒng) ? 激勵控制 組織機構 人員配置 責任制度 健全的財務預算。完善的指標分解 會計信息系統(tǒng)是進行財務控制必不可少的保證 正強化激勵和負強化激勵 財務控制的分類 按控制時間 反饋控制 適時控制 前饋控制 制度控制 預算控制 按控制依據(jù) 按控制對象 現(xiàn)金控制 收支控制 按控制手段 定率控制 定額控制 第三章 財務管理的基本方法 第四節(jié) 財務控制 財務控制的過程 明確控制標準 衡量實際執(zhí)行情況 鑒定偏差 糾正偏差 責任中心 ? 責任中心就是承擔一定的經(jīng)濟責任，并享有一定權利和利益的企業(yè)內(nèi)部的責任單位。 責任中心 成本費用中心 利潤責任中心 投資責任中心 成本費用中心 ? 含義 ? 對成本或費用負責的責任中心。 ? 具體包括 ? 成本中心包括只進行產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務的部門、以及給予一定費用指標的管理部門。 ? 特點 ? 只考評成本費用而不考評收益 ? 只對可控成本承擔責任。 ? 只對責任成本進行考核和控制。 利潤責任中心 ? 含義 ? 對利潤負責的責任中心。 ? 具體包括 ? 一般是具有產(chǎn)品獨立收入來源的較高階層，它們有產(chǎn)品或勞務的生產(chǎn)經(jīng)營權。 ? 分類 ? 自然利潤中心 人為利潤中心 ? 考核指標 ? 利潤中心邊際貢獻總額、 ? 利潤中心負責人可控成本總額、 ? 利潤中心可控利潤總額。 投資中心 ? 含義 ? 既對成本、收入和利潤負責，又對投資效益負責的責任中心。 ? 特征 ? 具有投資決策權，以及產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售方面更大的自主權，可以相對獨立地運用、處置其所掌握的資產(chǎn)。和其權利相對應的，是責任中心將承擔更多的責任。 ? 考核指標 ? 投資利潤率 剩余收益 。 投資利潤率 ? 公式 ? 投資利潤率 =利潤 /投資額 100% ? 優(yōu)點 ? 反映投資中心綜合的盈利能力作為相對數(shù)指標，具有較好的可比性。 ? 有利于調(diào)動資產(chǎn)經(jīng)營者的積極性，提高資產(chǎn)的利用效果。 ? 局限性 ? 使投資中心為謀求其局部利益和眼前利益而與企業(yè)的長遠目標和整體利益相背離。 剩余收益 公式 剩余收益 = 利潤 投資額 規(guī)定或預期的最低投資報酬率 ? 優(yōu)點 ? 可以在提高投資中心業(yè)績的前提下提高企業(yè)的整體收益。 ? 既體現(xiàn)了投入與產(chǎn)出的關系，也避免了投資中心的本位主義，有利于企業(yè)整體和長遠的發(fā)展。
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1