公司治理的制度分析-資料下載頁(yè)
2025-03-04 22:09本頁(yè)面
【正文】 變化因素 受命上任 探索改革 形成風(fēng)格 全面強(qiáng)化 僵化阻礙 認(rèn)知模式的剛性 中強(qiáng) 或弱或強(qiáng) 中強(qiáng) 強(qiáng)且上升 非常強(qiáng) 職務(wù)知識(shí) 知之甚少上升很快 大體熟悉迅速上升 非常熟悉緩慢上升 非常熟悉緩慢上升 非常熟悉緩慢上升 信息源寬窄 來(lái)源廣 未過(guò)濾 來(lái)源廣 過(guò)濾 依賴少數(shù) 信息源 過(guò)濾加劇 依賴少數(shù)信息源 高度過(guò)濾 非常少的信息源 高度過(guò)濾 任職興趣 高 高 中高 中高 但是下降 中低 下降 權(quán)力 弱，上升 中，上升 中，上升 強(qiáng)，上升 非常強(qiáng) 失控產(chǎn)生 ★ 結(jié)論 : 一個(gè)好的利益機(jī)制并不能代替一個(gè)好的決策機(jī)制，有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家和投資者應(yīng)當(dāng)重視決策機(jī)制的建設(shè)。 ?Eitzen和 Yetman： 對(duì)美國(guó) 30多支職業(yè)壘球隊(duì)主教練的執(zhí)教年限和所在壘球隊(duì)比賽成績(jī)的相關(guān)關(guān)系的研究。 ?導(dǎo)致總裁領(lǐng)導(dǎo)能力變化的主要因素 o 認(rèn)知模式的剛性 o 信息源的寬窄和信息的質(zhì)量 ⊕ 既得利益 2023/3/22 37 ?結(jié)構(gòu)化的公司決策規(guī)則 ?決策機(jī)制設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容 o決策權(quán)力 o決策程序 ?決策規(guī)則體系 o管理決策的 規(guī)則 o影響 管理決策規(guī)則的 規(guī)則 o關(guān)于 誰(shuí)有資格制定 和 如何制定 規(guī)則的規(guī)則 2023/3/22 38 制度環(huán)境與公司治理 ?制度環(huán)境與治理理念 ?制度環(huán)境與治理目標(biāo) ?制度環(huán)境與治理方式 ?制度環(huán)境與治理水平 ? 制度環(huán)境的內(nèi)涵：市場(chǎng)、法律、政治、文化 （習(xí)俗、傳統(tǒng)、道德、社會(huì)價(jià)值觀等） 以及專業(yè)組織、中介機(jī)構(gòu)等 2023/3/22 39 ?制度環(huán)境與治理理念 ? 產(chǎn)權(quán)保護(hù)重要嗎？產(chǎn)權(quán)可保護(hù)嗎？ ? 權(quán)力制衡重要嗎？權(quán)力如何制衡？權(quán)力由誰(shuí)制衡？ ? 商業(yè)誠(chéng)信重要嗎？經(jīng)商能講誠(chéng)信嗎？不講誠(chéng)信受懲罰嗎？懲罰足夠重嗎？ ? 虛假上市無(wú)關(guān)緊要嗎？虛假上市受懲罰嗎？懲罰足夠重嗎？ ? 政府參與作假受懲罰嗎？懲罰足夠重嗎？ ? ………… ? 公司治理重要嗎？ 制度環(huán)境 市場(chǎng) 法律 政治 文化 專業(yè)組織 中介機(jī)構(gòu) ?制度環(huán)境與治理目標(biāo) 公司治理目標(biāo) II 決策機(jī)制： 確保企業(yè)重大決策的 正確有效 公司治理的目標(biāo) I 利益機(jī)制 : 股東利益？ 利害相關(guān)者利益？ 公司利益？ 社會(huì)福利？ 公司的目標(biāo) 股東財(cái)富最大化 ? 利害相關(guān)者利益最大化 ? 制度環(huán)境 市場(chǎng) 法律 政治 文化 專業(yè)組織 中介機(jī)構(gòu) 2023/3/22 41 ?制度環(huán)境與治理方式 治理方式 外部強(qiáng)制為主 內(nèi)部協(xié)調(diào)為主 外部與內(nèi)部結(jié)合 制度環(huán)境 市場(chǎng) 法律 政治 文化 專業(yè)組織 中介機(jī)構(gòu) 2023/3/22 42 ?制度環(huán)境與治理水平 治理水平 治理與否 治理范圍 治理目標(biāo) 制度環(huán)境 市場(chǎng) 法律 政治 文化 專業(yè)組織 中介機(jī)構(gòu) 演講完畢，謝謝觀看！
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