【總結(jié)】MRPII的計(jì)劃層次?經(jīng)營規(guī)劃?銷售和運(yùn)作規(guī)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃?物料需求計(jì)劃?能力需求計(jì)劃經(jīng)營規(guī)劃是企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和策略,內(nèi)容包括:?產(chǎn)品開發(fā)?市場占有率?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?技術(shù)改進(jìn),企業(yè)擴(kuò)充?職工培訓(xùn),隊(duì)伍建設(shè)?銷售收入和利潤經(jīng)營規(guī)劃?在企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的主
2025-01-16 19:01
【總結(jié)】第五章第五章測量與操作化測量與操作化主要內(nèi)容主要內(nèi)容?測量的概念和層次?指數(shù)與量表?概念的操作化?測量的信度與效度測量的概念和層次測量的概念和層次什么是測量什么是測量?測量(measurement)?根據(jù)一定法則,將某種物體或現(xiàn)象所具有的屬性或特征用數(shù)字或符號表示出來的過程。?測量的作用?在于確定一個特定分析單位的特定屬性的類別或水平
2025-02-08 21:22
【總結(jié)】第二章:產(chǎn)第二章:產(chǎn)?品品((?Products))????????????第一節(jié)????產(chǎn)品的整體層次與分類???????
2025-02-26 15:14
【總結(jié)】游戲運(yùn)營的3個層次3個層次是包含的關(guān)系飛躍賺穩(wěn)想賺得先穩(wěn)想飛躍得先賺飛躍賺穩(wěn)用心+花時間就能做到穩(wěn)花時間玩游戲產(chǎn)品是1,用戶是0沒有產(chǎn)品運(yùn)營就是0產(chǎn)品+運(yùn)營才能100?體驗(yàn)每一個系統(tǒng)?體驗(yàn)每個消費(fèi)環(huán)節(jié)?把自己當(dāng)做一個玩家保持游戲穩(wěn)定
2025-01-16 05:55
【總結(jié)】4-1ChapterFive制造和服務(wù)技術(shù)主要內(nèi)容?組織層次的制造技術(shù)?組織層次的服務(wù)技術(shù)?部門技術(shù)與部門設(shè)計(jì)?部門間工作流程的依存性?工作設(shè)計(jì)的技術(shù)影響2?技術(shù)?用來使組織的投入(材料、信息、概念)轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織產(chǎn)出(產(chǎn)品和服務(wù))的工具、技術(shù)、機(jī)器和行動。3組織層次的制造技術(shù)?
2025-01-13 03:08
【總結(jié)】市場營銷的最高境界前言?市場營銷的核心工作是通過大量的市場調(diào)研工作,總結(jié)出企業(yè)的FBA,提煉出產(chǎn)品思想,并將之傳達(dá)給消費(fèi)者,最終贏得競爭。前言?由于歷史的原因,我們從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)過渡到市場經(jīng)濟(jì)的時間比較短,因此絕大多數(shù)人對市場營銷都缺乏基本的認(rèn)識,可以說,大多數(shù)中國企業(yè)目前還停留在推銷階段,,而偏離(忽視
2025-01-11 16:50
【總結(jié)】MRPII的計(jì)劃層次?經(jīng)營規(guī)劃?銷售和運(yùn)作規(guī)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃?物料需求計(jì)劃?能力需求計(jì)劃經(jīng)營規(guī)劃是企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和策略,內(nèi)容包括:?產(chǎn)品開發(fā)?市場占有率?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?技術(shù)改進(jìn),企業(yè)擴(kuò)充?職工培訓(xùn),隊(duì)伍建設(shè)?銷售收入和利潤經(jīng)營規(guī)劃?在企業(yè)
2025-02-13 13:40
【總結(jié)】企業(yè)文化指導(dǎo)教師:周小蘭第一章企業(yè)文化概述第一節(jié)企業(yè)文化現(xiàn)象?一、風(fēng)俗、習(xí)慣、輿論?二、思維方式?三、行為準(zhǔn)則?四、價值理念?五、精神境界?六、作風(fēng)?七、待人藝術(shù)第二節(jié)企業(yè)文化的層次和構(gòu)成?一、企業(yè)文化的層次?1、制度文化?
2025-01-23 20:12
【總結(jié)】第5章ERP的計(jì)劃管理1計(jì)劃管理?經(jīng)營規(guī)劃?銷售和運(yùn)作規(guī)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃?物料需求計(jì)劃?能力需求計(jì)劃2BUSINESSPLANNINGSALESANDOPERATIONSPLANNINGMASTERPRODUCTIONSCHEDULINGMATERIALREQ
2025-03-10 00:07
【總結(jié)】5/6“以客戶為中心”經(jīng)營理念的深層次詮釋(上)擁有客戶就意味著企業(yè)擁有了在市場中繼續(xù)生存的理由,而擁有并想辦法保留住客戶是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的動力源泉。這要求企業(yè)在廣泛關(guān)注所有的競爭環(huán)境的同時,必須加大投入到關(guān)注客戶這一因素的力度。當(dāng)前企業(yè)的核心任務(wù)是一方面提升企業(yè)核心競爭力適應(yīng)客戶需求的變化,以提高市場競爭力,另一方面以先進(jìn)的管理思想為指導(dǎo),采取科學(xué)的技術(shù)手段,科學(xué)地處理
2025-07-17 16:42
【總結(jié)】建設(shè)企業(yè)文化促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展sino中西方組織管理文化的比較?中西方不同人性假設(shè)的差別?中西方價值判斷的差別?中國人重內(nèi)容,西方人重形式?中國人以管理家庭的方式管理企業(yè)、國家?西方人以管理國家的方式管理企業(yè)、家庭中西方不同人性假設(shè)的差別?西方人認(rèn)為“人之初性本惡”,道德秩序
2025-01-23 19:59
【總結(jié)】13/13“以客戶為中心”經(jīng)營理念的深層次詮釋(上)時間:5/8/20034:31:06PM?作者:楊林擁有客戶就意味著企業(yè)擁有了在市場中繼續(xù)生存的理由,而擁有并想辦法保留住客戶是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的動力源泉。這要求企業(yè)在廣泛關(guān)注所有的競爭環(huán)境的同時,必須加大投入到關(guān)注客戶這一因素的力度。當(dāng)前企業(yè)的核心任務(wù)是一方面提升企業(yè)核心競爭力適應(yīng)客戶需求的變化,以
2025-07-18 19:22
【總結(jié)】第四章層次分析決策法分清層次結(jié)構(gòu)整個結(jié)構(gòu)的優(yōu)先數(shù)和向量一致性檢驗(yàn)計(jì)算優(yōu)先數(shù)向量和優(yōu)先數(shù)矩陣(倒數(shù)矩陣)建立重要性矩陣(上一層因素,重要度)每一層次做定量評價案例分析人們考慮投資興建一個旅游點(diǎn),通常選擇一個最理想的地點(diǎn),實(shí)質(zhì)上它就是決策的目標(biāo)。若干可供選擇的地點(diǎn)就是最稀薄層的各元素。用作評
2025-02-27 20:51
【總結(jié)】層次分析法AnalyticHierarchyProcessAHP層次分析法建模一問題的提出日常生活中有許多決策問題。決策是指在面臨多種方案時需要依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)選擇某一種方案。例1購物買鋼筆,一般要依據(jù)質(zhì)量、顏色、實(shí)用性、價格、外形等方面的因素選擇某一支鋼筆。
2025-02-27 20:52