企業(yè)文化的層次和構(gòu)成-資料下載頁(yè)
2025-01-23 20:12本頁(yè)面
【正文】 1 考察市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) 2 找出并討論危機(jī)，潛在危機(jī)或重要危機(jī) 二 成立領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 1 組成一個(gè)有力的工作小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)文化變革 2 促進(jìn)小組成員團(tuán)結(jié)合作 第二節(jié) 企業(yè)文化變革的流程 ?三 提出愿景 1 創(chuàng)造愿景協(xié)助引導(dǎo)變革行動(dòng) 2 制定達(dá)成愿景的相關(guān)策略 第九章 企業(yè)文化的創(chuàng)新 ?第一節(jié) 對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí) ? 一、創(chuàng)新的前提 ? （一）允許失敗 ? 容忍錯(cuò)誤 ? 支持冒險(xiǎn)與變革 ? （二）鼓勵(lì)冒險(xiǎn)與革新 ? （三）擁有競(jìng)爭(zhēng)的激情 ? （四）永遠(yuǎn)保持領(lǐng)先 ? 二、創(chuàng)新的內(nèi)容 ? 創(chuàng)新意識(shí) ? 創(chuàng)新精神 ? 創(chuàng)新思維 第一節(jié) 對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí) ? 三、創(chuàng)新的階段 ? 無意識(shí)的察看 ? 把無意識(shí)和有意識(shí)連接起來 ? 洞察力 ? 合乎邏輯的系統(tǒng)闡述或驗(yàn)證 ? 四、創(chuàng)新的分類 ? 漸進(jìn)創(chuàng)新 ? 重大創(chuàng)新 ? 三、企業(yè)創(chuàng)新的方向 ? （一）選擇企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)管理創(chuàng)新的首要選擇 ? 重視分析企業(yè)外部環(huán)境 ? 重視分析企業(yè)內(nèi)部條件的優(yōu)、劣 ? 進(jìn)行綜合分析 ? （二）增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)管理創(chuàng)新的核心內(nèi)容 ? 提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 協(xié)同競(jìng)爭(zhēng) ? （三）開拓市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)管理創(chuàng)新的擴(kuò)展通道 ? （四）加強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)是企業(yè)管理創(chuàng)新的關(guān)鍵問題 ? （五）調(diào)整組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)管理創(chuàng)新的組織保證 ? （六）堅(jiān)持以人為本是企業(yè)管理創(chuàng)新的根本動(dòng)力 第二節(jié) 企業(yè)創(chuàng)新實(shí)務(wù) ? 創(chuàng)新不僅應(yīng)用于高技術(shù)公司，而且也可以應(yīng)用于現(xiàn)有的低技術(shù)企業(yè)；不僅與新技術(shù)企業(yè)密切相關(guān)，而且對(duì)老企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)也至關(guān)重要 ? 一、企業(yè)為什么需要?jiǎng)?chuàng)新 ? 一個(gè)能夠不斷奉獻(xiàn)創(chuàng)新的人會(huì)覺得自己充滿活力和有著旺盛的生命力，對(duì)一個(gè)企業(yè)來說也是如此。企業(yè)要生存和發(fā)展，就必須有活力，而創(chuàng)新可以是企業(yè)充滿活力的靈魂。 ? 二、企業(yè)如何創(chuàng)新 ? 員工有選擇自己所追求的設(shè)想的權(quán)利 ? 員工有犯錯(cuò)誤的權(quán)利 ? 員工有把有成功帶來得財(cái)富先未來投資的權(quán)利 ? 員工有通過自己的勤奮獲得利益的權(quán)利
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