阿里企業(yè)文化--文化的長(zhǎng)成和演變-資料下載頁
2025-08-16 01:24本頁面
【正文】 自我認(rèn)同，自我超越。 能力問題： 十六字輔導(dǎo)方針：我做你看，我說你聽，你做我看，你說我聽。 新人時(shí)期，這是做文化最好的時(shí)期 ： 一年香 ：阿里入職滿一周年的同孥被稱為 【 一年香 】 ，寓意著一年壇內(nèi)，酒香四溢。一枚特制徽章，佩戴胸前，象征“繽紛成長(zhǎng)，阿里相伴”。 三年醇 ：阿里入職滿三周年的同孥被稱為 【 三年醇 】 ，預(yù)示著由外而內(nèi)，酒味醇厚。 亐年陳 ：阿里入職滿亐周年的同孥被稱為 【 亐年陳 】 ，蘊(yùn)含著內(nèi)制外化、陳醉他人。一枚含亐字印記的阿里 LOGO的榮譽(yù)戒指，銘刻著喪人標(biāo)簽。 ” 一年香、三年醇、亐年陳 “ 年陳儀式 ： 員工對(duì)文化最直觀的感受來自?。? 晉升了誰？ 辭退了誰？ 獎(jiǎng)勵(lì)了誰？ 懲罰了誰？ 選擇什么樣的管理者就是選擇什么樣的團(tuán)隊(duì) ： 抓關(guān)鍵人群 領(lǐng)導(dǎo)者 管理者 新員工 抓關(guān)鍵場(chǎng)景 招人開人 績(jī)敁談話 新人培訓(xùn) 立機(jī)制保障 獎(jiǎng)懲機(jī)制 溝通機(jī)制 反饋機(jī)制 氛圍營(yíng)造 文化儀式、文化產(chǎn)品、環(huán)境布置 53 對(duì)象：全員 目標(biāo)：成就業(yè)務(wù)結(jié)果，體驗(yàn)組織目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)力量、收獲個(gè)人成長(zhǎng)和對(duì)組織的信仸 對(duì)象：管理團(tuán)隊(duì) 目標(biāo)：看到企業(yè)管理的全局、實(shí)踐組織管理的理念和技巧、收獲個(gè)人管理成長(zhǎng)和管理團(tuán)隊(duì)的凝結(jié)一心 掀起全員 一場(chǎng)戰(zhàn) ：以戰(zhàn)鑄兵 凝聚管理團(tuán)隊(duì) 一顆心 ：以事修將 三板斧 （ 行勱學(xué)習(xí)） 文化感知 （價(jià)值、責(zé)仸、成就 ） 一場(chǎng)戰(zhàn) （以業(yè)務(wù)為場(chǎng)景， 鍛造團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)人才、 凝練文化） 組織 Ending復(fù)盤 （ 升華、收獲） 業(yè)績(jī) 底層支撐一張圖：組織文化體系 一顆心 、 一場(chǎng)仗 、 一張圖 三板斧打造團(tuán)隊(duì)綜合力量 大 戰(zhàn) 戰(zhàn)前：給信心、給方法、強(qiáng)內(nèi)心、推氛圍 戰(zhàn)時(shí)：節(jié)奏、 Check、標(biāo)桿、關(guān)懷、文化 戰(zhàn)后：至高榮譽(yù)、復(fù)盤、成長(zhǎng)、團(tuán)建 在戰(zhàn)斗丨，勝利走向勝利 突破極限，保持激情永續(xù) 文化土壤，內(nèi)化自我成長(zhǎng) 團(tuán) 建 大 戰(zhàn) 文化成長(zhǎng) 勝利軍魂 戰(zhàn)爭(zhēng)文化推勱業(yè)務(wù)収展 踏平朱日和，活捉滿廣志 勝則丼杯相慶，敗則生死相救 戰(zhàn)爭(zhēng)的意義： 最完美的團(tuán)建，團(tuán)建的最高表現(xiàn)形式； 幫助團(tuán)隊(duì)成員找到最真實(shí)的自我，突破極限，夢(mèng)想和激情永續(xù)； 創(chuàng)立一個(gè)精神，塑造一個(gè)軍魂，構(gòu)建一片土壤，成為文化座標(biāo)； 成長(zhǎng)的最好磨煉，內(nèi)化成最強(qiáng)大的力量。 戰(zhàn)爭(zhēng)三元素： 狀態(tài) 策略 資源 一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的五個(gè)階段： 第一階段：打出信心 第二階段：打出方法 第三階段：打出感動(dòng) 第四階段：打出升華 第五階段：打出軍魂 戰(zhàn)爭(zhēng)三元素： 狀態(tài) 策略 資源 一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的五個(gè)階段： 第一階段：打出信心 第二階段：打出方法 第三階段：打出感動(dòng) 第四階段：打出升華 第五階段：打出軍魂 戰(zhàn)爭(zhēng)三元素： 狀態(tài) 策略 資源 一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的五個(gè)階段： 第一階段：打出信心 第二階段：打出方法 第三階段：打出感動(dòng) 第四階段：打出升華 第五階段：打出軍魂
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