企業(yè)文化的層次與類(lèi)型-資料下載頁(yè)
2025-01-23 19:59本頁(yè)面
【正文】 委托與授權(quán) ?團(tuán)隊(duì)基層必須享有足夠的權(quán)威能作出日常的決策，并享有足夠的權(quán)力 ?領(lǐng)導(dǎo)者要改變權(quán)力的運(yùn)用方式和對(duì)員工的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)體系 如何實(shí)現(xiàn)情感管理 熱誠(chéng)待人 ?學(xué)會(huì)換位思考，理解下屬，不傷害其自尊心 ?開(kāi)展走動(dòng)管理，及時(shí)了解情況，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題 融洽親情 ?舉行雇員生日聚會(huì)，感謝其家人 ?傾聽(tīng)雇員意見(jiàn)，引導(dǎo)他們了解公司發(fā)展目標(biāo)，滿足其成就感 關(guān)心生活 ?縮小企業(yè)與員工的心理距離，提高工作積極性 ?關(guān)注人情，關(guān)愛(ài)員工 傾聽(tīng)意見(jiàn) ?通報(bào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，建立總經(jīng)理信箱熱線，接受投訴 ?年終對(duì)基層員工進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，用于評(píng)估主管業(yè)績(jī) 順暢溝通 ?善于聽(tīng)取員工意見(jiàn)，把自己意見(jiàn)坦誠(chéng)說(shuō)出來(lái) ?管理透明化 診斷 企業(yè) 文化 選擇 文化 模式 對(duì)內(nèi) 調(diào)整 管理 模式 必須從八個(gè)方面再造企業(yè)文化 診斷 企業(yè) 文化 選擇 文化 模式 對(duì)內(nèi) 調(diào)整 管理 模式 重組前的公司文化 重組后的公司文化 薪酬激勵(lì) 營(yíng)銷(xiāo)觀念 質(zhì)量觀念 成本觀念 客戶意識(shí) 團(tuán)隊(duì)精神 變革創(chuàng)新 ?銷(xiāo)售業(yè)績(jī)導(dǎo)向 ?貿(mào)易導(dǎo)向，缺乏市場(chǎng)導(dǎo)向 ?監(jiān)督供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量 ?靠貿(mào)易差價(jià)賺取利潤(rùn) ?價(jià)值鏈短，外部客戶為主 ?個(gè)人英雄主義為主 ?對(duì)管理上的變革創(chuàng)新要求不高 ?銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和過(guò)程管理在不同階段側(cè)重不斷變化 ?必須有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向的大營(yíng)銷(xiāo)觀念，建立和維護(hù)品牌，建設(shè)和維護(hù)終端 ?必須自己建立質(zhì)量控制程序，質(zhì)量意識(shí)必須深入人性 ?靠整體經(jīng)營(yíng)在價(jià)值鏈增值過(guò)程中賺取利潤(rùn)，各過(guò)程成本控制決定利潤(rùn) ?價(jià)值鏈長(zhǎng)，既要有外部客戶意識(shí)，也要有內(nèi)部客戶意識(shí) ?原料組織種植、生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售的價(jià)值鏈長(zhǎng)，必須發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神 ?必須不斷按市場(chǎng)需求變換而快速反應(yīng)，調(diào)整公司運(yùn)作和建業(yè)方式 Sino案例 企業(yè)核心價(jià)值觀、愿景和使命 Sino案例 核心價(jià)值觀 使 命 愿 景 求實(shí)創(chuàng)新，誠(chéng)信為先，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以人為本 成為中國(guó)最富有創(chuàng)造力、升級(jí)和活力的投資公司 以實(shí)業(yè)投資為主導(dǎo)，做市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新者，搭建知識(shí)與資本的價(jià)值平臺(tái)
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