mrp與erpmrpii的計(jì)劃層次-資料下載頁
2025-01-16 19:01本頁面
【正文】 消費(fèi)品制造商 勞力 物料 管理費(fèi) 工廠成本 銷售費(fèi)用 總成本 利潤 銷售收入 從表中可以看出，在產(chǎn)品總成本中勞力成本占的比例比較?。ㄆ骄?10％），而物料成本占了相當(dāng)大的比例。對于有些大型機(jī)械設(shè)備，物料成本的比例甚至可高達(dá) 75％。 物料管理的目標(biāo) ? 在降低成本、減少庫存資金占用的同時(shí)，保證物料按計(jì)劃流動(dòng)，即保證生產(chǎn)過程中的物料需求。 ? 國外機(jī)械行業(yè) 一般 2－ 6 ? JIT 10以上 ? 日本豐田 25 庫存周轉(zhuǎn)次數(shù) ＝ 年銷售產(chǎn)品成本 庫存平均價(jià)值 庫存控制準(zhǔn)則和功能 ? 庫存量過大被喻為“眾弊之源” ? 控制庫存量要從兩方面考慮： –庫存目的－－ 沒有目的就沒有存儲(chǔ)的必要 –庫存費(fèi)用 庫存目的 ?安全庫存 ?預(yù)期庫存（或季節(jié)庫存） ?批量庫存 ?在途庫存 ?囤積庫存 庫存費(fèi)用 ?物料本身的價(jià)值 ?訂貨費(fèi)用 ?保管費(fèi)用 ?物料短缺造成的損失 演講完畢，謝謝觀看！
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