【總結(jié)】?第五章?物料需求計(jì)劃沈航經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院ERP原理與應(yīng)用MRP的定義與作用1物料清單2MRP工作原理3MRP計(jì)算過程4主要內(nèi)容沈航經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院ERP原理與應(yīng)用?MRP是一種既要降低庫存,又要不出現(xiàn)物料短缺的計(jì)劃方法。
2025-02-27 06:32
【總結(jié)】2023年10月上海交通大學(xué)工業(yè)工程系物料需求計(jì)劃MRP第6章主要內(nèi)容從MRP到MRPIIMRP的特點(diǎn)庫存信息物料清單BOM的計(jì)算方法§10-1從MRP到MRPII——MRPII發(fā)展的4個(gè)階段:(1)MRP
2025-01-20 21:28
【總結(jié)】n工令工令n外包外包n重覆性生產(chǎn)重覆性生產(chǎn)n現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效n在製品在製品n採(cǎi)購(gòu)採(cǎi)購(gòu)n調(diào)撥調(diào)撥n庫存庫存n品質(zhì)管理n成本成本n統(tǒng)計(jì)分析統(tǒng)計(jì)分析物料需求計(jì)劃n主生產(chǎn)排程n物料需求計(jì)劃n基本資料基本資料n材料表材料表n製程工時(shí)製程工時(shí)再生法物料需求計(jì)劃再生法物
2025-01-16 19:04
【總結(jié)】上海交通大學(xué)工業(yè)工程系物料需求計(jì)劃MRP第6章主要內(nèi)容從MRP到MRPIIMRP的特點(diǎn)庫存信息物料清單BOM的計(jì)算方法§10-1從MRP到MRPII——MRPII發(fā)展的4個(gè)階段:(1)MRP階段:從定貨(Ford)
【總結(jié)】第2章物料需求計(jì)劃(MRP)制造業(yè)與制造管理什么是制造業(yè)?所有除進(jìn)行采購(gòu)和銷售等必備活動(dòng)外,還包括將低價(jià)值材料轉(zhuǎn)換成高價(jià)值產(chǎn)品過程的企業(yè)。某化工企業(yè)模型制造業(yè)與制造管理工業(yè)企業(yè)的分類:(1)采掘業(yè):采掘指從自然資源得到物料進(jìn)行生產(chǎn)加工的過程,如采礦、采煤、采油業(yè)等。資金投入大,物料的儲(chǔ)運(yùn)和管理比較重要。(2)冶
2025-01-20 21:26
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)教材物料需求計(jì)劃MRP第6章主要內(nèi)容從MRP到MRPIIMRP的特點(diǎn)庫存信息物料清單BOM的計(jì)算方法§10-1從MRP到MRPII——MRPII發(fā)展的4個(gè)
2025-01-16 19:12
【總結(jié)】第7章物料需求計(jì)劃(MRP)學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.MRP基本概念及內(nèi)容;2.MRP作用與意義;3.物料清單BOM單的主要內(nèi)容及低位碼和虛擬件;4.MRP編制基本原理5.影響MRP的策略因素6.MRP的處理邏輯流程7.MRP的計(jì)算8.MRP的更新9.MRP編制
2025-05-13 04:54
【總結(jié)】MRP(物料需求計(jì)劃)及其發(fā)展小組成員:簡(jiǎn)介工作原理處理的問題與所需的信息系統(tǒng)構(gòu)成◎◎◎◎優(yōu)缺點(diǎn)衍變歷程MRPMRPMRPMRPMRPMRP工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn),往往涉及到成千上萬種零部件。在計(jì)算機(jī)出現(xiàn)以前,人們往往用手工制定生產(chǎn)計(jì)劃。但隨著環(huán)境的不斷變化,計(jì)劃的修改需要在短時(shí)間內(nèi)完成,顯然純粹依
2025-01-13 12:30
【總結(jié)】第九章物料需求計(jì)劃MRP本章引言?MPS確定以后,生產(chǎn)管理部門下一步要做的事是保證生產(chǎn)MPS所規(guī)定的最終產(chǎn)品所需的全部材料(原材料、零部件、組件等)以及其它資源能在需要的時(shí)候供應(yīng)上。這些問題的解決正是通過物料需求計(jì)劃(MRP)來進(jìn)行的。這個(gè)問題看似簡(jiǎn)單,做起來并不容易。因?yàn)橐粋€(gè)
2025-03-08 15:22
【總結(jié)】1第六章物料需求計(jì)劃?由來:訂貨點(diǎn)系統(tǒng)及其缺陷?MRP原理?算法及示例常備性物料的需求計(jì)劃所謂的常備性物料,對(duì)企業(yè)而言,就是說長(zhǎng)期要用或能通用、共用需常備的物料,這類物料通??蛇\(yùn)用存量計(jì)劃性采購(gòu)。專用性物料需求計(jì)劃所謂專用性(或稱批次生產(chǎn)性)
2025-03-09 04:17
【總結(jié)】MRPII的計(jì)劃層次?經(jīng)營(yíng)規(guī)劃?銷售和運(yùn)作規(guī)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃?物料需求計(jì)劃?能力需求計(jì)劃經(jīng)營(yíng)規(guī)劃是企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和策略,內(nèi)容包括:?產(chǎn)品開發(fā)?市場(chǎng)占有率?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?技術(shù)改進(jìn),企業(yè)擴(kuò)充?職工培訓(xùn),隊(duì)伍建設(shè)?銷售收入和利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃?在企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的主
2025-01-16 19:01
【總結(jié)】第七講?物料需求計(jì)劃(MRP)1有了總生產(chǎn)計(jì)劃是否可以開始生產(chǎn)?思考:?總生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)象是什么??轎車廠計(jì)劃某月產(chǎn)量15000輛,裝配線能運(yùn)裝嗎??要知道具體的型號(hào),要制訂作業(yè)計(jì)劃?車身、發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、大梁、車橋,等等從何處得到??從倉庫取,要提前生產(chǎn)2學(xué)習(xí)目的?MRP產(chǎn)生背景?區(qū)別獨(dú)立需求庫存和相
2025-01-18 17:11
【總結(jié)】運(yùn)營(yíng)管理周周杰杰13637852712Chapter7物料需求計(jì)劃與企業(yè)資源計(jì)劃MRPERP3本章結(jié)構(gòu)從MRPII到ERP4MRP概述1MRP系統(tǒng)2MRPII系統(tǒng)34MRP概述訂貨點(diǎn)法的局限性訂貨點(diǎn)法的局限性?訂貨點(diǎn)訂貨點(diǎn)=單位時(shí)間內(nèi)的需求量單位時(shí)間內(nèi)的需求量*提前期提前期+安全庫存安全庫存?訂
2025-01-23 13:32
【總結(jié)】部門:部門:講師:講師:物料需求計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)(MRP)易飛管理軟件課程大綱一、教育訓(xùn)練課程的目的二、系統(tǒng)功能及效益壹.前言1·了解系統(tǒng)的效益及功能。2·了解信息搜集及整理重點(diǎn)。3·熟悉系統(tǒng)的操作方式。4·了解系統(tǒng)例行作業(yè)程序。5·
2025-01-21 23:03
【總結(jié)】MRPⅡ/ERP簡(jiǎn)介當(dāng)今時(shí)代,在全球競(jìng)爭(zhēng)激烈的大市場(chǎng)中,無論是流程式還是離散式的制造業(yè),無論是單件生產(chǎn)、多品種小批量生產(chǎn)、少品種重復(fù)生產(chǎn)還是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的大量生產(chǎn)制造,制造業(yè)內(nèi)部管理都可能遇到以下一些問題,如:企業(yè)可能擁有卓越的銷售人員推銷產(chǎn)品,但是生產(chǎn)線上的工人卻沒有辦法如期交貨,車間管理人員則抱怨說采購(gòu)部門沒有及時(shí)供應(yīng)他們所需要的原料;實(shí)際上,采購(gòu)部門的效率過高,倉庫里囤積的某些材料幾年都用
2025-05-13 18:17