mrp(物料需求計劃)及其發(fā)展-資料下載頁
2025-01-13 12:30本頁面
【正文】 發(fā)展，世界市場競爭日益激烈， MRPII顯得有些力不從心。 MRPII局限性主要表現(xiàn)在：◎局限于對企業(yè)制造資源的管理，無法對企業(yè)的整體資源進行集成管理、統(tǒng)一管理的要求◎局限于對單一企業(yè)的管理，無法滿足集團化、多工廠協(xié)同作戰(zhàn)、統(tǒng)一管理的要求◎局限于企業(yè)內部各部門之間的信息交互，無法實現(xiàn)企業(yè)之間的信息共享和交流在這樣的背景下，產生了以 MRPII為基礎的功能更加強大的企業(yè)資源計劃 Enterprise Resource Planning,ERP系統(tǒng)ERP產生的必要性：ERP的核心思想 ：ERP的核心思想1體現(xiàn)對整個供應鏈資源進行管理的思想2 體現(xiàn)精益生產和敏捷制造的思想3 體現(xiàn)事先計劃與事中控制的思想 現(xiàn)代企業(yè)競爭是供應鏈與供應鏈的競爭167。 合作伙伴與供應鏈167。高質量、多變化、靈活性167。 計劃體系融入供應鏈167。定義相關會計科目和會計核算方式，是數(shù)據(jù)保持一致ERP的局限性：12345無法滿足企業(yè)個性化管理的需求不能以客戶為中，提高其滿意度和忠誠度對電子商務的支持度不成熟ERP與 EC集成度低管理系統(tǒng)與生產系統(tǒng)缺乏有機結合ERP的發(fā)展趨勢是企業(yè)關系管理（ enterprise relation management 即 ERM），即將企業(yè)外部的供應商和客戶管理納入系統(tǒng)中未來的 ERP即 CRM，是基于 Inter技術在電子商業(yè)環(huán)境下將電子商務（ EC)、交易管理（ TM）和客戶關系管理（ CRM）納入 ERP之中，集成后的 ERP系統(tǒng)，把重點轉向以客戶為中心，基于供應鏈進行管理ERP的新發(fā)展：End謝謝 關注！演講完畢，謝謝觀看！
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