erp項(xiàng)目pp模塊藍(lán)圖匯報(bào)(ppt45頁(yè))-資料下載頁(yè)
2025-03-04 17:38本頁(yè)面
【正文】 3 訂單總數(shù)量、開始與完成日期的確認(rèn) 1 2 檢查物料可用性，如果有缺料，生成缺料清單 PP 模塊：生產(chǎn) 計(jì)劃 — 訂單內(nèi)容檢查確認(rèn) 3 條件不滿足時(shí)，推遲轉(zhuǎn)換生產(chǎn)訂單或更改訂單信息 更改生產(chǎn)訂單 BOM， 手工完成替代料的選擇 4 5 各種條件滿足時(shí)，可以執(zhí)行下達(dá)車間訂單的操作 生成生產(chǎn)訂單、領(lǐng)料單并打印出來(lái) PP 模塊：生產(chǎn) 計(jì)劃 — 訂單內(nèi)容檢查確認(rèn) 完善組織結(jié)構(gòu) ? 建立業(yè)務(wù)流程清晰、順暢、管理透明的組織結(jié)構(gòu) 。 ? 生產(chǎn)業(yè)務(wù)與成本管理緊密集成，為將來(lái)績(jī)效考核打下基礎(chǔ)。 ? 借助 IT手段，對(duì)現(xiàn)行生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)重新梳理、整合與集成。 建立各公司、各部門統(tǒng)一的業(yè)務(wù)協(xié)作模式，提高效率。 優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高工作效率 生產(chǎn)計(jì)劃模塊業(yè)務(wù)藍(lán)圖匯報(bào) 實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)，提高供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率 ? 銷售業(yè)務(wù)與生產(chǎn)、物料業(yè)務(wù)緊密集成，銷售需求將觸 發(fā)整個(gè)供應(yīng)鏈的反應(yīng)，生產(chǎn) /物料的需求將同時(shí)傳遞 到各個(gè)相關(guān)業(yè)務(wù)部門。 建立集成、共享產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái) ? 把物料主數(shù)據(jù)的相關(guān)信息輸入 SAP系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)全公司 范圍數(shù)據(jù)的共享，使各部門能夠準(zhǔn)確、快速的獲得物料 主數(shù)據(jù)處理相關(guān)業(yè)務(wù)，提高工作效率。 生產(chǎn)計(jì)劃模塊業(yè)務(wù)藍(lán)圖匯報(bào) 與其它各模塊的集成 ?與銷售部門實(shí)現(xiàn)信息共享，銷售可通過(guò)物料可用性檢查 查看產(chǎn)品數(shù)量的滿足情況。 ?企業(yè)的生產(chǎn)能力也受采購(gòu)供應(yīng)的制約。 MRP運(yùn)行產(chǎn)生采購(gòu) 申請(qǐng)，采購(gòu)申請(qǐng)經(jīng)過(guò)審批后可以自動(dòng)傳遞到采購(gòu)員面前 生產(chǎn)計(jì)劃模塊業(yè)務(wù)藍(lán)圖匯報(bào) 3 5 2 業(yè)務(wù)藍(lán)圖流程總圖及流程清單說(shuō)明 將來(lái)業(yè)務(wù)流程需補(bǔ)充管理細(xì)則 1 業(yè)務(wù)藍(lán)圖組織結(jié)構(gòu)定義 6 將來(lái)管理層獲得的決策信息 業(yè)務(wù)藍(lán)圖方案中主要變革與改進(jìn) 7 將來(lái)系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)點(diǎn) 4 未來(lái)流程的概述 物料備料模塊業(yè)務(wù)藍(lán)圖匯報(bào) 《 生產(chǎn)主數(shù)據(jù)維護(hù)細(xì)則》 將來(lái)業(yè)務(wù)流程需補(bǔ)充管理細(xì)則 生產(chǎn)計(jì)劃控制模塊業(yè)務(wù)藍(lán)圖匯報(bào) 3 5 2 業(yè)務(wù)藍(lán)圖流程總圖及流程清單說(shuō)明 將來(lái)業(yè)務(wù)流程需補(bǔ)充管理細(xì)則 1 業(yè)務(wù)藍(lán)圖組織結(jié)構(gòu)定義 6 將來(lái)管理層獲得的決策信息 業(yè)務(wù)藍(lán)圖方案中主要變革與改進(jìn) 7 將來(lái)系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)點(diǎn) 4 未來(lái)流程的概述 信息 目標(biāo) 預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)獲取及變更記錄 對(duì)于客戶預(yù)測(cè)信息及其更前后的記錄都可獲取 工作中心成本信息 分析工作中心的成本消耗，為成本控制提供依據(jù) 生產(chǎn)制程信息跟蹤 實(shí)時(shí)跟蹤生產(chǎn)訂單的狀態(tài)，為生產(chǎn)控制提供依據(jù)。 生產(chǎn)訂單投入產(chǎn)出信息 生產(chǎn)訂單的投入產(chǎn)出信息為產(chǎn)出率、質(zhì)量分析提供依據(jù)。 生產(chǎn)訂單成本信息 分析產(chǎn)品的成本構(gòu)成 ,為生產(chǎn)成本控制提供依據(jù)。 將來(lái)管理層獲得的決策信息 信息 目標(biāo) WIP狀態(tài)表 車間在制品狀態(tài)表 計(jì)劃達(dá)成率 生產(chǎn)訂單執(zhí)行銷售需求的統(tǒng)計(jì)分析 將來(lái)管理層獲得的決策信息 生產(chǎn)計(jì)劃控制模塊業(yè)務(wù)藍(lán)圖匯報(bào) 3 5 2 業(yè)務(wù)藍(lán)圖流程總圖及流程清單說(shuō)明 將來(lái)業(yè)務(wù)流程需補(bǔ)充管理細(xì)則 1 業(yè)務(wù)藍(lán)圖組織結(jié)構(gòu)定義 6 將來(lái)管理層獲得的決策信息 業(yè)務(wù)藍(lán)圖方案中主要變革與改進(jìn) 7 將來(lái)系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)點(diǎn) 4 未來(lái)流程的概述 將來(lái)系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)點(diǎn) 持續(xù)改進(jìn)點(diǎn) ?提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性 ： BOM中各組件用量的精準(zhǔn) （持續(xù)） 工藝路線標(biāo)準(zhǔn)值的及時(shí)更新 （持續(xù)） ?生產(chǎn)計(jì)劃與控制過(guò)程的細(xì)化 ： 工作中心的細(xì)化 生產(chǎn)計(jì)劃的細(xì)化 流程優(yōu)化 ?員工培訓(xùn) ： 對(duì)公司各類職員進(jìn)行相關(guān)技能的培訓(xùn)，提升工作效率。 感謝各位領(lǐng)導(dǎo)， 希望未來(lái)繼續(xù)得到您的支持和幫助 … 持續(xù)的改進(jìn)，不斷的提高 … －生產(chǎn)計(jì)劃及控制模塊匯報(bào)完畢 演講完畢，謝謝觀看！
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