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5、在產(chǎn)品生命周期中定位和差異化市場供應(yīng)品-資料下載頁

2025-03-04 17:29本頁面
  

【正文】 安全性,便利性 ? 式樣改進(jìn):增加產(chǎn)品的美學(xué)訴求。 ? 營銷組合改進(jìn) ? 價格 ? 分銷 ? 廣告 ? 銷售促進(jìn) ? 人員推銷 ? 服務(wù) 產(chǎn)品生命周期營銷戰(zhàn)略 31 Copyright 169。 2023 PrenticeHall, Inc. ? 衰退期 (Decline) ? ( 1)顧客的消費(fèi)需求發(fā)生改變,轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品。 ? ( 2)新產(chǎn)品進(jìn)入市場,逐漸替代老產(chǎn)品。 ? ( 3)產(chǎn)品銷售量迅速下降,甚至出現(xiàn)積壓。 ? ( 4)市場競爭突出表現(xiàn)價格競爭,產(chǎn)品價格不斷下降。 ? ( 5)企業(yè)獲利很少,部分企業(yè)被迫退出市場。 32 Copyright 169。 2023 PrenticeHall, Inc. ? 衰退階段的營銷戰(zhàn)略 1. 增加公司的投資(使自己處于能支配或得到一個有力的競爭地位)。 2. 在為解決行業(yè)的不確定因素前,公司保持原有的投資水平。 3. 公司有選擇的降低投資態(tài)勢,拋棄無希望的顧客群體,同時加強(qiáng)對有利可圖的補(bǔ)缺領(lǐng)域的投資。 4. 從公司的投資中收割(或榨?。员憧焖倩厥宅F(xiàn)金。 5. 盡可能用有利的方式處理它的資產(chǎn),迅速放棄該業(yè)務(wù)。 產(chǎn)品生命周期營銷戰(zhàn)略 33 Copyright 169。 2023 PrenticeHall, Inc. ? 產(chǎn)品生命周期概念:評論 ? 市場演進(jìn) 出現(xiàn)階段:在市場具體化以前,先存在一個潛在市 場。 對于潛在的市場,企業(yè)需要了解顧客對產(chǎn) 品不同屬性及偏好水平。 擴(kuò)散偏好市場:使用者偏好均勻擴(kuò)散。 產(chǎn)品生命周期營銷戰(zhàn)略 34 Copyright 169。 2023 PrenticeHall, Inc. ?擴(kuò)散偏好市場的選擇: ? 單一補(bǔ)缺戰(zhàn)略 ? 多重補(bǔ)缺戰(zhàn)略 ? 大眾市場戰(zhàn)略 ? 成長階段 ?成長階段的選擇 ? 單一補(bǔ)缺戰(zhàn)略 ? 大眾市場戰(zhàn)略 ? 多重補(bǔ)缺戰(zhàn)略 ? 成熟階段:市場分裂和再結(jié)合 競爭帶來市場分裂 創(chuàng)新帶來市場再結(jié)合 圖 :市場分裂和再結(jié)合階段 ( a )市場分裂階段( b )市場再結(jié)合階段((35 Copyright 169。 2023 PrenticeHall, Inc. ? 衰退階段 現(xiàn)行產(chǎn)品的市場需求開始下降。 ? 案例:紙巾市場 布制手絹 首個紙制手絹 市場具體化 品牌種數(shù)迅速增加 市場分裂 “吸水” 市場結(jié)合 市場分裂 “超強(qiáng)度” 市場分裂 市場結(jié)合 “不掉絨毛” 市場演進(jìn)就這樣被創(chuàng)新和競爭兩股力量所驅(qū)使而前進(jìn)。 市場演進(jìn) 36 Copyright 169。 2023 PrenticeHall, Inc. 市場演進(jìn) ? 屬性競爭的動態(tài)分析 ? 顧客期望具有推動力 公司在產(chǎn)品新屬性創(chuàng)新上維持領(lǐng)先地位具有戰(zhàn)略重要性。 ? 尋找新屬性的方法: ?顧客調(diào)查過程 ?直觀觀察過程 ?辯證過程 ?需要層次過程 37 Copyright 169。 2023 PrenticeHall, Inc. 演講完畢,謝謝觀看!
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