qcc活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)
2025-03-04 16:57本頁(yè)面
【正文】 OK3供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，檢查供應(yīng)商工藝。計(jì)劃唐X X實(shí)際李X X實(shí)際計(jì)劃負(fù)責(zé)人2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月對(duì)策實(shí)施計(jì)劃步驟項(xiàng) 目 區(qū)分活 動(dòng) 日 程結(jié)果11月 12月1確定包裝盒來(lái)料不良信息OK2開(kāi)會(huì)確定對(duì)策實(shí)施工作安排計(jì)劃OK中光 Q CC 活動(dòng)培訓(xùn) 實(shí)施對(duì)策 實(shí)施要領(lǐng)： ? 實(shí)施計(jì)劃表所 制定的工作安排，各圈員回工作現(xiàn)場(chǎng)有效實(shí)施對(duì)策 . ? 圈員本身分擔(dān)工作提出報(bào)告，順利者給予鼓勵(lì)，有困難者加以檢討并提出改進(jìn)方案和修改計(jì)劃。 ? 對(duì)前期工作做整體性自主查檢，尤其對(duì)數(shù)據(jù)搜集、實(shí)施對(duì)策、全員向心力、熱心度等，做以全盤(pán)檢討并提出改善案。 ? 把提出檢討的具體改善構(gòu)想，填寫(xiě)“改善提案”向公司提出。 Do 中光 Q CC 活動(dòng)培訓(xùn) 效果驗(yàn)證 實(shí)施要領(lǐng)： ? 已實(shí)施對(duì)策后收集的數(shù)據(jù)，應(yīng)采用圖表或趨勢(shì)圖的形式張貼在工序或部門(mén)內(nèi)，亦可把每天的實(shí)績(jī)記錄到圖表上。 ? 把提出的有效的改善對(duì)策，進(jìn)行整理。 ? 如果無(wú)效的話，需開(kāi)會(huì)檢討是何原因再采取什么對(duì)策、由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)，重新提出新對(duì)策。 Check 中光 Q CC 活動(dòng)培訓(xùn) 標(biāo)準(zhǔn)化 實(shí)施要領(lǐng)： ? 據(jù)所確認(rèn)的結(jié)果，列出有效果的對(duì)策及無(wú)效果的對(duì)策。 ? 對(duì)有效果的對(duì)策擬定標(biāo)準(zhǔn)書(shū)使其標(biāo)準(zhǔn)化， 加入公司歸檔文件 。 Action 中光 Q CC 活動(dòng)培訓(xùn)中光 Q CC 活動(dòng)培訓(xùn) 資料整理 實(shí)施要領(lǐng)： ? 計(jì)算各種有形成果，并換算成金額表示。 ? 制作成果比較的圖表，主要以柏拉圖金額差表示。 ? 列出各圈員活動(dòng)以來(lái)所獲得的無(wú)形成果，并做改善前、 ? 改善后的比較。（最好以雷達(dá)圖表示） ? 將本期活動(dòng)成果資料整理成 “ 品管圈活動(dòng)成果報(bào)告書(shū) ” 。 中光 Q CC 活動(dòng)培訓(xùn) 資料整理 成果報(bào)告的類(lèi)型 有形成果 無(wú)形成果 提高產(chǎn)品質(zhì)量 降低物資消耗 減少設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間 縮短交貨期等 改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境 改善人際關(guān)系 提高小組成員自身素質(zhì) 改善小組活動(dòng)方法等 中光 Q CC 活動(dòng)培訓(xùn) 資料整理 整理成果報(bào)告的步驟 由小組長(zhǎng)召集小組成員開(kāi)會(huì)，認(rèn)真回顧本課題活動(dòng)的全過(guò)程。 按照小組成員分工，搜集和整理小組活動(dòng)的原始記錄和資料。 由執(zhí)筆人在掌握上述資料后按照 QC小組活動(dòng)的基本程序整理成果報(bào)告。 將整理好的成果報(bào)告由全體成員認(rèn)真討論、修改、補(bǔ)充、完善。 中光 Q CC 活動(dòng)培訓(xùn) 資料整理 整理成果報(bào)告要注意的問(wèn)題 嚴(yán)格按活動(dòng)程序進(jìn)行總結(jié) . 在活動(dòng)中所下的功夫、努力克服困難、進(jìn)行科學(xué)判斷的情況要在報(bào)告中體現(xiàn) . 要以圖表、數(shù)據(jù)為主，配以少量的文字說(shuō)明來(lái)表達(dá) . 不要用專(zhuān)業(yè)技術(shù)性太強(qiáng)的名詞，不可避免時(shí)要進(jìn)行必要的解釋 . 在成果報(bào)告內(nèi)容的前面，要簡(jiǎn)要介紹 QC小組的組成情況（含產(chǎn)品、工藝） . 圖表化 標(biāo)題化 數(shù)據(jù)化 中光 Q CC 活動(dòng)培訓(xùn) 編寫(xiě) QCC成果報(bào)告 ■ 封面 風(fēng)格各異，格式不限 ，需包括但不限于下列 基本 內(nèi)容： ?公司 LOGO/名稱(chēng)； ?報(bào)告名稱(chēng) 。 ?QCC主題； ?圈 名 ■目錄 目錄不是必須的，但有總比沒(méi)有好！ 中光 Q CC 活動(dòng)培訓(xùn) 編寫(xiě) QCC成果報(bào)告 ■小組簡(jiǎn)介 可用表格、圖表等形式，包括但不限于下列 基本 內(nèi)容： ?圈名 /圈徽介紹； ?課題名稱(chēng) 。 ?小組成立 時(shí)間 ； ?課題類(lèi)型 。 ?注冊(cè)時(shí)間 。 ?活動(dòng)時(shí)間范圍。 ?成員介紹（包括，姓名、性別、職務(wù)、圈內(nèi)分工） ?圈成員照片 /口號(hào) 中光 Q CC 活動(dòng)培訓(xùn) 編寫(xiě) QCC成果報(bào)告 ■選題理由 貫徹公司方針或部門(mén)中心工作中的問(wèn)題點(diǎn)，包括方針目標(biāo) /經(jīng)營(yíng) 策略 /指導(dǎo)思想等。 ?應(yīng)與產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)管理、下達(dá)任務(wù)、科技發(fā)展、開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、技術(shù)攻關(guān)等聯(lián)系 。 ?從企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、提高管理水平、提高人員素質(zhì)等 考慮，從 貫徹國(guó)家法令、法規(guī)要求的差距考慮； ?生產(chǎn) /工作 /服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題 。 ?最好有數(shù)據(jù)支持 。 ?用恰當(dāng)?shù)膱D表輔助說(shuō)明 。 中光 Q CC 活動(dòng)培訓(xùn) 編寫(xiě) QCC成果報(bào)告 ■ QCC活動(dòng)的 PDCA過(guò)程 根據(jù)前期講的 PDCA過(guò)程的方法，將各個(gè)步驟的內(nèi)容整理出來(lái)。盡量以數(shù)據(jù)、圖表、照片等形式展示。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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