制十qcc改進基礎(chǔ)知識培訓(xùn)-資料下載頁
2025-01-18 16:13本頁面
【正文】 選題理由應(yīng)注重目的和必要性；活動注意要點選題：29n 名稱要簡潔、明確，不可抽象活動注意要點命題注意點：30n 口號式n 實施精益生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)效率n 顧客在我心中，質(zhì)量在我手中n 適應(yīng)市場，增儲創(chuàng)收n 提高耦合工序質(zhì)量n 手段 +目的n 加強技術(shù)管理，降低設(shè)備能耗n 通過技術(shù)改造，降低焊接機故障率n 革新工藝、改造設(shè)備，提耦合質(zhì)量活動注意要點n 降低外觀檢驗漏檢率n 降低溫循后標(biāo)簽脫落率n SC型接口功率計光口保護一目了然原則：優(yōu)化什么工序的什么問題？31設(shè)定目標(biāo)的注意要點n 目標(biāo)要與問題對應(yīng) ；n 目標(biāo)要量化 ；n 要說明 制定目標(biāo)的依據(jù)；設(shè)定目標(biāo)：活動注意要點設(shè)定目標(biāo)的依據(jù)n 部門 /班組歷史最好水平 ；n 同行業(yè)中上水平 ；n 現(xiàn)狀調(diào)查的結(jié)果；n 內(nèi)外客戶的要求n 消除現(xiàn)狀與應(yīng)有水準(zhǔn)之前 70%的差異。n 上層指標(biāo)任務(wù)32 目標(biāo)管理 —— 確定一個清晰而明確的目標(biāo)目標(biāo)管理用 “SMART”法確定目標(biāo)（哈佛關(guān)于目標(biāo)的跟蹤調(diào)查研究）3%10%60%27%有明確的長期目標(biāo)有清楚但短期目標(biāo)有較模糊目標(biāo)無目標(biāo)社會頂尖成功人士社會中上層社會中下層社會最底層活動注意要點33工具 4 用 “SMART”法確定目標(biāo) “SMART”原則 可明確的(Specific)可衡量的 （Measurable)可達(dá)成的 （Attainable) 相關(guān)性（ Relevant)有時間限制的 （Time Indication)善于將時間和精力用在一個目標(biāo)上的人更可能也更容易成功！活動注意要點說清標(biāo)準(zhǔn)抹桌子標(biāo)準(zhǔn)可度量提高培訓(xùn)效果人力可及端面失效為零相互關(guān)聯(lián)相互作用輕重緩急計劃完成34 注意客觀性和時間性。n客觀性；n 用數(shù)據(jù)和事實說話；n 數(shù)據(jù)來源是否有依據(jù)；n 整理分類的方法是否恰當(dāng)；n 抽樣是否有代表性。n時間性；n 現(xiàn)狀調(diào)查起止時間對產(chǎn)品而言一般不少於四周，物耗等一般不少於三個月；n 調(diào)查時間段的末端要緊接活動的開端?，F(xiàn)狀調(diào)查：活動注意要點35活動注意要點常用工具： 磨刀不誤砍柴工（ 8月初敬請期待。） 36活動注意要點提升途徑自助者、天助之；自助者，人助之她的節(jié)點他的效率我的質(zhì)量你們是黃世仁，我們是喜兒？ 之海量培訓(xùn)素材盡在 \\ 37你我改 進 一小步，制十前 進 一大步！ 謝謝！謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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