qcc品管圈基礎(chǔ)知識(shí)-資料下載頁(yè)
2025-01-04 09:56本頁(yè)面
【正文】 18 QCC品管圈活動(dòng)記錄匯總 會(huì)議記錄、培訓(xùn)記錄、改善措施各項(xiàng)原始記 錄 19 QCC品管圈成果報(bào)告編寫(xiě) QCC品管圈成果報(bào)告 /論文 20 成果發(fā)表交流 發(fā)表用投影片 一、舊七種工具（部分） 數(shù)據(jù)收集 調(diào)查表 分層法 因果圖 排列圖 直方圖 控制圖 散布圖 QCC的實(shí)施工具 三、新 QC工具（部分） 關(guān)聯(lián)圖法 系統(tǒng)圖法 親和圖法 PDPC法（過(guò)程決策程序圖法） 矩陣圖法 箭條圖法 控制圖 散布圖 二、頭腦風(fēng)暴法（腦力激蕩法） 特性列舉法 期望點(diǎn)列舉法 缺點(diǎn)列舉法 四、其他 QC工具 愚巧法 甘特圖 雷達(dá)圖 QCC實(shí)施成果評(píng)審及激勵(lì) 一、 QCC品管圈活動(dòng)成果類(lèi)型 有形成果。有形成果主要是指那些可以用物資或價(jià)值形式表現(xiàn)出來(lái)，通常能直接計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益的成果。 無(wú)形成果。無(wú)形成果是與有形成果相對(duì)而言的，通常是難以用物資或價(jià)值形式表現(xiàn)出來(lái)，無(wú)法直接計(jì)算其經(jīng)濟(jì)效益的成果。 QCC實(shí)施成果評(píng)審及激勵(lì) 二、 QCC品管圈活動(dòng)成果報(bào)告的編寫(xiě)要求 QCC品管圈活動(dòng)成果報(bào)告語(yǔ)言要精煉，邏輯性要強(qiáng)，條理清楚，要點(diǎn)明確。 成果報(bào)告要以圖、表、數(shù)據(jù)為主，配以少量的文字說(shuō)明來(lái)表達(dá)，盡量做到標(biāo)題化、圖表化、數(shù)據(jù)化，以達(dá)到醒目和直觀的效果。 應(yīng)對(duì)活動(dòng)過(guò)程的內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)提煉，將最有說(shuō)服力和最精彩的內(nèi)容以及在活動(dòng)中所下的功夫、努力克服困難、進(jìn)行科學(xué)判斷的情況總結(jié)寫(xiě)進(jìn)報(bào)告中。 嚴(yán)格按活動(dòng)程序進(jìn)行總結(jié)，抓住重點(diǎn)，詳略得當(dāng)。 注意前后相接、呼應(yīng)和過(guò)渡。 不要用專業(yè)技術(shù)性太強(qiáng)的名詞術(shù)語(yǔ)。 巧妙安排內(nèi)容結(jié)構(gòu)，寫(xiě)出特色。 QCC實(shí)施成果評(píng)審及激勵(lì) 三、 QCC品管圈活動(dòng)成果報(bào)告的編寫(xiě)要點(diǎn) QCC品管圈活動(dòng)成果報(bào)告的編寫(xiě)要點(diǎn)主要可分為以下幾個(gè)方面： 把提出問(wèn)題的理由和目的交代清楚 。 把活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行簡(jiǎn)潔描述 。 采取了何種對(duì)策 。 對(duì)策實(shí)施效果如何 。 措施鞏固和進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化情況 。 對(duì)活動(dòng)過(guò)程和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié) ， 提出下一步計(jì)劃 。 QCC實(shí)施成果評(píng)審及激勵(lì) 四、 QCC品管圈活動(dòng)成果報(bào)告的編寫(xiě)格式 QCC品管圈介紹 。 選題理由 。 活動(dòng)主題及目標(biāo) 。 現(xiàn)狀調(diào)查 。 原因分析 。 原因驗(yàn)證 。 對(duì)策制定及審批 。 對(duì)策實(shí)施及檢討 。 效果確認(rèn) 。 措施鞏固及標(biāo)準(zhǔn)化 。 1 活動(dòng)總結(jié)及下一步計(jì)劃 。 。 QCC實(shí)施成果評(píng)審及激勵(lì) 五、 QCC品管圈活動(dòng)成果的評(píng)審 評(píng)審的目的 。 為了肯定取得的成績(jī) ， 總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn) ， 指出不足 ， 以不斷提高 QCC品管圈活動(dòng)水平 ， 同時(shí)為表彰先進(jìn) 、 落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì) ， 使 QCC品管圈活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展下去 。 評(píng)審基本要求 。 （ 1） 有利于調(diào)動(dòng)積極性 。 （ 2） 有利于提高 QCC品管圈的活動(dòng)水平 。 （ 3） 有利于交流和互相啟發(fā) 。 QCC實(shí)施成果評(píng)審及激勵(lì) 五、 QCC品管圈活動(dòng)成果的評(píng)審 評(píng)審原則 。 （ 1） 從大處著眼 ， 找主要問(wèn)題 。 （ 2） 要客觀并有依據(jù) 。 （ 3） 避免在專業(yè)技術(shù)上鉆牛角尖 。 （ 4） 不要單純以經(jīng)濟(jì)效益為依據(jù)評(píng)選優(yōu)秀 QCC品管圈 。 評(píng)審方法 。 評(píng)審辦法由現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審和發(fā)表評(píng)審兩個(gè)部分組成 。 QCC實(shí)施成果評(píng)審及激勵(lì) 六、 QCC品管圈活動(dòng)成果發(fā)表評(píng)審 公司名稱 QCC品管圈名稱 類(lèi)別 課題名稱 發(fā)表日期 評(píng)審內(nèi)容及記錄 序號(hào) 項(xiàng)目 內(nèi)容 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 得分 備注 1 選題 （ 1） 選題理由 8～ 15分 （ 2） 現(xiàn)狀調(diào)查及分析的程度 （ 3） 目標(biāo)設(shè)定的理由及適應(yīng)程度 2 原因分析 （ 1） 把握問(wèn)題的因果關(guān)系 12～ 20分 （ 2） 分析問(wèn)題的深度和廣度 （ 3） 把握影響主要原因的程度 （ 4） 適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用分析技術(shù)方法 3 對(duì)策與實(shí)施 （ 1） 正確制定對(duì)策 12～ 20分 （ 2） 實(shí)施對(duì)策的程度 （ 3） 適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法 4 實(shí)施效果 （ 1） 效果確認(rèn)和改善目標(biāo)達(dá)成的程度 2～ 20分 （ 2） 改善前后有形和無(wú)形成果的比較 （ 3） 效果的維持及鞏固情況 5 成果發(fā)表 （ 1） 發(fā)表內(nèi)容通俗易懂 ， 以圖表數(shù)字為主 ， 文字為輔 ， 清晰簡(jiǎn)明 8～ 15分 （ 2） 發(fā)表內(nèi)容層次分明 ， 邏輯性強(qiáng) （ 3） 儀表端正 ， 態(tài)度誠(chéng)懇 、 口齒清楚 ，交流效果好 6 成果特色 （ 1） 主題具體 、 務(wù)實(shí) 6～ 10分 （ 2） 具有啟發(fā)性的特色 整體評(píng)價(jià) 得分 評(píng)審人員 注：成果發(fā)表評(píng)審表中各項(xiàng)具體內(nèi)容說(shuō)明附后 QCC實(shí)施成果評(píng)審及激勵(lì) 七、 QCC品管圈活動(dòng)成果現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審 公司名稱 QCC品管圈名稱 類(lèi)別 課題名稱 日期 評(píng)審內(nèi)容及記錄 序號(hào) 評(píng)審項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)分 得分 備注 1 QCC品管圈的組成 2～ 5分 2 QCC品管圈集體活動(dòng)及活動(dòng)記錄 5～ 12分 3 QCC品管圈成員接受 TQM培訓(xùn)情況 3～ 6分 4 QCC品管圈成員對(duì)于活動(dòng)的參與程度 3～ 6分 5 充分收集并應(yīng)用資料和數(shù)據(jù)情況 4～ 8分 6 實(shí)施改進(jìn)對(duì)策的努力程度及有效性 5～ 12分 7 實(shí)施效果的維持和鞏固 4～ 10分 8 充分發(fā)揮 QCC品管圈成員才智和創(chuàng)造性的程度 3～ 7分 9 QCC品管圈成員對(duì) QC手法應(yīng)用的熟練程度 3～ 6分 10 QCC品管圈成員對(duì) QCC管圈活動(dòng)知識(shí)的了解程度 3～ 6分 11 QCC品管圈活動(dòng)經(jīng)歷及持續(xù)性 3～ 7分 12 QCC品管圈活動(dòng)的環(huán)境 2～ 5分 13 QCC品管圈活動(dòng)成果對(duì)本部門(mén) 、 崗位的影響及貢獻(xiàn) 5～ 10分 整體評(píng)價(jià) 得分 評(píng)審人員 注： QCC品管圈活動(dòng)成果現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審表中各項(xiàng)具體內(nèi)容說(shuō)明附后 謝謝各位
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