【正文】 30 26 27 25 34 29 13 12 9 0510152025303540Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec2023 PQC記錄 不良筆數(shù) 目標(biāo)筆數(shù) 改善后 34 組圈 圈名口號 圈會(huì)計(jì)劃 主題篩選 選定理由 現(xiàn)狀分析 設(shè)定目標(biāo) 要因分析 制定對策 對策實(shí)施 效果確認(rèn) 標(biāo)準(zhǔn)化 后續(xù)改善 Objective Date Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec IPQC不良筆數(shù) 不良筆數(shù) 12 5 14 30 26 27 25 34 29 13 12 9 目標(biāo)筆數(shù) 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 改善前的月平均為 *22筆 改善后的月平均為 *11筆 改善前 改善中 35 組圈 圈名口號 圈會(huì)計(jì)劃 主題篩選 選定理由 現(xiàn)狀分析 設(shè)定目標(biāo) 要因分析 制定對策 對策實(shí)施 效果確認(rèn) 標(biāo)準(zhǔn)化 后續(xù)改善 改善前的月平均批退率為 *% 改善后的月平均 批退率為 *% % % % % % % % % % % % % 0%2%4%6%8%10%12%14%Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec2023 FQC批退率 批退率 目標(biāo) 改善中 改善后 改善前 Objective Date Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec FQC批退率 批退率 % % % % % % % % % % % % 目標(biāo) % % % % % % % % % % % % 36 組圈 圈名口號 圈會(huì)計(jì)劃 主題篩選 選定理由 現(xiàn)狀分析 設(shè)定目標(biāo) 要因分析 制定對策 對策實(shí)施 效果確認(rèn) 標(biāo)準(zhǔn)化 后續(xù)改善 注：圈員 7人，對 6項(xiàng)進(jìn)行投票，每人一票，將改 善前與改善后每人每項(xiàng)投票之平均票數(shù)進(jìn)行對比。 QCC活動(dòng)之無形成果展現(xiàn) Items 開展 QCC活動(dòng)前 開展 QCC活動(dòng)后 A B C D E F G 平均 A B C D E F G 平均 1 對 QCC手法的了解及運(yùn)用 3 2 3 2 3 2 4 3 6 7 7 6 7 6 7 7 2 提升了團(tuán)隊(duì) 凝聚力 5 4 3 5 4 3 3 4 7 5 5 7 6 7 6 6 3 生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范化程度 5 4 5 6 4 5 5 5 6 7 6 7 6 5 7 6 4 掌握了處理 問題的方法 4 4 5 5 4 4 5 4 7 5 7 6 7 6 7 6 5 提高了工作成就感 3 3 4 3 2 3 4 3 7 7 5 7 6 7 6 7 6 增強(qiáng)了質(zhì)量 意識 5 4 3 4 5 4 5 4 6 7 7 5 7 6 7 6 3 5 5 4 3 5 6 7 6 7 7 6 02468QCC手法的了解 團(tuán)隊(duì)凝聚力 生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范化程度 處理問題的方法 工作及改善成就感 質(zhì)量意識 QCC活動(dòng)之無形成果 開展 QCC活動(dòng)前 開展 QCC活動(dòng)后 37 組圈 圈名口號 圈會(huì)計(jì)劃 主題篩選 選定理由 現(xiàn)狀分析 設(shè)定目標(biāo) 要因分析 制定對策 對策實(shí)施 效果確認(rèn) 標(biāo)準(zhǔn)化 后續(xù)改善 系統(tǒng)化 標(biāo)準(zhǔn)化 文管中心發(fā)行文件 9220230007Z 制造三部員工培訓(xùn)作業(yè)規(guī)范 系統(tǒng)化管控 鋼網(wǎng)管控 治工具管控 物料過期管控 38 遺留 問題 組圈 圈名口號 圈會(huì)計(jì)劃 主題篩選 選定理由 現(xiàn)狀分析 設(shè)定目標(biāo) 要因分析 制定對策 對策實(shí)施 效果確認(rèn) 標(biāo)準(zhǔn)化 后續(xù)改善 1 ? 由于是首次進(jìn)行 QCC小組活動(dòng)，活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)不足，還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)，下期將輪換圈長，使得每位成員都得到成長的機(jī)會(huì) 2 ? 通過本次活動(dòng)，我們發(fā)現(xiàn)人工作業(yè)項(xiàng)目太多，就容易出現(xiàn)漏失，所以，如何減少人工作業(yè)項(xiàng)目，是我們后續(xù)要進(jìn)一步改善的重點(diǎn) 3 ? 車間內(nèi)員工的自律性還不夠強(qiáng)，說明我們的標(biāo)準(zhǔn)化程度還不夠深，為此，我們還在制做一些標(biāo)準(zhǔn) SOP，目前有在計(jì)劃編寫有 22份。用標(biāo)準(zhǔn)，用要求，提升每個(gè)員工的執(zhí)行力。 39 組圈 圈名口號 圈會(huì)計(jì)劃 主題篩選 選定理由 現(xiàn)狀分析 設(shè)定目標(biāo) 要因分析 制定對策 對策實(shí)施 效果確認(rèn) 標(biāo)準(zhǔn) 化 后續(xù)改善 1 ? 降低物料損耗費(fèi)用 2 ? 減少人工作業(yè)項(xiàng)目 3 ? 減少 SMT換線工時(shí) 4 ? 如何提高執(zhí)行力 下期活動(dòng)計(jì)劃 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH