qcc團(tuán)結(jié)圈-資料下載頁
2025-02-12 23:55本頁面
【正文】 2 2 0 9不良率% 不良率% 0 百分比% 82 11 4 3 100 百分比% 0 100累積百分比% 82 93 97 100 100 累積百分比% 100 100 100每月平均不良數(shù) 每月平均不良數(shù) 0 24 資料來源 :改善前 98年 05月 98年 12月 改善後 99年 01月 99年 05月 十四、效果確認(rèn) 012不良率%020406080100累積影響度%旋熔不良 缺料 外觀不良 本體破洞 012不良率%020406080100累積影響度%100% 本體破洞 外觀不良 缺料 旋熔不良 改善前柏拉圖分析 改善後柏拉圖分析 不良內(nèi)容 旋熔不良 缺料 外觀不良 本體破洞 合計(jì) 不良內(nèi)容 缺料 本體破洞 外觀不良 旋熔不良 合計(jì)不良數(shù)量 188 25 10 7 230 不良數(shù)量 5 2 2 0 9不良率% 不良率% 0 百分比% 82 11 4 3 100 百分比% 0 100累積百分比% 82 93 97 100 100 累積百分比% 100 100 100每月平均不良數(shù) 每月平均不良數(shù) 0 25 成果檢討 有形成果 無形成果 ％ 2 1 0 ％ 降 90 ％ 現(xiàn)狀 目標(biāo) 實(shí)績(jī) 0 ％ 不良現(xiàn)象 現(xiàn)狀 目標(biāo) 實(shí)績(jī) 達(dá)成率氣密不良 % % 0% 111% =低減不良率產(chǎn)量成本 ()％ 16,736130=39,162 20,000元 以 5年分?jǐn)傄荒?4,000元 39,1624,000=35,162 ：共計(jì)八件 總分 平均 總分 平均 20 35 14 31 21 31 21 41 5. 工作士氣 18 2 37 成果無形效益項(xiàng)目改善前 改善後05改善前 改善後26 標(biāo)準(zhǔn)化 項(xiàng)目 原標(biāo)準(zhǔn)修訂增訂新標(biāo)準(zhǔn) 提案編號(hào) 管理方式磨耗治具挾持定位為滑動(dòng)式V更改下杯挾持治具為固定式 。8 8 0 1 2 5 0 4修訂現(xiàn)場(chǎng) S O P 作業(yè)程序編號(hào)增訂治具每生產(chǎn) 5 0 0 0 P C點(diǎn)檢文號(hào) ： 406 6 1 0 I旋熔不穩(wěn)定下降壓力無法控制 V增設(shè)壓力表 ，量化下降壓力 。8 8 0 1 2 5 0 6新購(gòu)之熔接機(jī)臺(tái)須增設(shè)下降壓力錶皮帶鬆動(dòng)長(zhǎng)久使用疲乏 V更換皮帶列入機(jī)臺(tái)點(diǎn)檢表中 。8 8 0 2 0 1 0 5將皮帶點(diǎn)檢納入機(jī)臺(tái)保養(yǎng)中 。文號(hào)P W 0 4旋熔條件A. 熔接壓力 2 k g / cm2B. 下降壓力 2 k g / cm2C. 延遲時(shí)間 1 6 0 d bD. 熔接時(shí)間 1 6 0 d bE. 固化時(shí)間 1 4 0 d bVA. 熔接壓力 0 . 8 k g / cm2B. 下降壓力 1 . 1 k g / cm2C. 延遲時(shí)間 1 2 0 d bD. 熔接時(shí)間 1 1 0 d bE. 固化時(shí)間 1 0 0 d b8 8 0 2 0 1 0 8將最佳條件製訂於製程管制標(biāo)準(zhǔn) 。文號(hào) ： 406 6 1 0 I 0 227 下期主題選定與理由 主題選定評(píng)價(jià)一覽表 評(píng)價(jià)項(xiàng)目備選題目 上級(jí)方針急迫 效果挑戰(zhàn)期望總分判定雙向閥氣密不良率高 5 5 5 5 20 1零件承認(rèn)一次合格率低 5 3 3 5 16 3進(jìn)料檢驗(yàn)時(shí)間長(zhǎng) 5 1 3 3 1 2 4客戶報(bào)怨件數(shù)多 5 3 5 5 18 2評(píng)價(jià)方式 ：很重要 (5 分 ) 重 要 (3 分 ) 普 通 (1 分 )主題選定的理由1. 長(zhǎng)期以來雙向閥不良率居高不下 。2. 於本期活動(dòng)主題評(píng)價(jià)表中排行第二順位須進(jìn)行改善 。3. 有了這次的工作經(jīng)驗(yàn) ，全體圈員再度向 〝雙向閥 氣 密 不良〞挑戰(zhàn) 。28 活動(dòng)感言： 本次 QCC活動(dòng)承蒙品保部林經(jīng)理、張課長(zhǎng)全體圈員及製二課全課長(zhǎng)、呂班長(zhǎng)及相關(guān)人員鼎力相助，使本次的活動(dòng)圓滿完成。 改善期間不良還是不斷的產(chǎn)生，無形中加重了圈員的心理壓力，終於在全體圈員決定用田口式法找尋最佳條件向目標(biāo)挑戰(zhàn)後全體圈員的士氣又大大的提升。 由於旋熔機(jī)臺(tái)共用多種品號(hào)，常與製二課 C/V班爭(zhēng)機(jī)臺(tái)雖無爭(zhēng)的頭破血流，但也爭(zhēng)的口沬橫飛也因此增進(jìn)了工作情與同事愛。 活動(dòng)又將告一段落，本期的活動(dòng)讓圈員的 QC手法增進(jìn)外，更讓大家對(duì)田口又有更深的認(rèn)識(shí)。下期的活動(dòng)又將是一個(gè)展新的開始，如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的汽、機(jī)車市場(chǎng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，突破創(chuàng)新，迎向國(guó)際化的挑戰(zhàn)，是我們每一個(gè)成員努力的方向 。 29 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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