qcc品管圈教材-資料下載頁
2025-02-13 20:38本頁面
【正文】 更換皮帶列入機臺點檢表中。 將皮帶點檢納入機臺保養(yǎng)中。文號 PW 04 旋熔 條件 A. 熔接壓力 2 k g / c m2 B. 下降壓力 2 k g / c m2 C. 延遲時間 1 6 0 d b D. 熔接時間 1 6 0 d b E. 固化時間 1 4 0 d b V A. 熔接壓力 0 . 8 k g / c m2 B. 下降壓力 1 . 1 k g / c m2 C. 延遲時間 1 2 0 d b D. 熔接時間 1 1 0 d b E. 固化時間 1 0 0 d b 將最佳條件製訂於製程管制標準。文號：40 6 6 1 0 I 02 38 步驟 13:遺留問題 : 作為下一個目標 ,進行新的一輪 PDCA循環(huán) . 步驟 14:遺留問題 : ? 意義 逐級論證 ， 得到認可 ， 交流經(jīng)驗 ， 分享成果 . ? 形式 成果發(fā)布會 ， 評選優(yōu)秀成果 . 39 步驟 15:選擇下一主題 : 品管圈的意義與啟示 : 人們大部分時間是在工作場所中度過， 我們期望能在一個注意人性、有意義的環(huán)境 中工作，這就是 品管圈達成的理想 。 40 第四部分： QCC推動成、敗的要點 41 推動的障礙 ? 不知道問題所在 ,感覺不到有問題存在 ? 不能區(qū)別原因與結(jié)果 ? 受習慣與傳統(tǒng)文化的影響與支配 ? 僅用眼睛看 ,不能換一個方法來想 ? 由於感情作用 ,阻礙新的創(chuàng)新出現(xiàn) ? 過於依賴權(quán)威 ,抗拒變化 ? 失去了信心 ,怕被懲罰 ,怕失敗和犯錯誤等不健全的感覺 ? 缺少熱心與沖動 ,對問題的反應(yīng)很遲鈍 42 品管圈活動十大原則 ? 以班長為中心組成品管圈 :人數(shù)以 15人以下為原則 ? 品管圈活動注重自主性與自發(fā)性 ? 提高圈長的領(lǐng)導(dǎo)力 ,加強其管理能力 ? 不斷追求上進 ? 促成圈內(nèi)全體圈員的自由發(fā)表會 ? 鼓舞品管圈運動 ,使品管圈活動永遠活躍 ? 召開公司內(nèi)品管圈互相觀摩 ,互相啟發(fā) ? 與其他公司互相觀摩 , 互相啟發(fā) ? 每人應(yīng)閱讀 中國質(zhì)量 雜志 ? 品管圈應(yīng)向圈本部登錄 43 現(xiàn)場品管圈成功的十大原則 ? 全員協(xié)力、全員參加 ? 熱忱、意欲、品管意識 ? 日常管理的強化 ? 革新觀念 ? 創(chuàng)造力 ? 計劃性 ? 觀察力 ? 自我管理 ? 自主檢查 ? 教育訓(xùn)練 44 現(xiàn)狀調(diào)查要注意的問題 注意客觀性和時間性。 ? 客觀性； ? 用數(shù)據(jù)和事實說話； ? 數(shù)據(jù)來源是否有依據(jù)； ? 整理分類的方法是否恰當； ? 抽樣是否有代表性。 ? 時間性； ? 現(xiàn)狀調(diào)查起止時間對產(chǎn)品而言一般不少於四周，物耗等一般不少於三個月； ? 調(diào)查時間段的末端要緊接活動的開端。 45 第 五 部分 ： QCC成果發(fā)表 第 六 部分：案例 46 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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